L'histoire du deuxième entrepreneur vietnamien qui va recouvrer sa dette et qui se fait recouvrer par sa dette

Le matin du 25 avril, avant que Coteccons ne tienne son assemblée annuelle des actionnaires de 2023, les deux portes du bâtiment ont été bloquées.

Un groupe d'hommes d'une société de négoce de dettes s'est aligné à la porte du bâtiment, exigeant du travail et un paiement de Coteccons. L'incident a alors eu lieu en présence de la police. La foule s'est dispersée.

Du recouvrement de créances au recouvrement infructueux

Lors de la réunion, M. Vo Hoang Lam, directeur général de Coteccons (code boursier : CTD), a déclaré franchement qu'il s'agissait d'un groupe de collecteurs de dettes, exigeant une dette datant d'il y a 7 à 8 ans (à l'époque de l'ancien président Nguyen Ba Duong - PV).

S'adressant à Dan Tri , un représentant de l'entreprise a déclaré que cette dette de 2016 du groupe de sous-traitants s'élevait à environ 1 à 2 milliards de VND. À cette époque, ces entrepreneurs n'avaient pas été confirmés par M. Duong pour le volume de travail en raison de documents incomplets.

Ce n’est pas la première fois que Coteccons est confronté à un incident impliquant ses anciens dirigeants. Des problèmes plus importants, tels que des milliers de milliards de dongs de dettes irrécouvrables provenant de 16 projets sous la direction de M. Nguyen Ba Duong, ont été récemment annoncés par cette entreprise et des solutions ont été proposées.

L'histoire a commencé fin 2020, lorsque M. Bolat Duisenov est devenu président du conseil d'administration de Coteccons, en remplacement de M. Nguyen Ba Duong. Cette année-là, Coteccons a commencé à constituer « fortement » des provisions pour risques pour les projets problématiques. La preuve en est que le bénéfice après impôts vérifié de la société pour l'ensemble de l'année a diminué de près de 129 milliards de VND par rapport au rapport auto-établi, à 335 milliards de VND.

Auparavant, la société avait déclaré que le provisionnement de la société dépendait principalement des évaluations subjectives du conseil d'administration sur les créances de chaque associé, et n'enregistrait les dépenses que lorsqu'il existait des preuves concrètes de faillite, de perte en justice, etc. Cependant, cela ne garantit pas vraiment le principe de prudence en comptabilité.

À la fin de 2020, la société avait examiné tous les chiffres et établi des politiques spécifiques pour l’enregistrement des provisions en fonction de facteurs à la fois qualitatifs et quantitatifs. La Société ajuste les principes d’évaluation du vieillissement de la dette et de classification de la dette conformément aux pratiques courantes dans le secteur de la construction ; Renseignez-vous auprès des banques, évaluez la capacité de l'investisseur à payer le projet... Par conséquent, les créances en souffrance avec un âge moyen d'endettement élevé des investisseurs à faible capacité financière devront être comptabilisées comme provisions.

En bref, selon les principes comptables, la première année, cette dette est comptabilisée comme stock. Après 1 an, si l’investisseur ne confirme pas la dette, celle-ci sera comptabilisée comme créance. De 1 à 3 ans, si l'investisseur est confirmé en faillite ou insolvable, il sera comptabilisé comme créance irrécouvrable et des provisions seront constituées ; ou dans des conditions normales, collecter en fonction de l'avancement du projet.

Chuyện nhà thầu số 2 Việt Nam đi đòi nợ và bị nợ đòi - 1 — Coteccons a un incident impliquant d'anciens dirigeants (Photo : IT)

À ce jour, Coteccons a déclaré avoir élaboré un plan pour gérer près de 16 projets présentant des créances douteuses. Si la dette est recouvrée, cette provision sera annulée pour générer un bénéfice. En 2022, plus de 44 milliards de VND ont été reversés, apportant des bénéfices à l'entreprise.

Ces dernières années, la société a également constitué des provisions pour de nombreux projets d'investisseurs tels que Tan Hoang Minh, Van Thinh Phat... Au premier trimestre 2023, cette société a constitué des provisions de près de 1 009 milliards de VND pour des dettes de plus de 1 360 milliards de VND auprès de ses clients. Ce provisionnement ne devrait pas s’arrêter. Mme Cao Thi Mai Le, directrice financière, a déclaré que cette année, la société mettrait de côté 172 milliards de VND supplémentaires pour le plan de bénéfice de 233 milliards de VND.

Que pouvez-vous faire en 3 ans ?

Lors de l'assemblée générale des actionnaires, M. Bolat Duisenov a rappelé qu'il y a 2 ans, il avait accédé au poste de direction de Coteccons. À cette époque, il a fait une promesse : la tâche principale était de stabiliser la situation, de conduire l'entreprise vers un avenir meilleur, un avenir de développement. « J'avoue avoir ressenti l'anxiété et le scepticisme de nombreuses personnes, non seulement à l'extérieur mais aussi à l'intérieur de l'entreprise », se souvient M. Bolat.

Cependant, selon cette personne, au cours des deux dernières années, ce dont elle est la plus fière est d'avoir changé son état d'esprit et sa façon de penser, tant à l'intérieur qu'à l'extérieur. Les clients ne doutent plus de la capacité de Coteccons. Le personnel de l’entreprise croit qu’il est possible de prendre en main son destin.

M. Vo Hoang Lam parle de son voyage de 3 ans avec beaucoup d'émotions.

En 2020, alors que l'entreprise avait un nouveau président après une période de conflit au sommet, un client lui a demandé si l'entreprise avait encore du personnel pour réaliser la construction, même si le client n'avait besoin que d'une petite usine. Le scepticisme a atteint son paroxysme.

Cependant, de nombreux grands projets ont été attribués par la suite, notamment le projet d'usine Lego, que « même dans mes rêves, je n'aurais jamais pensé qu'un entrepreneur national serait capable de réaliser », a déclaré M. Lam. L’entreprise élargit sa clientèle au secteur des IDE. Le taux de ventes réussies auprès des anciens clients (ventes répétées) a également augmenté auprès de clients typiques tels que VinFast, Ecopark... Dans le secteur de la construction traditionnelle, cette entreprise suit la voie de la mise en œuvre de projets emblématiques, de nature difficile, complexe et de premier ordre pour affirmer sa position sur le marché.

En ce qui concerne la situation commerciale du premier trimestre, la société a réalisé un chiffre d'affaires de 3 129 milliards de VND et un bénéfice après impôts de 22 milliards de VND. Alors que le chiffre d’affaires a augmenté de 64 %, le bénéfice a diminué de 25 % par rapport à la même période de l’année dernière. Selon les explications de l'entreprise, la raison de la baisse des bénéfices est due à l'augmentation des coûts financiers, trois fois plus élevés que la même période de l'année dernière, en raison des taux d'intérêt élevés.

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