پروژه ۸ با موضوع «اجرای برابری جنسیتی و رسیدگی به مسائل فوری زنان و کودکان»، تحت برنامه ملی هدف برای توسعه اجتماعی-اقتصادی در مناطق اقلیتهای قومی و کوهستانی، شاهد افزایش نظارت کمیته دائمی اتحادیه زنان استان در مناطق اجرای پروژه بوده است. نظارت در مناطق داکرونگ و هونگ هوا نتایج اولیه امیدوارکنندهای را برای پروژه ۸ نشان داده است.
اتحادیه زنان استانی در یک جلسه آموزشی در مورد ایجاد تیمهای ارتباطات اجتماعی در کمون آ دوی، منطقه هونگ هوا، به زنان فقیر هدایایی اهدا میکند - عکس: TAM
کمیتههای مردمی مناطق ذینفع، به هدایت اجرای پروژه ۸، تعیین وظایف و تخصیص بودجه به واحدها و محلات برای اجرا توجه داشتهاند. فعالیتهای پروژه ۸ اساساً مطابق با الزامات و جهتگیریهای اتحادیه زنان استان انجام شده است. اتحادیههای زنان مناطق، برنامههایی را در مورد فعالیتهایی برای ترویج و تغییر طرز فکرها و شیوهها، که به حذف کلیشهها و تعصبات جنسیتی کمک میکند، منتشر کردهاند، مانند: تضمین مشارکت واقعی زنان و کودکان در فعالیتهای توسعه اجتماعی-اقتصادی جامعه، نظارت و ارائه بازخورد؛ و حمایت از مشارکت زنان در رهبری در نظام سیاسی .
شعب اتحادیه زنان در مناطق بر اجرای فعالیتهایی مانند: هدایت سازماندهی فعالیتها و تدوین برنامههای ارتباطی برای مقامات تمام وقت و پاره وقت در تمام سطوح اتحادیه زنان در سطح مردمی تمرکز کردهاند. تا به امروز، دو منطقه هونگ هوا و داکرونگ ۹۰ تیم ارتباطی جامعه ایجاد کردهاند؛ یک کمپین ارتباطی در مورد برابری جنسیتی و پیشگیری و کنترل خشونت خانگی اجرا کردهاند؛ دو انجمن در مورد "تبادل و به اشتراک گذاری تجربیات" و ده گفتگوی سیاسی ترتیب دادهاند؛ ۱۳ مدل باشگاه "رهبران تغییر" را در ۱۳ مدرسه تأسیس کردهاند؛ نتایج را پس از پایان کمپین ارتباطی ارزیابی کردهاند؛ در زمینه ایجاد و ایجاد "آدرسهای مورد اعتماد" آموزش دیدهاند؛ نیازهای پشتیبانی در به کارگیری علم و فناوری در گروههای معیشتی را بررسی کردهاند؛ دورههای آموزشی در مورد به کارگیری علم و فناوری ترتیب دادهاند؛ و به طور فعال بر اجرای فعالیتهای مدل پروژه نظارت داشتهاند...
تران تی توی نگا، نایب رئیس اتحادیه زنان استان کوانگ تری ، با ارزیابی اثربخشی پروژه ۸ اظهار داشت: فعالیتهای پروژه ۸ از حمایت هماهنگ کمیتههای حزبی، سازمانهای دولتی، ادارات محلی و پذیرش و مشارکت مردم برخوردار بوده است. در ابتدا، این مدلها به طور مؤثر عمل کردهاند و به افزایش آگاهی، تغییر طرز فکر و بهبود شیوهها در بین مقامات، اعضا و مردم در مناطق اقلیتهای قومی در رابطه با پیشگیری و کنترل خشونت خانگی؛ خشونت مبتنی بر جنسیت؛ برابری جنسیتی؛ و رسیدگی به مسائل فوری مربوط به زنان و کودکان کمک کردهاند.
با این حال، پس از یک دوره اجرا، پروژه ۸ مشکلات و محدودیتهایی را آشکار کرده است، از جمله: سیستم مقررات کاملاً جدید و ناقص است که منجر به سردرگمی در دسترسی و اعمال اسناد توسط واحدها و مناطق میشود. برخی از آداب و رسوم منسوخ در مراسم تشییع جنازه، عروسی و ازدواج کودکان هنوز در برخی از مناطق مسکونی پابرجاست. نابرابری جنسیتی هنوز در برخی از روستاها و خانوادهها وجود دارد. بخشی از اقلیتهای قومی به طور فعال برای فرار از فقر تلاش نکردهاند. خشونت خانگی، سوء مصرف مواد مخدر و موارد سوءاستفاده علیه زنان و کودکان هنوز رخ میدهد و انواع جدیدی از جرایم در حال افزایش است. برخی از کمیتهها و مقامات حزبی در سطح کمون واقعاً در اجرای پروژه مشارکت نکردهاند.
