در ششمین جلسه از دهمین دوره شورای مردمی شهر هوشی مین، صبح روز دهم دسامبر، نگوین وان دوک، رئیس کمیته مردمی شهر هوشی مین، اظهار داشت که سال 2025 «دوره آزمایشی» برای کل نظام سیاسی شهر هوشی مین در زمینه سازماندهی و اجرای یک مدل دولتی دو لایه خواهد بود.

نگوین ون دوک، رئیس کمیته مردمی شهر هوشی مین، اطلاعاتی در مورد وضعیت اجتماعی-اقتصادی شهر هوشی مین در سال ۲۰۲۵ و جهتگیریهای آن برای سال ۲۰۲۶ ارائه داد. عکس: نگوین توی.
همزمان، شهر هوشی مین مجبور بوده است بر کاستیها و محدودیتهای دیرینه در فرآیند توسعه خود غلبه کند و در عین حال وظایف جدیدی را برای سال ۲۰۲۵ اجرا کند. با این حال، تحت رهبری و هدایت دولت مرکزی و کمیته حزب شهر، همراه با وحدت مردم و جامعه تجاری، شهر هوشی مین همچنان به نتایج اجتماعی-اقتصادی ستودنی بسیاری دست یافته است.
این شهر تقریباً 30٪ از کل درآمد بودجه ملی را تأمین میکند. میانگین درآمد سرانه حدود 8755 دلار در سال است.
در زمینه جذب سرمایهگذاری، فضای سرمایهگذاری و کسبوکار به طور قابل توجهی بهبود یافته است. شهر هوشی مین همچنان با بیش از ۸ میلیارد دلار، که تقریباً ۲ میلیارد دلار آن به علم، فناوری و نوآوری اختصاص داده شده است، در جذب سرمایه در کشور پیشرو است.
در اصلاحات اداری، این شهر ۴۳۵ رویه مربوط به تولید و تجارت را کاهش داده است. هر سه شاخص اصلاحات اداری در شهر بهبود یافته است که به وضوح نشان دهنده تغییر از «اداره» به «خدمات» است.
شهر هوشی مین ۸۳۸ پروژه مشکلساز دارد، اما ۶۷۰ مورد از آنها را با موفقیت حل کرده است و بدین ترتیب بیش از ۸۰۴۰۰۰ میلیارد دانگ ویتنام از منابع اجتماعی آزاد شده، تقریباً ۱۶۰۰۰ هکتار از زمینهای پروژه پاکسازی شده و به افزایش درآمد بودجه، به ویژه هزینههای استفاده از زمین (۲۶۹٪ افزایش نسبت به مدت مشابه) کمک کرده است.
مدل دولت دو لایه با ثباتتر، مؤثرتر و کارآمدتر عمل میکند، به طوری که مراکز خدمات اداری در تمام سطوح به راحتی کار میکنند و خدمات عمومی آنلاین در سطح ۴ در سراسر منطقه گسترش مییابد.
رئیس کمیته مردمی شهر هوشی مین گفت: «بسیاری از هیئتهای نمایندگی از دولت مرکزی، وزارتخانهها و ادارات محلی، هنگام همکاری با شهر هوشی مین، از تلاشها و انعطافپذیری مدل دولت دو لایه بسیار قدردانی کردهاند.»
رهبران شهر هوشی مین، علاوه بر دستاوردها، اذعان دارند که هنوز محدودیتهای بسیاری مانند تخصیص نامطلوب سرمایهگذاری عمومی؛ کارایی ناهموار در عملکرد دستگاه اداری جدید در بخشها و بخشها؛ و کمبود کارکنان متخصص در بسیاری از مناطق وجود دارد که رؤسا و منشیها را مجبور به انجام کارهای زیادی میکند و بر پیشرفت رسیدگی به وظایف تأثیر میگذارد.
«در مورد مسائل شهری، مشکلاتی که دبیرکل زمانی به آنها اشاره کرد و از «ویژگیهای» شهر هوشی مین نیز هستند، مانند سیل، آلودگی محیط زیست، ازدحام ترافیک، سوءمصرف مواد مخدر... را نمیتوان یک شبه حل کرد. شهر این موارد را به عنوان مشکلات موجود شناسایی کرده است که باید در آینده با صراحت با آنها روبرو شد و قاطعانه به آنها رسیدگی کرد.» نگوین ون دوک، رئیس شهر، افزود که در مورد کمبود منابع انسانی در سطوح کمون و بخش، کمیته دائمی حزب شهر طرحی را با چهار گروه از راهحلها ارائه کرده است: بازسازی و سادهسازی داخلی؛ انتقال بین بخشها و بخشها؛ انتقال مقامات از سطوح بالاتر؛ و استخدام کارکنان جدید حرفهای و غیرحرفهای.
