Transformation numérique du journalisme : un coup de pouce stratégique pour les stations de radio

Célébration du 70e anniversaire de la station de radio et de télévision de Hanoi

La transformation numérique globale de toutes les activités est une mesure stratégique pour la Radio et Télévision de Hanoi pour atteindre de nouveaux objectifs dans les années à venir.

La station de radio et de télévision de Hanoi a commencé le processus de transformation numérique en restructurant l'organisation, en changeant les méthodes de gestion/d'exploitation de l'organisation ; en élaborant une stratégie de transformation numérique et un plan d'action dans le but d'optimiser l'appareil, en créant de nouvelles valeurs grâce à l'application de technologies modernes et de modèles de gestion intelligents.

La station de radio et de télévision de Hanoi reconstruit et normalise les processus de travail synchrones, depuis l'orientation du contenu, l'organisation de la production, le conditionnement des produits, la diffusion, la publication sur les plateformes numériques et les activités de services vers l'objectif de réaliser des tâches politiques , d'assurer les principes de fonctionnement des agences de presse et de satisfaire les publics/auditeurs/lecteurs et les clients.

La station de radio et de télévision de Hanoi construit un entrepôt de données centralisé et structuré, comprenant des données de contenu (production, stockage, diffusion/distribution), des données de fonctionnement interne, des données de portrait d'audience et de comportement d'audience/auditeur/lecteur-client, des données sur les concurrents... et la considère comme une source d'information importante pour les opérations quotidiennes.

Afin de s'adapter au processus de transformation numérique de l'organisation, Hanoi Radio and Television a coopéré avec des partenaires pour concevoir une série de programmes de formation/recyclage en compétences numériques pour tous les niveaux de direction, journalistes, rédacteurs, techniciens et personnel de différents départements.

La Radio et Télévision de Hanoï construit un écosystème de journalisme numérique (HANOI ON). Cet écosystème est un réseau multidimensionnel d'interactions impliquant une série d'entités, allant des unités de production de contenu (internes et externes à la station), aux unités de coordination de contenu, aux fournisseurs de plateformes et de services, en passant par les publics et les éléments d'échange de valeur au sein du réseau tels que les contenus, les chaînes, la technologie, la finance, les produits, les services, etc.

Les entités participant à cet écosystème sont organisées en une structure à 3 niveaux, avec le public au centre, interagissant et échangeant de la valeur selon un cycle spécifique qui simule la chaîne nutritionnelle d'un écosystème naturel.

Cet écosystème nous aidera à créer et à maintenir une communauté d’audience avec des fournisseurs de contenu et de services numériques pour former un réseau médiatique de nouvelle génération à Hanoi.

Les impacts positifs de la transformation numérique

Changez votre état d'esprit

Le processus de transformation numérique change la mentalité et les habitudes de travail du personnel, des managers aux journalistes, rédacteurs, techniciens et employés de toute la station.

Changer la gestion et la pensée opérationnelle, d’un mécanisme de gestion passive à un mécanisme de définition d’objectifs spécifiques, de mesure des performances et d’orientation des actions organisationnelles, contribue à accroître la concentration, la transparence et l’engagement au sein de l’organisation.

Passer d’un mécanisme de fonctionnement de départements de contenu individuels et isolés à un mécanisme de fonctionnement coordonné associé à des responsabilités et des avantages selon le modèle d’une salle de presse convergée, produisant et conditionnant des produits multimédias.

Passez de la pensée émotionnelle à la résolution de problèmes et à l’interaction grâce à la pensée numérique avec la capacité d’analyser les données, d’évaluer les informations et de prendre des décisions intelligentes basées sur les données.

Changer de stratégie

Innovation globale du contenu, du cadre du programme, des méthodes de travail - production et exploitation de la transmission de radiodiffusion des chaînes de radio et de télévision.

Promouvoir les atouts d'une station de radio-télévision, en appliquant la technologie numérique et des modèles de gestion intelligents pour créer des produits de presse multimédia modernes et des canaux de distribution avec une grande compétitivité dans l'environnement Internet.

Déploiement de services numériques (publicité numérique, services numériques, produits physico-numériques...) et de modèles économiques non traditionnels dans le domaine du journalisme dans le processus de construction de l'écosystème numérique de la Radio et Télévision de Hanoi.

Changer de stratégie

Le changement des méthodes de travail, des méthodes de gestion de l'organisation du contenu, des critères d'évaluation, des normes de qualité et l'optimisation des processus de production dans une direction numérique aident la station de radio-télévision à améliorer la qualité des produits de presse d'information radio-télévision-électronique.

La transformation numérique permet à la station de radio et de télévision de diversifier ses produits et services sur de nombreux supports de diffusion et plateformes de distribution, en ciblant les clients en fonction de leurs profils. Cela incite à innover et à optimiser le processus de production et de conditionnement des produits de la station.

Le processus de transformation numérique modifie l'ensemble du processus, évoluant vers une gestion ciblée basée sur l'analyse des données et l'optimisation des opérations basées sur des modèles intelligents, améliorant la qualité de la gestion et du fonctionnement de l'ensemble du système.

Changer la façon de faire des affaires

Toutes les opérations commerciales sont réalisées sur la base de l'analyse des données internes, des données de profil client, des données de marché, des données des concurrents... en fonction des activités de transformation numérique de l'organisation.

Passez à des modèles commerciaux non traditionnels dans le domaine du journalisme tels que le MCN, le marketing numérique, le marketing d'affiliation, les services d'édition de produits et services numériques...

La transformation numérique aide la Station à rechercher, tester et développer de nouveaux produits et services numériques stratégiques pour innover dans l’écosystème du journalisme numérique et les modèles commerciaux de la Station.

La transformation numérique n'est pas seulement une solution technologique, mais aussi un changement profond de la pensée, de la stratégie et du modèle opérationnel de la Radio et Télévision de Hanoï. Forte des solides fondations de sa stratégie de transformation numérique, la Radio façonne un avenir durable, leader de l'innovation et du développement du journalisme numérique, contribuant ainsi à la construction d'un média moderne et intégré à l'international.

Source : https://mic.gov.vn/chuyen-doi-so-bao-chi-cu-hich-chien-luoc-cho-dai-phat-thanh-truyen-hinh-ha-noi-197241224213618539.htm