مقامات اتحادیه زنان محلی فاقد تجربه هستند و این امر اجرای پروژه را دشوار میکند. ظرفیت مقامات اتحادیه زنان در برخی از کمونها محدود است و آنها اسناد راهنما از سطوح بالاتر را به طور کامل مطالعه نکردهاند که منجر به پیشرفت کند در مشاوره و اجرای فعالیتهای پروژه در سطح محلی میشود.
به دلیل کمبود بودجه، حفظ مدلهای تثبیتشده پایدار نیست. گروههای معیشتی کوچک و پراکنده هستند، بنابراین نیازی به حمایت مقامات محلی برای کمک به تعاونیهای تحت رهبری/همرهبری زنان در بهکارگیری علم و فناوری برای دستیابی به اهدافشان نیست.
بسیاری از کمونها دادهها را طبق دستورالعملها جمعآوری و گزارش نکردهاند و گزارشدهی دورهای به انجمنهای سطح بالاتر را بهطور جدی اجرا نکردهاند. هماهنگی با برخی از ادارات و سازمانها نزدیک یا هماهنگ نبوده است. ازدواج کودکان، مهاجرت آزاد و ازدواجهای بدون ثبت قانونی هنوز رایج هستند...
بودجه در اواخر سال تخصیص داده شد که منجر به کندی اجرا شد. میزان پیشرفت و پرداخت همچنان پایین است و تخصیص بودجه بر اساس دستورالعملهای اجرایی برای منطقه محلی نبود، بنابراین برخی از پروژهها قابل اجرا نبودند.
تخصیص بودجه برای اجرای پروژه ۸ به کمونهای ذینفع بر اساس محتوا و اهداف اجرا نبوده است، بنابراین برخی از کمونها نمیدانند چگونه بودجه را اجرا و هزینه کنند. از آنجایی که مناطقی که از برنامههای جبهه میهنی زیادی بهرهمند میشوند، با وجود آژانسها و ادارات در تمام سطوح که همزمان برنامهها و پروژههای مختلفی را اجرا میکنند، سازماندهی برخی فعالیتها، به ویژه فعالیتهای آموزشی، با مشکلاتی مواجه شده است. همچنین عدم شناسایی مسائل فوری که مستقیماً به زنان و کودکان در هر منطقه مربوط میشود تا برنامههای فعالیت مناسب و فعالیتهای راهنمای کمونها تدوین شود، وجود دارد...
بنابراین، در دوره آینده، کمیتههای مردمی مناطق، اسنادی را منتشر خواهند کرد که واگذاری وظایف پروژه ۸ را تنظیم میکند و وظایف مشخصی را به اتحادیه زنان منطقه واگذار میکند تا رهبری را به دست گیرد تا هدایت و مدیریت یکپارچه در سراسر سیستم اتحادیه تضمین شود.
هدایت ادارات و بخشها برای هماهنگی نزدیک با اتحادیه زنان منطقه در اجرای پروژه ۸. هدایت واحدهای مجری پروژههای جزئی در چارچوب برنامه برای ادغام جدی دیدگاههای جنسیتی و نظارت و ارزیابی اجرای برابری جنسیتی در پروژهها و سیاستهای توسعه اجتماعی-اقتصادی محل.
کمیته مردمی ناحیه به موانع پیش روی اتحادیه زنان و سایر بخشها و سطوح در فرآیند اجرا توجه و آنها را هدایت میکند. در مورد بودجه اختصاص داده شده برای پروژه ۸، کمیته مردمی ناحیه، کمیتههای مردمی بخشها را برای اجرای فعالیتها بر اساس برنامه و اهداف هدایت میکند تا از رعایت محتوا و مقررات مالی اطمینان حاصل شود.
نتایج اجرای پروژه را سالانه و در هر مرحله بررسی، نظارت، جمعبندی و ارزیابی کنید و برای مرحله بعدی پروژه راهحل پیشنهاد دهید. اتحادیه زنان منطقه به کمیته مردمی منطقه توصیه میکند که طرحی برای اجرای پروژه ۸ صادر کند؛ یک برآورد بودجه برای اجرای پروژه با پیروی دقیق از اسناد و بخشنامههای راهنمای برنامه و محتوای جهتگیریها و اهداف تخصیص، تدوین کند. کیفیت مدل را حفظ و بهبود بخشد...
شناسایی مسائل فوری برای PN&TE در مناطق کوهستانی برای اطمینان از اجرای به موقع پروژه و پرداخت آن. همزمان، به شدت به الزامات گزارشدهی دورهای پروژه ۸ پایبند باشید، شاخصهای نظارت و گزارشدهی را از سطح بخش اجرا کنید و به تحلیل جنسیتی توجه کنید.
تران آن مین
منبع
نظر (0)