رئیس کمیته مردمی شهر هوشی مین تأکید کرد که سال 2026 سالی است که این شهر باید هم به مسائل دیرینه بپردازد و هم با چالشهای جدیدی مانند نوسانات غیرقابل پیشبینی در اقتصاد جهانی، تغییرات اقلیمی، بیماریهای همهگیر، تأثیر نیروهای متخاصم و نقاط ضعف ذاتی اقتصاد روبرو شود.
هدف نهایی برای سال ۲۰۲۶، ایجاد تغییرات اساسی، ملموس و قابل اندازهگیری در روشهای حکمرانی، توسعه اقتصادی و کیفیت خدمات ارائه شده به شهروندان و کسبوکارها است.

نگوین وان دوک، رئیس کمیته مردمی شهر هوشی مین، در حال تبادل نظر با نمایندگان شورای مردمی شهر هوشی مین. عکس: نگوین توی.
این شهر شعار سال ۲۰۲۶ را اینگونه تعیین کرده است: «آزادسازی نهادها، آزادسازی منابع، نوآوری در زیرساختها، بهبود بهرهوری خدمات و ایجاد تغییرات اساسی در توسعه شهر پس از ادغام.» بر این اساس، این شهر پنج گروه هدف را تعیین کرده است که اقتصاد، فرهنگ و جامعه، توسعه شهری، حفاظت از محیط زیست، اصلاحات اداری و دفاع و امنیت ملی را پوشش میدهد.
به طور خاص، این شهر به طور مؤثر قطعنامههای خاصی، به ویژه قطعنامه ۹۸ (اصلاحشده) در مورد سازوکارها و سیاستهای ویژه برای توسعه شهر هوشی مین را اجرا خواهد کرد. پس از تصویب در مجلس ملی، این یک "ابزار بسیار قدرتمند" برای جهش شهر در دوره آینده خواهد بود.
شهر هوشی مین همچنین در حال آماده شدن برای تشکیل یک مرکز مالی بینالمللی و سازوکارهای توسعه زیرساختهای استراتژیک مانند راهآهن شهری و جادههای کمربندی است.
رئیس کمیته مردمی شهر هوشی مین گفت: «این شهر به دنبال یک سازوکار است، نه پول، و مایل است به عنوان یک «آزمایشگاه سیاستگذاری» برای کل کشور، به ویژه در زمینه اقتصادی، عمل کند.»
این شهر اقتصاد خود را به طور عمیق بازسازی خواهد کرد و علم، فناوری و نوآوری را به عنوان نیروی محرکه اصلی در نظر خواهد گرفت و تلاش میکند تا اقتصاد دیجیتال تقریباً 30٪ از GRDP را به خود اختصاص دهد.
شهر هوشی مین شهروندان و کسبوکارها را به عنوان مرکز و موضوع توسعه معرفی میکند؛ دولت باید «خلاق، صادق، فعال و خدمتمحور» باشد. این شهر جذب سرمایهگذاری مستقیم خارجی گزینشی را در اولویت قرار داده و بر بخشهای با ارزش افزوده بالا مانند هوش مصنوعی (AI)، فناوری نیمههادیها، انرژیهای تجدیدپذیر و بیوتکنولوژی تمرکز دارد.
آقای نگوین ون دوک تأکید کرد که شهر هوشی مین از نظر منابع انسانی باکیفیت، با تمرکز بسیاری از متخصصان برجسته، مؤسسات تحقیقاتی، دانشگاهها و شرکتهای بزرگ، از مزیت ویژهای برخوردار است.
شهر هوشی مین همچنین به ایجاد یک فضای توسعه چندقطبی، یکپارچه و متصل با ساختاری متشکل از «سه منطقه، یک منطقه ویژه، سه کریدور و پنج محور رانندگی» ادامه میدهد و از مزایای هر منطقه بهره میبرد.
رهبران شهر قصد دارند طرح جامع شهر هوشی مین را تا سال ۲۰۲۶ تکمیل کنند و پایه و اساسی برای جذب سرمایههای هنگفت ایجاد کنند.
