La « clé » pour attirer et retenir les employés

Prendre soin de la vie des travailleurs

Ces dernières années, malgré de nombreuses difficultés, Dak Lak Rubber Joint Stock Company a toujours prêté attention à l'attraction et à la rétention des employés, en prenant particulièrement soin de la vie des travailleurs. L'entreprise compte actuellement près de 2 400 salariés, dont 1 987 salariés directs.

Afin de créer des emplois réguliers et des revenus stables pour les employés, l'entreprise a audacieusement transformé ses activités de production et commerciales, en suivant de près l'évolution du marché pour trouver des partenaires et élargir sa clientèle pour les produits en caoutchouc...

M. Nguyen Viet Tuong, président du conseil d'administration de la société par actions Dak Lak Rubber, a visité et encouragé les travailleurs de la succursale de la ferme 19/8.

Chaque mois de mai (mois des travailleurs), l'entreprise organise une réunion « Merci aux travailleurs » pour honorer la valeur des travailleurs et les remercier pour leurs contributions positives. Selon M. Nguyen Viet Tuong, président du conseil d'administration de Dak Lak Rubber Joint Stock Company, les employés qui ont travaillé dans l'entreprise pendant 22 ans (pour les employés directs) et 25 ans (pour les employés indirects) recevront des cadeaux (en espèces) et des lettres de remerciement de la part des dirigeants de l'entreprise. Il s’agit d’un travail très significatif, qui motive les employés à se sentir en sécurité et à rester dans l’entreprise.

En 2024, le nombre d’entreprises nouvellement créées dans la province a augmenté de 2,9 % par rapport à 2023, contribuant à la création d’emplois pour les travailleurs. Le salaire moyen des employés des entreprises publiques et des sociétés par actions à capitaux publics est de 8,03 millions de VND/personne/mois ; Entreprises non étatiques : 7,59 millions de VND/personne/mois et entreprises IDE : 6,6 millions de VND/personne/mois.

La plupart des travailleurs directs de l'entreprise sont des minorités ethniques dont la vie est encore difficile, c'est pourquoi ces dernières années, l'entreprise et le syndicat ont accordé une attention particulière au soutien et à la prise en charge de la vie de ces personnes. En plus d'offrir régulièrement des cadeaux lors des fêtes, du Têt, du Mois des travailleurs, des cérémonies de récolte du caoutchouc... l'entreprise fournit également des fonds pour soutenir la construction d'abris syndicaux et soutenir les races de bétail ; Récompenser ou organiser des visites et des visites touristiques pour les cadres, les ouvriers et les enfants de cadres et d'ouvriers qui ont obtenu de bons résultats dans leurs études...

Par exemple, en avril 2025, l'entreprise a soutenu la construction de 10 abris syndicaux (d'une valeur de 50 millions de VND par maison) et a donné 6 vaches reproductrices (d'une valeur totale de 90 millions de VND) à des travailleurs en situation difficile pour les aider à stabiliser leur vie et à se sentir en sécurité dans leur travail et leur production.

Actuellement, le revenu moyen par habitant des dirigeants, employés et ouvriers de l'entreprise atteint 7,56 millions de VND/mois ; D’ici 2025, ce niveau devrait atteindre 8,41 millions de VND/mois.

La bonne volonté des propriétaires d'entreprise

Depuis 2024, les entreprises de Dak Lak ont relancé leurs activités de production et augmenté le recrutement de main-d’œuvre. Rien qu'en avril 2025, le Centre provincial de services à l'emploi a présidé et coordonné l'organisation de 3 salons de l'emploi avec une demande totale de recrutement de 3 700 personnes provenant d'entreprises et d'unités ; Au Centre, il y a également 130 unités et entreprises ayant des besoins de recrutement avec 7 282 personnes.

Parmi elles, de nombreuses entreprises telles que KVD VINA Company Limited (parc industriel de Tan An), Able Joy Dak Lak Garment Company Limited (parc industriel de Hoa Phu) ont besoin de recruter des centaines, voire des milliers de travailleurs mais ne parviennent toujours pas à en recruter suffisamment.

En fait, la pénurie de main-d’œuvre est l’un des problèmes qui préoccupent les entreprises et les installations de production. Ainsi, pour renforcer les liens et retenir les employés, la mesure la plus importante est la bonne volonté des entreprises et des propriétaires d’installations de production. En particulier, la politique de rémunération ne s’arrête pas à des niveaux de salaire et de bonus attractifs mais inclut un écosystème de différents facteurs, affectant profondément la satisfaction et la motivation des employés.

Les ouvriers travaillent chez Able Joy Garment Company Limited Dak Lak.

En particulier, en plus d’assurer un niveau de revenu proportionnel à la capacité et à la contribution de l’employé, ainsi que des régimes de protection sociale tels que les assurances, les vacances, les primes de vacances et de Têt, les indemnités de déplacement et de déjeuner, etc., il est nécessaire de créer les conditions pour que les employés reçoivent une formation pour améliorer leurs compétences, participent à des projets stimulants et disposent d’un parcours de promotion clair ; Construire un environnement de travail ouvert et respectueux qui encourage la créativité et la coopération ; se soucier de la santé mentale et physique des employés; Reconnaître régulièrement les contributions des employés, disposer d’un système d’évaluation des performances transparent et équitable...

Dans le contexte d’intégration économique profonde et de concurrence féroce sur le marché du travail actuel, attirer et surtout retenir les employés est devenu l’une des principales priorités des entreprises. Il ne s’agit pas simplement d’une question de coûts de recrutement et de reconversion, mais plus profondément, la stabilité et l’engagement de la main-d’œuvre constituent une base solide pour le développement durable et la création d’avantages concurrentiels à long terme.

Source : https://baodaklak.vn/xa-hoi/202505/chia-khoa-thu-hut-giu-chan-nguoi-lao-dong-c970547/