La stratégie « deux épées combinées » assure une croissance durable à Bach Viet

La stratégie « deux épées combinées » assure une croissance durable à Bach Viet

En privilégiant une stratégie de croissance lente mais constante, axée sur un développement durable tant en interne qu'en externe, le groupe Bach Viet a su surmonter les périodes économiques difficiles et aller de l'avant. Classé parmi les 200 premières marques et lauréat du Vietnam Golden Star Award 2021, le groupe figure cette année parmi les 100 premières, une reconnaissance méritée pour les efforts de toute l'équipe Bach Viet.

Le groupe BV s'engage toujours dans des actions caritatives pour soutenir les étudiants et les régions confrontées à de nombreuses difficultés.

Le développement durable de l'intérieur

Ces dernières années, le « développement durable » est devenu un concept omniprésent dans les médias, une tendance à laquelle aucune entreprise ne peut se soustraire. Pourtant, M. Nguyen Tan Thanh, du groupe Bach Viet (BV Group), a révélé aux journalistes du journal Dau Tu que, il y a 14 ans, les fondateurs avaient déjà fait du développement durable la voie à suivre pour le groupe BV.

M. Nguyen Tan Thanh, vice-président du conseil d'administration du groupe BV, et M. Ta Hoai Hanh (président du conseil d'administration), camarade de promotion du MBA, ont choisi de se lancer dans l'immobilier, car tous deux possèdent une expérience et une connaissance approfondie de ce secteur.

M. Thanh se souvient encore que le projet Bach Viet Lake Garden Urban Area à Bac Giang fut le premier réalisé par Bach Viet. Mais au lieu de se contenter de « diviser et vendre des parcelles », comme beaucoup d'investisseurs à l'époque, Bach Viet souhaitait entreprendre des projets plus « intéressants », apportant une valeur durable et des avantages à toutes les parties prenantes. L'entreprise a directement fait appel à des consultants singapouriens spécialisés dans les infrastructures de construction et d'aménagement urbain (CPG) pour développer le concept ensemble, puis l'a mis en œuvre avec soin, choisissant chaque pierre et chaque plant de fleurs pour le concrétiser. Au lieu de simples parcelles de terrain ou d'empilements de blocs de béton, Bach Viet Lake Garden a été conçu avec une infrastructure moderne : transports en commun, équipements complets, un parc central, une place, un lac, un jardin fleuri et même des espaces verts, avec une moyenne de 25 m² par personne.

Nous définissons l'immobilier commercial selon le principe de l'harmonisation des intérêts de toutes les parties. L'éducation, en revanche, fonctionne différemment, car son objectif premier est le développement des individus, et non la recherche du profit.

– M. Nguyen Tan Thanh, vice-président du conseil d'administration de la société par actions Bach Viet Group

« D’une mare stagnante, nous avons créé une zone urbaine moderne et durable, la première zone urbaine modèle de Bac Giang », a affirmé l’homme d’affaires né en 1967.

Suite au succès de son premier projet, Bach Viet améliore sans cesse ses réalisations. Hormis le temps de préparation du terrain, le Groupe livre les logements à ses clients en seulement 6 à 19 mois. Pour chaque projet, le Groupe BV prend systématiquement en compte les aménagements environnants, tels que les infrastructures routières et sociales (écoles, centres médicaux), l'aménagement paysager et d'autres facteurs, afin de garantir un fonctionnement optimal et des réparations toujours économiques et efficaces.

Après une période de croissance stable dans le secteur immobilier, Bach Viet s'est diversifié depuis 2019 dans l'éducation. Le Groupe a lancé le système éducatif Vietschool, proposant une formation de la maternelle au lycée. « Nous sommes convaincus que l'éducation, et non l'économie, est le fondement du développement durable du pays », a expliqué l'homme d'affaires Nguyen Tan Thanh.

Dans son modèle éducatif, Bach Viet applique une philosophie non lucrative. Tous les bénéfices générés sont réinvestis dans l'école pour son développement et les services aux étudiants ; les investisseurs perçoivent un profit (le cas échéant) équivalent au taux d'intérêt d'un compte d'épargne bancaire.

M. Thanh a également réfuté l'idée que Bach Viet ait construit des écoles pour vendre des biens immobiliers, car jusqu'à présent, les projets Vietschool ne sont inclus dans aucun projet immobilier du groupe BV.

Pour des enseignants comme M. Thanh et M. Hanh, le bonheur réside dans le fait de voir leurs élèves progresser et s'épanouir pleinement. Lors d'une récente compétition de robotique à laquelle participaient les élèves de Vietschool, ils sont venus discrètement les encourager.

« Les élèves ont toujours fait preuve de confiance et d'enthousiasme tout au long de la compétition. Même s'ils n'ont pas remporté beaucoup de prix importants et ont connu quelques échecs, nous sommes heureux qu'ils aient su tirer des leçons de leurs échecs, allant même jusqu'à réconforter les autres équipes. C'est tout, mais je sais que nous sommes sur la bonne voie », a déclaré un représentant du groupe BV.

Avec pour devise le développement multisectoriel, le groupe Bach Viet s'est diversifié ces dernières années dans le commerce et les services, à travers diverses activités spécifiques telles que la distribution de véhicules Honda, d'équipements électriques et hydrauliques, l'exportation de main-d'œuvre et la gestion d'immeubles. M. Thanh a expliqué que le groupe BV a opté pour la stratégie de la « tortue », ou « pour aller vite, il faut être lent », dans une optique de développement durable. Il s'agit de consolider fermement ses bases avant de s'étendre, de bien réfléchir avant d'agir, mais d'agir rapidement et avec détermination lorsqu'on le fait.

« Quel que soit le secteur dans lequel le groupe BV choisit de se développer, les personnes sont toujours notre priorité absolue, plus importantes que toute autre ressource », a déclaré M. Nguyen Tan Thanh.

Au sein du groupe Bach Viet, les employés ont la possibilité d'apprendre et de se perfectionner. Les postes à responsabilité sont toujours pourvus en commençant par les cadres, limitant ainsi le recrutement externe afin de garantir la compréhension culturelle et de ne pas perturber l'organisation.

En 2024, Bach Viet organisera de nombreuses formations, dont un mini-MBA de huit mois destiné aux cadres de moins de 40 ans. Par ailleurs, chaque année, le responsable d'unité devra signer un engagement relatif à la durée de la formation, afin de transmettre des compétences et de l'expérience, et de motiver ses collaborateurs. « La gestion des ressources humaines est soigneusement planifiée et développée, garantissant ainsi la pérennité du Groupe », a affirmé M. Nguyen Tan Thanh.

Des élèves de Vietschool participent à un concours d'innovation en robotique

Partager ses difficultés avec la communauté

Outre sa croissance interne durable, le groupe BV s'engage également en matière de responsabilité sociale à travers de nombreuses initiatives. En 2018, Bach Viet Group a créé le Fonds de bienfaisance Blue Moon (Fonds Blue Moon), doté de règles claires en matière de fonctionnement, de structure organisationnelle et de gestion financière et comptable.

« La lune est une image associée à la pureté, à l'innocence, à la fraîcheur, toujours proche et chère à tous, surtout aux enfants ; la lune est la compagne la plus fidèle, du passé au présent et à l'avenir, sans distinction d'espace ni de temps ; le bleu est la couleur de la jeunesse, de la foi et de l'espoir, de la compréhension et du partage », a expliqué un représentant du groupe Bach Viet à propos du nom du fonds.

Au lieu de mener des actions caritatives dispersées, le Fonds Blue Moon concentre ses efforts sur le soutien aux élèves en difficulté afin qu'ils puissent continuer à exceller, à persévérer dans leurs études et à devenir des membres utiles de la société. Le Fonds Blue Moon a octroyé des bourses à près de 300 élèves, de la maternelle au lycée, dans des provinces et des villes du nord au sud du pays, telles que Ha Giang, Thai Nguyen, Bac Giang, Ninh Binh, Dong Nai…

M. Thanh a expliqué en outre que le Blue Moon Fund n'offre pas seulement des bourses et des cadeaux, mais surtout, qu'il y a toujours « des bénévoles aux côtés de chaque enfant, qui l'écoutent, le conseillent et le guident tout au long de son parcours ».

Dès les premières étapes de la mise en œuvre, le groupe BV a désigné des membres de son personnel pour parrainer les enfants, dans l'espoir de susciter la compassion chez chacun. Peu à peu, l'amour et l'empathie se sont discrètement répandus. Aujourd'hui, tous les employés de Bach Viet sont prêts à participer, à partager et à encourager les enfants au moment opportun.

En 2024, malgré un contexte économique difficile, le Fonds Blue Moon a maintenu l'ensemble de ses activités. Outre l'attribution des bourses d'études Blue Moon, le Fonds a également apporté son soutien aux localités touchées par le typhon Yagi, à hauteur de plus de 2 milliards de VND, pour la reconstruction des écoles endommagées. En août 2024, le Fonds a inauguré l'école Sung Dia (Ha Giang), un projet d'une valeur de plus d'un milliard de VND destiné à la population locale.

En 2023, le Fonds a déjà construit et offert l'école Muong Loi aux habitants de Dien Bien, pour un montant de plus de 2,5 milliards de dongs. Chaque école est construite avec des infrastructures solides, des salles de classe aux cuisines, en passant par les aires de jeux, les clôtures, les arbres et les équipements. « Ce que Bach Viet et le Fonds Lune Bleue peuvent accomplir est comme une petite bougie, mais j'espère que nous pourrons, à notre échelle, contribuer à bâtir une société vietnamienne plus belle », a déclaré M. Nguyen Tan Thanh.

En 2025, le groupe Bach Viet s'apprête à célébrer son quinzième anniversaire et prévoit de nombreuses avancées dans sa production et ses activités. Un représentant du groupe a réaffirmé que sa stratégie de développement durable, axée sur l'humain, restera toujours le fil conducteur de son avenir.

Source : https://baodautu.vn/chien-luoc-song-kiem-hop-bich-dua-bach-viet-tang-truong-ben-vung-d234183.html