پیشنهادهای ویژه برای جذب متخصصان فناوری

نوآوری مبتنی بر انعطاف‌پذیری

هانوی قصد دارد مدل رشد خود را با تکیه بر علم ، فناوری و نوآوری برای دستیابی به رشد دو رقمی، عمیقاً متحول کند. با این حال، برای تحقق این آرزو، این شهر به سازوکارهای پیشرفته‌تری در حمایت از کسب‌وکارها، به‌ویژه شرکت‌های کوچک و متوسط، و در عین حال ایجاد یک اکوسیستم به اندازه کافی قوی برای جذب و حفظ استعدادها نیاز دارد.

این محتوا در سمینار آنلاین « هانوی مدل رشد را برای هدف رشد دو رقمی ابداع می‌کند» در ۱۸ آگوست، توسط کارشناسان و کسب‌وکارها بسیار مورد بحث قرار گرفت.

به گفته پروفسور دکتر مک کواک آنه - نایب رئیس و دبیرکل انجمن شرکت‌های کوچک و متوسط (SMEs)، هانوی در حال حاضر با بیش از ۱۰۰۰ استارتاپ، که ۴۰٪ آنها در حوزه فناوری دیجیتال هستند، "پایتخت استارتاپی" کشور محسوب می‌شود. SMEها "رگ‌های خونی" هستند که زنجیره ارزش را تغذیه کرده و برای GRDP شهر شتاب ایجاد می‌کنند.

آقای مک کواک آن تأکید کرد: «کسب‌وکارهای کوچک و متوسط می‌دانند که کوچک بودن به معنای محدودیت نیست. برعکس، انعطاف‌پذیری به آنها اجازه می‌دهد تا در مدل‌های جدید کسب‌وکار، از لجستیک سبز گرفته تا تجارت الکترونیک فرامرزی، پیشگام باشند.»

استاد، دکتر مک کواک آن - معاون رئیس جمهور و دبیرکل انجمن شرکت‌های کوچک و متوسط هانوی.

بسیاری از کسب‌وکارها به طور فعال استانداردهای ESG (محیط زیست - اجتماعی - حاکمیت) را در استراتژی‌های توسعه خود گنجانده‌اند. این گامی مهم برای کمک به آنها در افزایش اعتبار و رعایت استانداردهای جهانی است، به ویژه در شرایطی که اتحادیه اروپا مکانیسم تعدیل مرز کربن (CBAM) را اعمال می‌کند.

آقای مک کواک آنه، برای دامن زدن به این موج، پیشنهاد داد که هانوی باید به جای تکیه صرف بر مشوق‌های مالیاتی، یک صندوق حمایت از نوآوری ویژه برای شرکت‌های کوچک و متوسط تأسیس کند. در عین حال، این شهر باید با سازمان‌های بین‌المللی برای طراحی برنامه‌هایی جهت اتصال بازارهای جهانی برای کسب‌وکارها هماهنگی کند.

نیاز به پیشنهادات ویژه

در حالی که شرکت‌های کوچک و متوسط پویایی خود را نشان می‌دهند، ایجاد یک اکوسیستم به اندازه کافی قوی برای پرورش و توسعه نوآوری همچنان یک مشکل بزرگ است.

آقای لای هوانگ دونگ - مدیر شرکت کامپیوتری Thanh Giong ارزیابی کرد که هانوی از نظر منابع انسانی باکیفیت از دانشگاه‌ها مزیت بزرگی دارد. با این حال، بزرگترین مشکل هنوز سرمایه، از جمله سرمایه گذاری خطرپذیر و سرمایه برای آموزش است.

هانوی برای تبدیل شدن به یک لوکوموتیو، به یک صندوق برای اکوسیستم سرمایه‌گذاری خطرپذیر و یک صندوق علم و فناوری به اندازه کافی قوی نیاز دارد تا بتواند شانه به شانه سایر پایتخت‌های منطقه بایستد.

آقای دونگ گفت: «در مورد زیرساخت‌ها، پیشنهاد می‌کنم هانوی یک مرکز نوآوری و استارت‌آپ برای جذب استعدادها و همچنین موضوعات تحقیقاتی بیشتر داشته باشد. اگر این مرکز به سرعت و با قدرت تأسیس شود، هانوی می‌تواند به مهد جذب متخصصان داخلی و جهانی تبدیل شود و هانوی را نه تنها برای کل کشور، بلکه برای جهان به یک مرکز نوآوری تبدیل کند.»

آقای Lai Hoang Duong - مدیر شرکت کامپیوتر Thanh Giong.

عناصر اصلی نوآوری، فناوری و افراد هستند. برای توسعه شرکت‌های فناوری پیشرفته، هانوی باید سیاست‌های ترجیحی ویژه‌ای برای جذب متخصصان برجسته داشته باشد.

آقای دونگ پیشنهاد داد: «ما امیدواریم که هانوی سیاست‌های ترجیحی باز برای متخصصان، به ویژه متخصصان خارجی، مانند معافیت و کاهش مالیات بر درآمد؛ ساده‌سازی مراحل اقامت و افزایش حمایت از آموزش استعدادهای فناوری دیجیتال، داشته باشد.»

مدیر شرکت کامپیوتری Thanh Giong همچنین توصیه کرد که شهر باید سیاست‌های مالیاتی ترجیحی داشته باشد تا کسب‌وکارها مایل به سرمایه‌گذاری و دعوت از متخصصان برای کار باشند. او به‌طور خاص پیشنهاد داد که درآمد حاصل از حقوق و دستمزد محققان در شرکت‌های علمی و فناوری باید به‌عنوان درآمدی در نظر گرفته شود که مشمول مالیات بر درآمد شخصی نباشد.

این یک مزیت رقابتی بزرگ خواهد بود و به هانوی کمک می‌کند تا منابع انسانی باکیفیت را جذب و حفظ کند و از این طریق به هدف تبدیل شدن به یک مرکز نوآوری پیشرو دست یابد.

مین پنجشنبه

منبع: https://doanhnghiepvn.vn/cong-nghe/uu-dai-dac-thu-de-hut-chuyen-gia-cong-nghe/20250818104717654