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Le ministère de l'Intérieur oriente le plan d'organisation du personnel lors de la rationalisation de l'appareil

Việt NamViệt Nam10/12/2024

L’affectation et la répartition du personnel doivent être effectuées avec sérieux, soin, science et rigueur.

Français Le document stipule clairement que, sur la base de la politique de la Conclusion n° 09-KL/TW du 24 novembre 2024 du Comité directeur central sur le résumé de la mise en œuvre de la Résolution n° 18-NQ/TW ; mettant en œuvre le Document n° 141/KH-BCĐTKNQ18 du 6 décembre 2024 du Comité directeur du gouvernement sur le plan d'orientation pour l'organisation et la rationalisation de l'appareil organisationnel du gouvernement, le ministère de l'Intérieur demande aux ministères, aux branches et aux localités de prêter attention à un certain nombre de contenus liés à l'organisation et à l'organisation des cadres, des fonctionnaires, des employés publics et des personnes travaillant sous contrat de travail (CBCCVC) lors de l'élaboration du Projet d'organisation de l'appareil administratif.

Il est donc nécessaire de veiller à la constitution d’une équipe de fonctionnaires en nombre et en structure raisonnables, et dotés de qualités et de capacités pour répondre aux exigences de chaque agence, organisation et unité dans la nouvelle période.

(Ảnh minh họa)

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Plus précisément, la rationalisation de l'appareil liée à la restructuration du personnel de la fonction publique doit garantir qu'elle n'affecte pas la mise en œuvre des tâches politiques conformément aux fonctions et missions de l'agence, de l'organisation et de l'unité ; améliorer l'efficience et l'efficacité du fonctionnement de la nouvelle agence, de l'organisation et de l'unité, en particulier des tâches liées au service à la population et aux entreprises. Il convient d'assurer un travail de propagande et de sensibilisation politique et idéologique rigoureux, de créer un consensus et une unité au sein du personnel de la fonction publique lors de la mise en œuvre de l'arrangement ; de promouvoir la responsabilité de donner l'exemple aux cadres et aux membres du Parti, en particulier à ceux occupant des postes de direction et de gestion, dans la mise en œuvre des politiques du Parti et de l'État relatives à l'aménagement et à la rationalisation de l'appareil ; de prêter attention au régime et aux politiques applicables aux fonctionnaires après l'arrangement et de les résoudre rapidement, conformément à la réglementation.

"Lors de l'élaboration d'un plan d'organisation et de rationalisation de l'appareil, les ministères, les agences et les localités doivent élaborer d'urgence un plan d'organisation et d'affectation des fonctionnaires et des employés publics, en particulier des dirigeants, des gestionnaires et des chefs d'agences, d'organisations et d'unités ; élaborer une feuille de route spécifique pour ajuster le nombre de fonctionnaires et d'employés publics afin de garantir le respect des réglementations générales et conformément aux fonctions et aux tâches des agences, organisations et unités nouvellement créées après l'arrangement", a déclaré le communiqué officiel du ministère de l'Intérieur.

En principe, il est nécessaire d'assurer la direction globale du Comité du Parti et des organisations du Parti dans la répartition et l'affectation des cadres, conformément aux règlements du Parti et à la loi. Les fonctionnaires doivent se conformer strictement aux affectations de l'organisation et aux décisions de l'autorité compétente. Le responsable du Comité du Parti, de l'agence, de l'organisation et de la localité est responsable de la répartition et de l'affectation des fonctionnaires sous sa direction, en veillant à la réalisation des objectifs fixés conformément aux exigences du Comité central.

L'affectation et la répartition des cadres doivent être effectuées avec sérieux, soin, science et rigueur, en garantissant la démocratie, la publicité, la transparence, les principes et les critères spécifiques, conformément à la situation pratique du personnel et aux exigences de chaque ministère, branche et localité ; dans ce cadre, il convient de prêter attention à l'affectation et à l'utilisation de cadres dotés de capacités, de responsabilités et de dévouement exceptionnels au travail, répondant aux exigences des tâches dans la nouvelle situation.

Lier l'aménagement et la réorganisation du personnel à la rationalisation de la masse salariale et à la restructuration du personnel de chaque agence, organisation et unité ; examiner et évaluer la qualité du personnel de chaque agence, organisation et unité en fonction des exigences des postes de travail de la nouvelle agence, organisation et unité pour réaliser l'aménagement et la réorganisation du personnel, la rationalisation de la masse salariale et la restructuration du personnel.

Le document stipule également clairement que la sélection, l'affectation et l'affectation des dirigeants et des cadres doivent être fondées sur leurs capacités, leurs atouts, leur prestige, leur expérience professionnelle et les résultats concrets de leur travail, conformément aux fonctions et aux tâches de la nouvelle organisation, en particulier pour le chef. Parallèlement, il est nécessaire de garantir les normes de titre conformément aux règlements du Parti et à la loi, en conjonction avec la structure et la planification du Comité du Parti, afin de bien préparer le travail du personnel des congrès du Parti à tous les échelons en vue du 14e Congrès national du Parti.

