Can Tho considère la transformation numérique comme un moteur de croissance

Le Comité populaire de la ville de Can Tho vient de publier son Plan de transformation numérique (PTN) pour 2025, avec pour objectif de faire de la ville un pôle d'excellence national dans ce domaine. Ce plan s'articule autour d'un développement global reposant sur trois piliers principaux : la mise en place d'une administration numérique au service des citoyens et des entreprises, l'identification de l'économie numérique comme moteur de croissance essentiel pour les industries et les secteurs d'activité, et le développement d'une société numérique garantissant à tous un accès facilité aux services publics, à l'éducation et au savoir.

Identifier clairement les 3 piliers de la transformation numérique

Le plan de transformation numérique 2025 de la ville de Can Tho vise à développer une administration numérique performante au service des citoyens, des entreprises et des agences publiques ; à bâtir une économie numérique centrée sur les entreprises et les services numériques, moteurs de croissance pour divers secteurs ; et à créer une société numérique facilitant l’accès aux services publics, à l’éducation, à la formation et au savoir. L’objectif est de placer Can Tho parmi les dix villes les plus performantes du pays en matière de transformation numérique.

Dans le cadre du groupe cible spécifique relatif au développement de l'administration numérique, la ville s'efforce de rendre 100 % de ses procédures administratives accessibles en ligne. À ce titre, au moins 80 % de ces procédures sont intégrées et disponibles sur le Portail national des services publics ; le taux de traitement en ligne des dossiers atteint au moins 80 % ; au moins 80 % des procédures administratives impliquant des obligations financières sont accessibles par paiement en ligne. Le taux de numérisation des dossiers et des résultats de traitement des procédures administratives est maintenu à 100 % ; 100 % des nouveaux dossiers et résultats sont numérisés ; 100 % des rapports périodiques (à l'exclusion des informations confidentielles) des organismes administratifs de l'État sont mis à jour et diffusés sur le système d'information de la ville et connectés au système national d'information, contribuant ainsi efficacement à la gestion, au pilotage et au fonctionnement de l'administration ; 100 % des services, directions, secteurs et comités populaires des communes et des quartiers ont mis en place des unités ou des points focaux chargés de la mise en œuvre de la transformation numérique au sein des organismes, des unités et des collectivités locales.

En matière de développement économique numérique, la ville ambitionne que l'économie numérique représente au moins 20 % du PIB régional ; que plus de 80 % des entreprises du secteur commercial utilisent des contrats électroniques ; que plus de 50 % des PME utilisent des plateformes numériques ; que 100 % des centres commerciaux, 80 % des établissements de restauration et les commerces de détail (y compris les magasins de biens de consommation) déploient des solutions de facturation électronique générées par les caisses enregistreuses afin de prévenir les pertes fiscales et budgétaires ; et que 99 % des entreprises paient leurs impôts par voie électronique.

Photo d'illustration.

Concernant le développement de la société numérique, la ville vise à ce que plus de 50 % de la population adulte soit titulaire d'un certificat de signature numérique ou électronique ; que 100 % des ménages, des communes et des quartiers aient accès à l'Internet haut débit par fibre optique ; que 100 % des élèves (hors enseignement préscolaire) disposent de relevés de notes numériques ; que 100 % des hôpitaux et des établissements de soins utilisent des dossiers médicaux électroniques intégrés à l'application VNeID ; que chaque personne dispose d'un dossier médical personnel numérique ; que les réseaux mobiles 4G/5G et les smartphones soient déployés ; que 100 % des communes et des quartiers soient couverts par la 5G ; et que 80 % de la population âgée de 15 ans et plus possède un compte bancaire ou un autre organisme agréé pour ses transactions de paiement.

Créer un changement positif

Le Comité populaire de la ville demande aux départements, services et secteurs de la ville ainsi qu'aux Comités populaires des communes et des quartiers, sur la base des tâches qui leur sont assignées, d'élaborer des plans détaillés et d'organiser leur mise en œuvre, en veillant à l'efficacité, aux progrès, à la concentration et aux points clés, et de sélectionner une tâche novatrice et de la mettre en œuvre de manière efficace et pratique afin de créer un changement général dans le travail de transformation numérique de leurs agences, unités et localités.

