Le ministre de l'Information et des Communications, Nguyen Manh Hung, a déclaré que la transformation numérique nécessite des institutions numériques ; des institutions pour le gouvernement numérique, l'économie numérique et la société numérique ; la révolution de la transformation numérique est principalement une révolution institutionnelle.
L'ère de l'informatique consiste à appliquer la technologie pour améliorer et accélérer les choses anciennes, en suivant des processus obsolètes, sans grand changement. C'est pourquoi la technologie est au cœur de l'actualité. Les dirigeants, eux aussi, sont pris dans l'engrenage de la technologie, se retrouvent coincés dans la mauvaise profession, ce qui ralentit le processus de candidature. À l'ère de l'informatique, comme il n'y a qu'une seule activité principale : la technologie, de nombreuses organisations gèrent elles-mêmes l'informatique, ce qui freine la popularisation des applications et la création d'entreprises informatiques.
La transformation numérique (TN) est deux histoires clairement distinctes : l'histoire technologique et l'histoire de la transformation. La transformation est la principale, à 70 %. La technologie est prête à toutes les transformations et attend que le leader la commande. Les dirigeants ne doivent pas se laisser piéger par l'histoire technologique, car ce n'est pas leur rôle. Ils se concentrent sur l'identification des problèmes, des points sensibles de l'organisation et sur l'utilisation du numérique pour les résoudre. Ils sont prêts à adapter les processus et les méthodes de travail pour gagner en efficacité. C'est le rôle d'un leader. Une fois qu'on occupe le bon rôle, le travail devient beaucoup plus facile.
À l'ère du numérique, deux choses sont clairement distinctes. Le changement est la responsabilité du leader. La technologie, bien que 30 % plus complexe qu'à l'ère informatique, est donc essentiellement transférée aux entreprises technologiques, ce qui constitue un rôle et une profession pertinents. Une fois que le leader a pris une décision concernant l'ère numérique, l'organisation définit le problème de l'entreprise technologique, l'accompagne avec ses données et ses connaissances pour finaliser le produit, puis maîtrise son utilisation. La maîtrise de l'utilisation devient une condition essentielle à la réussite de l'ère numérique. En effet, le perfectionnement des logiciels à l'ère numérique ne peut pas reposer à 100 % sur l'entreprise technologique, mais dépend principalement des besoins des utilisateurs. Ces derniers ne peuvent définir leurs besoins que lorsqu'ils maîtrisent l'utilisation. Maîtriser l'utilisation a également un autre sens : exploiter pleinement les capacités du logiciel.
Une attribution judicieuse des rôles est toujours un facteur décisif de réussite : les dirigeants posent les problèmes, les entreprises technologiques développent les logiciels, les fonctionnaires fournissent les données et les connaissances aux entreprises et maîtrisent leur utilisation. L'attribution des rôles de développement logiciel aux entreprises permettra de créer d'excellentes entreprises vietnamiennes du numérique, de les aider à croître et à s'internationaliser, formant ainsi de grandes entreprises technologiques qui disposeront ensuite des capacités nécessaires pour investir dans la recherche et maîtriser les technologies sources.
Une société dans laquelle chaque personne et chaque organisation se voient attribuer le rôle qui leur revient est la condition première pour un développement d'excellence. Une fois le rôle défini, le travail peut être accompli. Connaître son rôle signifie faire son travail et le faire avec excellence.
La transformation numérique du Vietnam est entrée dans sa cinquième année. Avec le discours sur la transformation numérique prononcé par le Secrétaire général et Président To Lam à l'occasion de la fondation du pays, le 2 septembre 2024, la transformation numérique du Vietnam est devenue une véritable cause pour le Parti et le peuple. Ce n'est que lorsque la transformation numérique deviendra une cause, un travail quotidien pour le Parti et le peuple, que la valeur qu'elle apportera au pays sera véritablement considérable. Ce n'est qu'alors que la transformation numérique deviendra le principal moteur de développement. Les quatre dernières années peuvent être considérées comme le point de départ, le pilote, les premiers succès dans de nombreux domaines, et la formation de la théorie et de la méthode de la transformation numérique au Vietnam. Et en cette cinquième année, elle est devenue une véritable cause révolutionnaire pour le Parti, l'État et le peuple. La transformation numérique est devenue le centre des activités du Parti et de l'État, et une avancée stratégique est nécessaire pour qu'elle puisse contribuer de manière significative à la réalisation des objectifs du 2e centenaire.
Pour développer quoi que ce soit, il faut des institutions (lois, mécanismes, politiques), des infrastructures, du personnel et des ressources humaines.
La transformation numérique nécessite des institutions numériques. Institutions pour le gouvernement numérique (CPS), l'économie numérique (KTS) et la société numérique (XHS). Les institutions numériques doivent à la fois suivre le rythme et favoriser le développement. Seules les institutions numériques peuvent garantir une transformation numérique globale et universelle, sinon ce ne sera qu'un projet pilote infructueux. Si ce projet pilote est réussi mais manque de vulgarisation, la transformation numérique ne créera pas beaucoup de valeur. La révolution numérique est avant tout une révolution institutionnelle. Les technologies numériques (CNS) engendrent de profonds changements, créent de nouvelles forces productives, de nouveaux modes de fonctionnement pour toutes les organisations et de nouveaux modèles économiques. Mais si la loi ne le permet pas, ou ne met pas en place de mécanismes et de politiques pour promouvoir de nouveaux modèles et modes de fonctionnement, le pays ne récoltera pas les fruits des CNS. Nouveaux modèles et nouveaux modes de fonctionnement sont de nouveaux rapports de production.
