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Le réalisateur Viet Tu : Il y a trois choses à faire immédiatement pour atteindre l'industrie du divertissement

Báo Tuổi TrẻBáo Tuổi Trẻ23/12/2024

Le succès d'un ou deux concerts comme Anh trai say hi et Anh trai vu van ngan cong gai ne peut pas être qualifié d'industrie du spectacle.
Đạo diễn Việt Tú: Nền công nghiệp giải trí không chỉ sống vào 'bầu sữa' tài trợ - Ảnh 1.

Après 4 concerts réussis, Anh Trai a révélé le prochain concert 5 - Photo : BTC

Le réalisateur VIET TU s'entretient avec Tuoi Tre sur un écosystème post-concert « grand frère », afin que l'industrie du spectacle vietnamien puisse aller de l'avant de manière stable et durable.

Normes indépendantes

* Vous avez dit un jour qu'Anh trai say hi et Anh trai vu van ngan cong gai étaient « l'avant-garde » de l'industrie des arts du spectacle au Vietnam ?

Jusqu'à présent, aucun concert au Vietnam n'avait eu un impact aussi important sur une période aussi longue (d'ici mi-2024 et jusqu'en 2025). Leur impact a eu des répercussions sur de nombreux aspects de la vie, créant des indicateurs économiques impressionnants.

Plus important encore, ils affirment qu’investir dans l’art crée également des chiffres financiers impressionnants et un sentiment de marque profond que l’investissement purement économique ne peut pas atteindre.

Đạo diễn Việt Tú: Nền công nghiệp giải trí không chỉ sống vào 'bầu sữa' tài trợ - Ảnh 2.

Le réalisateur Viet Tu

* Avec le recul, qu'en pensez-vous ? Avons-nous vraiment eu des concerts proches de l'international ?

Optimiste, bien sûr. Tout a besoin d'un pionnier, et « Frère Dis-moi bonjour , frère surmontant mille difficultés » est dans cette situation. Mais pour être honnête, je ne pense pas.

L’industrie a des normes claires, indépendamment de l’enthousiasme du public.

Depuis les plus petites choses comme l'infrastructure (à part le stade national de My Dinh qui n'est pas aux normes, nous n'avons même pas de lieux d'événements avec une infrastructure de base), les normes d'équipement jusqu'aux conditions logistiques d'accompagnement, la qualité du personnel de l'industrie et surtout, la taille du marché et les industries de soutien.

Un événement de classe mondiale ne se résume pas seulement à ce qui se passe sur scène, mais aussi à ce qui se cache sous et derrière chaque événement, depuis le parcours du public et de l’artiste jusqu’au système d’exploitation.

La plupart de notre public est défavorisé, car il a rarement l'occasion de participer à des événements classiques. Même le concert de BlackPink l'an dernier, ou les événements avec des artistes internationaux organisés au Vietnam, ne peuvent être qualifiés de classiques. L'expression « classique international » reste assez vague. C'est pourquoi le Vietnam ne figure pas encore sur la liste des grandes tournées mondiales . Le directeur VIET TU

* Le succès des deux concerts « Big Brother » est-il donc la manifestation d’un succès unique/momentané ou le résultat d’un processus dans lequel l’industrie du spectacle au Vietnam a progressivement progressé au fil des années ?

- Les deux. Je dis qu'il s'agit d'un succès unique car, hormis ces deux programmes, aucun autre n'a obtenu un succès et une ampleur similaires. Mais sans mobilisation, ce résultat ne peut être atteint.

Un partenaire majeur de l’industrie du divertissement en Thaïlande est d’accord avec moi : si une industrie du divertissement ne vit que du « lait » des sponsors au lieu de fonctionner de manière indépendante grâce à la vente de billets, aux écosystèmes et à l’économie de partage qui l’accompagne, elle ne peut pas être considérée comme une industrie.

Même si les récents chiffres de profit en ligne peuvent sembler fortuits, il est important de souligner qu'ils contiennent une part de vérité. Le secteur est clairement viable financièrement.