En particulier, il faut prêter attention et mettre en œuvre pleinement et rapidement les régimes et politiques pour les fonctionnaires et les employés publics conformément aux règlements du gouvernement et aux règlements des ministères, des branches et des localités, en veillant à ce qu'après 5 ans, l'organisation des fonctionnaires et des employés publics licenciés soit achevée et que la gestion et l'utilisation de la masse salariale soient mises en œuvre conformément aux exigences générales du Politburo dans les agences, organisations et unités nouvellement créées après l'organisation (à compter de la date à laquelle l'autorité compétente approuve le projet).

Le nombre de directeurs adjoints de l'unité constituée après l'arrangement peut être supérieur au règlement.

Les postes sous la direction du Politburo et du Secrétariat seront examinés et décidés par le Politburo et le Secrétariat selon leur autorité.

Avec les titres gérés par les comités du Parti, les organisations du Parti, les dirigeants, les agences, les unités et les localités conformément à la décentralisation des provinces, des agences de niveau ministériel, des agences sous l'autorité du gouvernement, des comités populaires des provinces et des villes gérées par le gouvernement central et des agences, organisations et unités fusionnées et consolidées, élaborer de manière proactive des plans pour organiser et affecter des cadres afin de garantir les principes du travail des cadres et les objectifs, exigences et principes d'organisation et d'affectation des fonctionnaires et des employés publics mentionnés ci-dessus conformément à l'orientation des chefs d'agences, d'organisations et d'unités.

En conséquence, sur la base des conditions et des normes pratiques, de la capacité des cadres, la direction collective du ministère, de la branche et de la localité décide de sélectionner un dirigeant qui répond aux exigences de la tâche de la nouvelle agence, organisation ou unité après l'arrangement ; le personnel sélectionné peut être à l'intérieur ou à l'extérieur des agences, organisations ou unités qui sont fusionnées ou consolidées dans cette nouvelle unité.

Si le chef de l'agence, de l'organisation ou de l'unité qui met en œuvre la fusion n'est pas désigné pour continuer à exercer ses fonctions, il/elle sera désigné et affecté à un poste subordonné adjacent et bénéficiera de politiques conformes à la réglementation gouvernementale sur l'organisation organisationnelle.

En ce qui concerne l'adjoint du chef, en fonction du nombre réel d'adjoints au chef de l'agence, de l'organisation ou de l'unité mettant en œuvre la fusion ou la consolidation, la direction collective du ministère, de la branche ou de la localité doit décider de les affecter au poste de chefs adjoints de la nouvelle agence, organisation ou unité après l'affectation ou de les affecter à une autre agence, organisation ou unité en fonction des exigences de la tâche et des capacités du personnel.

Dans un avenir proche, le nombre d'adjoints aux chefs d'agences, d'organisations et d'unités formés après la restructuration pourrait être supérieur à la réglementation. Les ministères, les services et les collectivités locales doivent élaborer un plan de réduction du nombre d'adjoints, conformément à la réglementation générale, dans un délai de cinq ans (à compter de la date d'approbation du projet par l'autorité compétente).

Pour les fonctionnaires qui n'occupent pas de postes de direction ou de gestion, les ministères, les branches et les localités, en fonction de leurs fonctions, de leurs tâches et de la structure organisationnelle formée après la réorganisation, doivent proposer un plan de réorganisation et d'affectation des fonctionnaires conformément aux tâches qu'ils entreprennent avant la fusion ou la consolidation ; s'ils n'ont plus de tâches, ils peuvent être affectés à d'autres agences, organisations ou unités adaptées à leur expertise et à leur profession ou résoudre des politiques et des régimes conformément aux réglementations gouvernementales.

Dans un avenir proche, l'effectif maximal des nouveaux organismes, organisations et unités ne devra pas dépasser le nombre total de fonctionnaires et d'employés publics présents avant la fusion ou la consolidation. Les ministères, services et collectivités locales devront élaborer un plan de réduction des effectifs, conformément au règlement général du Bureau politique, dans un délai de cinq ans (à compter de la date d'approbation du projet par l'autorité compétente).

Après la mise en œuvre de la restructuration organisationnelle, les ministères, les branches et les localités ont des plans pour former, encourager et améliorer les qualifications et les compétences professionnelles du personnel afin de répondre aux exigences politiques des agences, des organisations et des unités dans la nouvelle situation ; revoir et rationaliser la masse salariale pour les cas qui ne répondent pas aux exigences des tâches et manquent de sens des responsabilités.


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