L'infrastructure numérique est nécessaire à la transformation numérique. Elle est stratégique, au même titre que les transports et l'électricité. Elle doit toujours être prioritaire, bénéficier d'investissements prioritaires, s'inscrire dans une vision à long terme et pouvoir se développer sur plusieurs décennies. L'infrastructure numérique vietnamienne comprend les infrastructures de télécommunications, l'infrastructure Internet, l'infrastructure de données (y compris les données) et l'infrastructure de numérisation du monde réel (par exemple, la création d'une copie numérique du système de drainage de Hô-Chi-Minh-Ville afin de pouvoir ensuite le simuler pour trouver des solutions de prévention des inondations dans la ville). L'infrastructure numérique vietnamienne doit garantir un débit ultra-large, être universelle, durable, intelligente, ouverte, verte et sûre. Les infrastructures de télécommunications sont investies et exploitées par les entreprises. L'infrastructure numérique, composée de nombreux composants, doit être prioritaire pour être leader ; elle nécessite donc également des investissements de l'État.
La transformation numérique exige des cadres numériques. La transformation numérique est la cause révolutionnaire du Parti et de l'État ; elle nécessite donc des cadres qui la comprennent pour la mener à bien. Sans cadres pour la mettre en œuvre, les politiques et les directives resteront des politiques et des directives sans se concrétiser. Jusqu'à présent, dans de nombreux cas, après avoir pris une décision sur une question, nous n'avons pas désigné de cadres experts et compétents pour assigner les tâches, de sorte que la mise en œuvre a toujours été notre point faible. Par exemple, après que la Chine a déclaré développer le pays sur la base de la transformation numérique, de la science, de la technologie et de l'innovation, le secrétaire général Xi Jinping a exigé que l'équipe dirigeante possède une connaissance approfondie de la transformation numérique, de la science, de la technologie et de l'innovation afin de promouvoir le développement. Les comités du Parti à tous les échelons doivent également compter une proportion de cadres experts et expérimentés dans ces domaines.
La transformation numérique exige des compétences, des ressources humaines et des talents numériques. Les Vietnamiens sont compétents en informatique, en systèmes de communication et de sécurité (SNS) et agiles en innovation. C'est un atout majeur pour nous. Le Vietnam compte de nombreuses entreprises de SNS ; il peut non seulement se transformer, mais aussi se développer à l'échelle mondiale. Actuellement, le chiffre d'affaires réalisé à l'étranger dans le domaine des SNS et de la transformation numérique atteint près de 10 milliards de dollars par an et connaît une croissance fulgurante. Le Vietnam peut et doit devenir un pôle mondial des ressources humaines en SNS et un pôle de transformation numérique pour le monde entier.
La transformation numérique nécessite également des ressources matérielles. L'État est le principal consommateur d'un pays. Augmenter les dépenses publiques consacrées à la transformation numérique stimulera la transformation numérique de l'ensemble du pays. Actuellement, le gouvernement y consacre environ 1 % de son budget, ce qui est inférieur à la moyenne mondiale. Augmenter les dépenses consacrées à la transformation numérique à 2-3 % du budget constituera un formidable élan pour la transformation numérique. Il s'agit d'atteindre deux ou trois objectifs. Premièrement, bâtir un gouvernement numérique en ligne, intelligent, basé sur les données, efficace et efficient. Deuxièmement, si l'État se numérise, il incitera les entreprises et les citoyens à le faire, créant ainsi une transformation numérique globale et universelle. Troisièmement, un vaste marché de la transformation numérique créera de nombreuses entreprises de transformation numérique, parmi lesquelles apparaîtront de grandes entreprises d'excellence et de premier plan, capables de maîtriser les technologies de base et de s'internationaliser, devenant ainsi des multinationales technologiques.
La transformation numérique exige une culture numérique. Elle crée un nouvel espace de vie : l'espace numérique. Un nouvel espace implique de nouveaux comportements et de nouvelles habitudes. Mais ce nouvel espace doit néanmoins hériter des valeurs fondamentales issues de la tradition, de l'histoire et de la culture nationale. Construire une culture numérique dans l'espace numérique est un travail de longue haleine, qui nécessite propagande, exemple et intégration progressive. Sans culture numérique, la transformation numérique ne sera pas durable.
La transformation numérique exige sécurité et sûreté. Si le Vietnam veut prospérer, il doit prospérer dans le cyberespace. Et il doit protéger cette prospérité dans le cyberespace. Protéger sa population, ses entreprises et ses infrastructures critiques dans le cyberespace. Construire et protéger sont toujours les deux faces d'une même médaille. Pour y parvenir, le Vietnam doit être un acteur majeur de la cybersécurité et de la sûreté. Il doit disposer d'excellentes entreprises de cybersécurité et de sûreté. Il doit posséder des armes numériques modernes. Le 10 août 2022, le Premier ministre a signé et promulgué la Stratégie nationale de cybersécurité et de sûreté.
Le Vietnam dispose également de trois atouts majeurs pour mener à bien sa révolution numérique. Premièrement, le Parti, à la tête du pays, peut mobiliser l'ensemble du système politique et la population pour mener à bien cette révolution. Deuxièmement, le peuple vietnamien est très compétent en matière de technologies numériques, maîtrise les applications numériques et, partant, maîtrise les technologies numériques. Troisièmement, le peuple vietnamien est agile dans la transformation et l'innovation, ce qui constitue le fondement de la révolution numérique.
Source : https://vietnamnet.vn/chuyen-doi-so-thi-can-the-che-so-ha-tang-so-va-can-bo-so-2337580.html
![[Photo] Le secrétaire général To Lam assiste au lancement de 3 plateformes numériques servant à la mise en œuvre de la résolution n° 57-NQ/TW](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/402x226/vietnam/resource/IMAGE/2025/7/2/d7fb7a42b2c74ffbb1da1124c24d41d3)
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