Il reste à prédire si ces succès seront suffisamment reproduits pour créer un nouveau marché et maintenir les indicateurs optimistes pour se transformer en une véritable industrie.

Nous sommes sur la bonne voie, nous pouvons le faire ; mais pour atteindre de véritables standards internationaux, en plus des rêves, il faut des efforts et la vigilance des professionnels.

Đạo diễn Việt Tú: Nền công nghiệp giải trí không chỉ sống vào 'bầu sữa' tài trợ - Ảnh 3.

Les Frères ont surmonté des milliers d'épreuves et ont vécu une année brillante - Photo : NAM TRAN

Chaque pionnier a ses limites.

* À vos débuts, à quoi ressemblait le monde des arts du spectacle dans notre pays ? Le musicien Huy Tuan parlait d'« ignorant » (écoute de musique « gratuite », utilisation de CD piratés…). Et vous ? Après quelques décennies, comment a-t-il évolué ?

Nous avons traversé une longue période de développement « inverse ». Au lieu de vivre de la vente de billets et de l'écosystème qui l'accompagne, nous vivons entièrement du sponsoring. Certains événements, même avec des sponsors complets, perdent de l'argent et ne disposent pas des fonds suffisants pour atteindre la qualité requise.

Jusqu'à présent, le marché a évolué à l'envers. La plupart des artistes vivent de leurs cachets de concerts, et non de leurs tournées ou de leurs royalties.

Le seul point positif est qu’il y a désormais des artistes qui vivent de la publicité et d’autres éléments commerciaux.

Nous avons désormais des signaux positifs à travers ces deux programmes dont toute la société parle.

* Mais le succès d'Anh trai dit bonjour, Anh trai surmonte des milliers d'obstacles révèle aussi quelles faiblesses si le Vietnam veut promouvoir cette industrie ?

Toute initiative pionnière a ses limites. Nous manquons de ressources, notamment en termes de personnel possédant une formation de base et une expérience pratique, pour améliorer la qualité des ressources humaines.

La plupart d'entre eux s'arrêtent encore à l'auto-apprentissage (au début j'étais pareil, jusqu'à ce que je réalise l'importance et que j'aille étudier le commerce de l'art aux États-Unis).

Pour former une véritable industrie, nous devrons investir dans une formation adéquate, une expérience pratique et la participation directe d’experts de premier plan de l’industrie culturelle internationale, ainsi que dans des ressources humaines de toutes les autres industries de soutien.

* Alors, selon vous, quelle est la plus grande « épine » dans l’industrie du spectacle/culturelle aujourd’hui ?

Il s'agit d'une dépendance absolue au financement, au lieu de créer une économie collaborative rentable par elle-même. Le mécanisme de censure, comme l'a déclaré le Premier ministre : « Si vous ne pouvez pas le gérer, interdisez-le », ou encore : « Si vous ne le comprenez pas, ce n'est pas sûr. Censurer relève du sentiment personnel, mais vous n'êtes pas responsable du résultat. »

Augmenter les impôts sur les arts ne servira qu’à tuer et ralentir l’industrie même que nous voulons si désespérément accélérer.

« Les instructions du Premier ministre arrivent à point nommé »

* La déclaration du Premier ministre Pham Minh Chinh selon laquelle « nous devons reproduire des concerts comme Anh trai say hi, Anh trai vu van ngan cong gai » est devenue virale. Il a également souligné que ce succès est dû au peuple vietnamien. Comment évaluez-vous cette ressource endogène ? – C’est un grand encouragement que les événements culturels du secteur privé soient ainsi reconnus. Cela témoigne d’un changement fondamental dans l’approche du gouvernement pour développer l’industrie culturelle.
Đạo diễn Việt Tú: Nền công nghiệp giải trí không chỉ sống vào 'bầu sữa' tài trợ - Ảnh 4.

Premier ministre Pham Minh Chinh - