En moins de huit mois, depuis la conférence du Bureau politique consacrée à la diffusion et au bilan de la mise en œuvre de la résolution 18-NQ/TW relative à la poursuite de l'innovation et de la réorganisation de l'appareil du système politique afin de le rationaliser et d'en optimiser le fonctionnement, le Comité permanent, le Conseil d'administration et l'ensemble du secteur bancaire ont fait preuve d'une unité et d'une détermination sans faille, suivant scrupuleusement les directives du Comité directeur central, du Comité directeur du gouvernement et du Comité directeur du secteur bancaire. Cette action a permis la mise en œuvre effective de la réforme de rationalisation et de restructuration de l'appareil. Le Comité du Parti de la Banque d'État du Vietnam a assuré une direction et un leadership absolus, directs, complets et unifiés grâce à 35 réunions, 24 heures sur 24, 5 webinaires sectoriels et 13 missions de supervision et d'inspection post-réorganisation, placées sous la direction directe du Gouverneur et du Vice-Gouverneur.
Grâce à une approche scientifique , méthodique, objective, globale et efficace, la Banque d'État est passée rapidement et efficacement d'un modèle de comité du Parti sans direction globale à un modèle de comité du Parti doté d'une direction directe et globale, et a rapidement mis en place le comité permanent, le comité exécutif, le comité d'inspection et l'appareil de personnel spécialisé pour répondre aux exigences de direction et d'orientation du comité du Parti dans la nouvelle situation.
La Banque d'État est l'un des premiers ministères et succursales à avoir achevé le projet de restructuration, mettant en œuvre la nouvelle structure organisationnelle avec un système de technologie opérationnelle de manière continue, sûre, fluide et efficace à partir du 1er mars 2025, réduisant ainsi de manière significative 60 % des unités internes et 17,8 % du personnel.
La Banque d'État a finalisé le décret régissant les fonctions, les missions, les pouvoirs et la structure organisationnelle des banques, garantissant ainsi la réduction des intermédiaires, l'absence de duplication, de chevauchement et d'omission de tâches, et renforçant pleinement et de manière exhaustive la position, le rôle, les fonctions et les pouvoirs de la Banque d'État après la réorganisation. Dix départements et agences de la Banque centrale ont immédiatement mis en place des opérations efficaces, faisant preuve de leadership et d'innovation. Quinze banques d'État régionales ont opéré de manière hautement interconnectée, synchronisée et unifiée avec le système de gouvernement local à deux niveaux, conformément au développement des zones économiques dynamiques, des corridors économiques et des liens économiques régionaux, assurant ainsi que la Banque d'État du Vietnam continue de soutenir et d'accompagner la promotion d'un développement rapide, robuste et durable des économies locales.
100 % des services publics sont disponibles en ligne, sans congestion ni interruption, et sans aucune incidence sur les particuliers, les entreprises et les établissements de crédit. Ceci témoigne du rôle proactif, pionnier et déterminant du secteur bancaire dans la transformation numérique, la réforme administrative et la mise en œuvre de la révolution Lean.
Le nombre de cadres et de fonctionnaires directement concernés par la restructuration s'élève à 88,8 %, dont près de 20 % occupent des postes de direction. Grâce à une méthode de travail rigoureuse, ouverte, objective, équitable et transparente, et dans le strict respect des règles de contrôle des pouvoirs et de prévention des conflits d'intérêts, sans exception, sans restriction ni circonstance particulière, les droits et intérêts légitimes des cadres et des fonctionnaires ont été pleinement préservés après la restructuration, contribuant ainsi de manière significative au bon fonctionnement des unités.
Selon Mme Tran Thu Huyen, secrétaire de la cellule du Parti et directrice du département de l'organisation et du personnel de la Banque d'État, ces résultats sont dus à la grande unité de pensée, de conscience et d'action, ainsi qu'à la direction décisive et opportune du Comité permanent du Parti, du Conseil d'administration et du Comité de pilotage, et plus particulièrement au rôle et à la responsabilité élevés du secrétaire du Comité du Parti, du gouverneur, du président du Comité de pilotage, des vice-gouverneurs, des membres du Comité de pilotage, des responsables des comités et unités du Parti dans l'ensemble du secteur ; au dynamisme et à la responsabilité de l'agence consultative permanente, à l'esprit de conscience, au sérieux et au consensus élevé des organisations et des membres du Parti, ainsi qu'au partage et à la solidarité des établissements de crédit et des entreprises du secteur.
La Banque d'État est le seul secteur parmi les 17 ministères et organismes à disposer d'un département général d'inspection et de supervision qui a été restructuré en 3 départements. L'un de ces trois ministères et organismes continue d'assurer l'inspection sectorielle. Quinze banques d'État régionales ont été restructurées. Ces réalisations témoignent de l'attention particulière, de la reconnaissance et du soutien du Comité directeur central, du Comité directeur du gouvernement et du Premier ministre , ainsi que de la détermination du secteur bancaire. Elles démontrent également le rôle essentiel et vital du secteur bancaire dans l'économie, la structure organisationnelle du gouvernement et le système politique.
Afin que la réforme de la rationalisation de l'appareil organisationnel porte ses fruits, le secrétaire de cette cellule du Parti a proposé de continuer à promouvoir le rôle et la responsabilité des dirigeants exemplaires et résolus du Parti, en les incitant à passer d'une gestion administrative des cadres et des fonctionnaires à une gestion stratégique proactive et efficace. Développer une culture d'entreprise forte, favoriser l'innovation, maîtriser les technologies, susciter la motivation et l'inspiration, éveiller le désir de contribuer et la fierté du travail bien fait, afin que l'équipe puisse surmonter tous les obstacles, constituent les tâches et les solutions fondamentales.
Elle a également déclaré qu'il est nécessaire de respecter scrupuleusement le contrôle des pouvoirs, de prévenir les conflits d'intérêts dans le travail du personnel, de renforcer l'inspection et la supervision, de maîtriser les problèmes émergents et d'empêcher l'apparition de nouveaux problèmes complexes. Il convient de promouvoir la réforme administrative et la transformation numérique afin d'optimiser globalement le programme d'activités, les installations et les ressources financières, et d'accroître l'autonomie financière après la mise en place de la résolution. La reconnaissance et la valorisation rapides des unités, des collectifs et des personnes qui appliquent efficacement la résolution 18-NQ/CP constituent une tâche et une solution essentielles et prioritaires.
Parallèlement, il s'agit d'innover fortement dans le travail d'évaluation de l'efficacité des unités et des individus afin de sélectionner et de rationaliser les cadres et les fonctionnaires qui ne répondent pas aux exigences de la tâche, d'identifier de manière proactive les talents à distance et tôt, et de réformer en profondeur le travail de recrutement et d'attraction des talents et des experts hautement qualifiés, contribuant à consolider et à construire de manière proactive une équipe de cadres rationalisée et solide à tous les niveaux, en particulier les cadres stratégiques du secteur bancaire qui sont exemplaires en matière d'éthique, d'intelligence et de résultats exceptionnels, ce qui constitue une tâche et une solution novatrices.
Source : https://baotintuc.vn/thoi-su/chong-xung-dot-loi-ich-trong-cong-toc-can-bo-giai-phap-de-bo-may-hoat-dong-hieu-qua-20251011180942522.htm
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