
در ۲۱ اکتبر، در صندوق نوآوری SITRA، این گروه کاری مدلی را برای ایجاد یک استراتژی ملی بر اساس ظرفیت پیشبینی مطالعه و توسعه داد. روششناسی SITRA در تحقیق و پیشبینی روندهای جهانی و چالشهای بلندمدت را برای ایجاد سناریوهای توسعه بررسی کرد و از این طریق به صورت فعال و آیندهنگرانه سیاستهای علم و فناوری، نوآوری و تحول دیجیتال را برنامهریزی نمود.
این هیئت در مورد مدلهای نهادی مستقل برای ترویج نوآوری بحث و مشورت کرد. مدل SITRA (مستقل، گزارشدهی مستقیم به مجلس ملی، استقلال مالی) الگویی برای چگونگی ایجاد سازمانی است که قادر به ترویج اصلاحات سیستماتیک، غلبه بر چرخههای سیاسی کوتاهمدت باشد...
سیترا (SITRA) آغازگر مجمع جهانی اقتصاد چرخشی و پیشگام در مدل «اقتصاد دادههای منصفانه» است. اینها مسائلی هستند که ویتنام با آنها مواجه است. این گروه کاری با همکاری سیترا، به تحقیق، دسترسی به ابزارها، چارچوبهای سیاستی و تجربیات عملی برای تسریع گذار به اقتصاد چرخشی و ایجاد یک اقتصاد دیجیتال پایدار و مسئولانه پرداخت.

در طول این جلسه، دو طرف در مورد فرآیندها و روشهای SITRA در انجام تحقیقات پیشبینی، شناسایی روندهای اصلی برای ارائه مشاوره سیاستی به مجلس ملی بحث و گفتگو کردند. در مورد مدل حاکمیت و عملکرد SITRA: سازوکار نظارت مجلس ملی، نحوه مدیریت صندوقهای سرمایهگذاری برای تضمین استقلال مالی و فرآیند تصمیمگیری برای پروژههای استراتژیک؛ بحث عمیق در مورد موضوع اقتصاد چرخشی: تجربه SITRA در ساخت اولین نقشه راه ملی اقتصاد چرخشی جهان و نحوه سازماندهی مجمع جهانی اقتصاد چرخشی؛ تجربه SITRA در طراحی و اجرای آزمایشهای اجتماعی در مقیاس بزرگ برای یافتن راهحلهایی برای مشکلاتی مانند پیری جمعیت، اصلاح نظام سلامت و یادگیری مادامالعمر.
سیترا یک «صندوق برای آینده» مستقل است که مستقیماً تحت نظارت پارلمان فنلاند فعالیت میکند. نقش سیترا، یک سازمان تحقیقاتی و عملیاتی است. سیترا از این نظر منحصر به فرد است که مستقل از دولت فعلی فعالیت میکند و به لطف بازگشت سرمایه اولیه خود، از نظر مالی خودکفا است و به آن اجازه میدهد اهداف بلندمدت را دنبال کند.

در ۲۲ اکتبر، در شرکت ICEYE، گروه کاری، کاربرد فناوری فضایی را برای حل مشکلات فوری ملی بررسی کرد، زیرا ویتنام کشوری است که به شدت تحت تأثیر تغییرات اقلیمی قرار دارد، دارای خط ساحلی طولانی است و اغلب با طوفان و سیل مواجه است. فناوری ICEYE ابزاری مؤثر برای بهبود ظرفیت نظارت، هشدار زودهنگام و ارزیابی سریع و دقیق خسارات بلایای طبیعی فراهم میکند. علاوه بر این، این شرکت به تقویت امنیت دریایی و مدیریت منابع (جنگلها، کشاورزی، شیلات) نیز کمک میکند. این یک راهحل پیشرفته است که به ویتنام در تحقق اهداف توسعه پایدار و امنیت ملی خود کمک میکند.
در اینجا، این هیئت همچنین مدلهای موفق تجاریسازی فناوریهای عمیق را مطالعه و یاد گرفتند. ICEYE نمونهای از داستان موفقیت یک پروژه تحقیقاتی دانشگاهی است که به یک شرکت فناوری فضایی جهانی تبدیل شده است. آشنایی با مسیر ICEYE - از تحقیق، جمعآوری کمکهای مالی، توسعه محصول تا فتح بازار بینالمللی - درسهای ارزشمندی را برای ویتنام در ارتقای تجاریسازی نتایج تحقیقات، که یکی از وظایف کلیدی قطعنامه 57-NQ/TW است، فراهم خواهد کرد.

در این جلسه، دو طرف در مورد قابلیتهای منظومه ماهوارهای SAR شرکت ICEYE و حالتهای مختلف تصویربرداری (نقطهای، نواری، اسکن) بحث کردند؛ کاربردهای خاص آن برای ویتنام را در موارد زیر مورد بحث قرار دادند: قابلیتهای پایش و نقشهبرداری سیلاب تقریباً بلادرنگ؛ کاربردهای آن در پایش تغییرات پوشش جنگلی، پایش رانش زمین؛ آشنایی با مدل کسبوکار ICEYE. دو طرف همچنین در مورد فرآیند گذار از یک پروژه در دانشگاه آلتو به یک شرکت تجاری تبادل نظر و بحث کردند؛ نقش اکوسیستم نوآوری فنلاند (دولت، صندوقهای سرمایهگذاری، دانشگاهها) در حمایت از ICEYE در مراحل اولیه. فرصتهای همکاری: در مورد فرصتهای همکاری در آموزش، انتقال فناوری یا اجرای پروژههای آزمایشی در ویتنام برای حل یک مشکل خاص بحث و گفتگو کردند.
همچنین در این دیدار، هیئت از برخی مراحل تولید و مونتاژ ماهواره بازدید کرد. دو طرف همچنین در مورد سیاست همکاری بین شرکت ICEYE و گروه Viettel گفتگو کردند.
آیسای (ICEYE) یک شرکت پیشرو در فناوری فضایی در جهان است که مالک و گرداننده بزرگترین مجموعه ماهوارهای رادار روزنه ترکیبی (SAR) تجاری در جهان است. نقش اصلی آیسای، ارائه نظارت مداوم و تقریباً بلادرنگ بر زمین، صرف نظر از شرایط آب و هوایی (پوشش ابر) یا زمان روز (روز/شب) است. دادههای آیسای در بسیاری از زمینههای مهم مانند: مدیریت بحران؛ بیمه و امور مالی؛ محیط زیست و کشاورزی... به دولتها و صنایع خدمترسانی میکند.
منبع: https://baotintuc.vn/thoi-su/viet-nam-trao-doi-kinh-nghiem-voi-quy-doi-moi-sang-tao-sitra-va-cong-ty-cong-nghe-vu-tru-iceye-20251022211301927.htm
نظر (0)