Selon le ministre de l'Éducation et de la Formation, Nguyen Kim Son, développer des universités multidisciplinaires ne signifie pas former tout le monde de la même manière.
Cette déclaration a été faite lors de la cérémonie de ce matin (12 janvier) pour présenter la décision du Premier ministre concernant la transformation de l'Université nationale d'économie en Université nationale d'économie et la décision du ministère de l'Éducation et de la Formation reconnaissant le Conseil universitaire, le président du Conseil et le directeur de l'Université nationale d'économie.
Lors de la cérémonie, le ministre Nguyen Kim Son a annoncé que l'université s'appellerait désormais « Université nationale d' économie » . Ce changement ne se limite pas à la suppression du premier mot ; il met également en avant le mot « excellence », symbolisant ainsi la volonté de l'université d'atteindre l'excellence dans tous les domaines.
Selon le responsable du secteur de l'éducation , la différence entre les universités et les établissements d'enseignement supérieur ne réside pas dans la taille. Les universités peuvent également atteindre une très grande envergure et proposer des formations et des recherches de haute qualité, conformes aux normes internationales. Ce qui importe pour les universités, c'est qu'elles constituent de grandes structures internes qui requièrent des compétences et une expertise de haut niveau en matière de gestion universitaire, dans une optique de développement et de croissance.
Le ministre de l'Éducation et de la Formation, Nguyen Kim Son, a prononcé un discours.
Le modèle universitaire favorise une plus grande autonomie et un dynamisme accru. Cette autonomie peut s'étendre jusqu'aux unités de base, aux groupes spécialisés et aux chercheurs. Si la conception du modèle organisationnel ne vise pas à libérer le potentiel créatif au sein de l'établissement d'enseignement, sa transformation n'apportera que peu de valeur ajoutée.
Les universités constituent un modèle de gouvernance interne axé sur le développement multidisciplinaire ; par conséquent, à l'avenir, l'Université nationale d'économie devra viser une formation multidisciplinaire et multidomaine tout en tirant parti de ses avantages, de ses forces et de son pouvoir traditionnel.
Le ministre a également souligné que la multidisciplinarité ne signifie pas former tout le monde selon les méthodes des autres. Elle ne doit pas s'écarter de ses objectifs et de sa mission fondamentaux. L'identité et la notoriété de l'Université nationale d'économie doivent être préservées et développées au sein du nouveau modèle organisationnel.
De plus, pour les enseignants et le personnel de l'équipe de direction, le changement de titre de principal à directeur n'est pas qu'un simple changement de nom, mais exige une nouvelle vision et un nouvel état d'esprit de gestion adaptés à la taille et à la nature différentes de l'entité gérée.
« L’Université nationale d’économie a choisi de se transformer en un nouveau modèle de développement – le modèle universitaire – afin d’opérer une transformation qualitative tant en interne qu’en externe, témoignant ainsi de sa volonté d’innover et de se développer. Telle est sa nouvelle aspiration et sa nouvelle vision », a déclaré le ministre, exprimant sa confiance dans cette nouvelle orientation.
Pour atteindre cet objectif, le ministre Son a demandé à l'Université nationale d'économie de revoir et d'affiner sa stratégie de développement ; de promouvoir et de maintenir ses atouts traditionnels en matière de formation en économie, en gestion et en administration des affaires, tout en procédant à des transformations pour s'aligner sur les tendances actuelles en matière de formation et de recherche dans le pays.
L'Université nationale d'économie doit créer des mécanismes et des règlements internes pour mieux promouvoir l'autonomie conformément à l'esprit de la loi sur l'enseignement supérieur, et pour favoriser le dynamisme et la créativité de ses écoles, unités et départements affiliés dans l'ensemble du système.
L'université doit mettre en place un système de gouvernance universitaire intelligent et moderne, combinant autonomie universitaire, décentralisation, délégation de pouvoirs, investissement proactif en profondeur et utilisation maximale des technologies et des plateformes d'intelligence artificielle.
En matière d'organisation, chaque école, unité et organisation au sein de l'Université nationale d'économie doit disposer d'un mécanisme d'autonomie approprié, avec ses propres fonctions et responsabilités, afin d'éviter les doublons, et doit être une composante organique indispensable, créant ainsi un ensemble universitaire complet et fort, a déclaré le ministre Nguyen Kim Son à l'université.
Le 15 novembre 2024, le Premier ministre a signé une décision transformant l'Université nationale d'économie en Université nationale d'économie – un établissement public à but non lucratif relevant du ministère de l'Éducation et de la Formation, doté de sa propre personnalité juridique, de son propre sceau et de son propre compte bancaire.
L'Université nationale d'économie est devenue la neuvième université du Vietnam, rejoignant ainsi l'Université nationale de Hanoï, l'Université nationale d'Hô-Chi-Minh-Ville, l'Université Thai Nguyen, l'Université de Hué, l'Université de Da Nang, l'Université de technologie de Hanoï, l'Université d'économie d'Hô-Chi-Minh-Ville et l'Université Duy Tan. Parmi elles, l'Université Duy Tan est la première université privée du pays.
Khanh Huyen
Source : https://vtcnews.vn/bo-truong-gd-dt-dai-hoc-da-nganh-khong-co-nghia-phai-dao-tao-tat-ca-ar919788.html






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