از نظر جنبههای اجتماعی-فرهنگی، این شهر بر ترویج ارزشهای حقیقت، نیکی و زیبایی؛ ادامه اصلاحات اساسی و جامع در آموزش؛ اجرای یک مدل جامع مراقبتهای بهداشتی برای مردم؛ و تقویت ایمنی مواد غذایی و ثبات بازار، به ویژه در طول سال نو قمری، تمرکز دارد.
تمرکز اصلی بر تشکیل یک اکوسیستم آموزشی و بهداشتی با کیفیت بالا است. شهر هوشی مین در حال برنامهریزی برای ایجاد یک "شهر ماهوارهای" در بین چان است که بیش از ۳۰۰۰ هکتار از زمینهای عمومی را پوشش میدهد تا دانشگاهها و بیمارستانهای باکیفیت را جذب کند و در عین حال به تدریج مراکز پرجمعیت را از مرکز شهر جابجا کند. هدف، کاهش تراکم جمعیت، کاهش ازدحام ترافیک و سیل و ایجاد یک محیط آموزشی و بهداشتی مدرن با هزینههای معقول است.
در مورد ایمنی مواد غذایی و مبارزه با کالاهای تقلبی، رهبران شهر اذعان دارند که این حوزه مستقیماً با سلامت و نسلهای آینده مرتبط است، بنابراین با فشار اجتماعی قابل توجه و اقدامات طاقتفرسا روبرو است. این شهر تشخیص داده است که رویکردی انعطافپذیر مورد نیاز است، رویکردی جسورانه، قاطع و مسئولانه برای منافع عمومی، نه برای منافع شخصی، تا پروژهها و سیاستهای مفید برای مردم بتوانند سریعتر در چارچوب قانون اجرا شوند.
در خصوص مدیریت شهری و ایمنی در برابر آتشسوزی، شهر هوشی مین به وزارت ساخت و ساز مأموریت خواهد داد تا با مقامات محلی هماهنگی لازم را برای رسیدگی قطعی به «قفسهای ببر» و مسیرهای فرار مسدود شده انجام دهد؛ و همزمان، تبلیغات را برای افزایش آگاهی عمومی در مورد استفاده از تجهیزات ایمنی در برابر آتش تقویت کند.
مسائلی مانند پارکینگ، زیرساختهای برق و بهداشت عمومی «ضروری اما فاقد انگیزه برای سرمایهگذاران» تلقی میشوند. این شهر سیاستهای مناسبی را در ارتباط با تحول دیجیتال و تحول سبز بررسی خواهد کرد که حداقل امکانات عمومی را برای زندگی شهری ایجاد میکند.
مسائل مربوط به گردشگری و محیط زیست دریایی نیز مورد بررسی قرار خواهد گرفت. هجوم فصلی سنبلهای آبی از رودخانههای وام کو، تین گیانگ، لانگ آن و تای نین به منطقه وونگ تائو، بر چشمانداز و گردشگری تأثیر منفی میگذارد. شهر هوشی مین، وزارت کشاورزی و محیط زیست را موظف کرده است تا با مناطق ساحلی و کنار رودخانه هماهنگی کند تا راهحلهای فصلی برای رسیدگی به این موضوع ارائه دهند و از حفظ چشمانداز و محیط زیست اطمینان حاصل شود.
شایان ذکر است که این شهر قصد دارد در دوره بعدی، تقریباً ۵۰٪ از خانههای واقع در کنار و روی کانالها و آبراهها، معادل حدود ۲۰،۰۰۰ واحد، را در کنار پروژههای کنترل سیل، زیباسازی شهری و بهبود محیط زندگی ساکنان، مورد توجه قرار دهد.
در خصوص پروژههای کلیدی، کمیته مردمی شهر هوشی مین متعهد به تمرکز منابع بر روی جاده کمربندی ۳، جاده کمربندی ۴، خطوط مترو، پروژه بین کوی، پروژههای زهکشی و کنترل سیل و نوسازی کانال است... رئیس کمیته مردمی تأکید کرد: «تا سال ۲۰۲۶، شهر هوشی مین به یک کارگاه ساختمانی عظیم تبدیل خواهد شد.» وی تأیید کرد که اگر این پروژهها به طور قاطع و همزمان اجرا شوند، وقتی این پروژهها عملیاتی شوند، شهر پیشرفت قابل توجهی را تجربه خواهد کرد.
منبع: https://nongnghiepmoitruong.vn/tphcm-khai-thong-the-che-phat-trien-ha-tang-xanh-de-phat-trien-ben-vung-d788640.html










نظر (0)