Selon M. Nguyen Dang Khoa, directeur adjoint du Département de la construction de la ville de Can Tho, ce dernier a récemment suivi scrupuleusement les directives du Comité du Parti et du Comité populaire de la ville en matière de direction, de mise en œuvre, d'inspection et de supervision des activités de transformation numérique, de contrôle des procédures administratives et de traitement des dossiers conformément à la réglementation, afin d'éviter tout harcèlement ou désagrément pour les citoyens et les entreprises. À l'avenir, le Département de la construction de Can Tho continuera de consolider les acquis, d'améliorer le sens des responsabilités et la qualité de sa direction et de son fonctionnement dans les domaines scientifiques , technologiques, de l'innovation et de la transformation numérique. Il renforcera le rôle et la responsabilité de son chef de service, favorisera l'offre et l'utilisation efficace des services publics en ligne et augmentera le taux de traitement en ligne des documents dans toute la ville.

Par ailleurs, le Département de la construction de la ville de Can Tho collabore régulièrement avec le Département des sciences et technologies (KH&CN) et le Centre des services d'administration publique afin de finaliser la mise en place de processus électroniques pour les nouvelles procédures administratives publiées sur le logiciel du Guichet unique électronique et du Portail national des services publics. L'objectif est de promouvoir la numérisation, d'améliorer la qualité de six services publics essentiels et pratiques utilisés par de nombreux citoyens, et d'accroître le taux de traitement des dossiers sur le réseau municipal. Dans le même temps, une attention particulière est portée au contrôle, à l'évaluation et à la maintenance des données. Il s'agit notamment de renforcer l'interconnexion et le partage des données entre les organismes et les collectivités locales, et de réutiliser ces données dans le cadre des procédures administratives. Les services publics en ligne sont ainsi optimisés pour servir au mieux les citoyens et les entreprises grâce aux données numériques.

Le Département des sciences et technologies de la ville joue un rôle central dans la coordination, l'orientation et le soutien des services municipaux, des services de quartier, des comités populaires des communes et des arrondissements, ainsi que des unités concernées, pour l'organisation et la mise en œuvre du Plan de transformation numérique de la ville de Can Tho à l'horizon 2025. Selon M. Ngo Anh Tin, directeur du Département des sciences et technologies de Can Tho, ce département poursuivra prochainement le déploiement de solutions spécifiques en matière de transformation numérique. Parmi celles-ci figurent des tâches clés liées au déploiement du Centre intelligent de surveillance et d'opérations (IOC) afin d'orienter et de gérer les activités du Comité populaire de la ville. Il continuera également de coordonner avec les services municipaux, les services de quartier et les secteurs de la ville le déploiement de programmes et de projets urbains intelligents dans des secteurs et des domaines tels que la santé intelligente, la gestion intelligente du trafic, l'éducation intelligente, la planification urbaine intelligente et la gestion intelligente de la construction.

Le Département des sciences et technologies de la ville encourage également le déploiement d'infrastructures numériques et de bases de données étroitement liées au Centre intelligent de surveillance et d'opérations, jetant ainsi les bases de scénarios de commandement et de contrôle basés sur les données. Ceci garantit la mise en œuvre des objectifs de la résolution 57-NQ/TW du Politburo et de la résolution 71/NQ-CP du gouvernement. Parallèlement, il accélère le développement du Parc technologique de pointe de Can Tho et du Parc technologique numérique de Hau Giang, créant une infrastructure de soutien aux entreprises du secteur numérique et contribuant à la réalisation de l'objectif d'un pôle régional pour la science, la technologie et l'économie numérique, ainsi qu'à la formation de ressources humaines numériques.

Grâce à la combinaison harmonieuse d'infrastructures numériques modernes, de données numériques complètes et de ressources humaines numériques de haute qualité, et grâce à la détermination du Comité du Parti, du gouvernement et du peuple, la ville de Can Tho se développera rapidement, durablement, intelligemment et modernement, digne d'être le moteur de la région du delta du Mékong.

d'après le journal Can Tho

Source : https://mst.gov.vn/can-tho-lay-chuyen-doi-so-lam-dong-luc-thuc-day-tang-truong-19725110817124972.htm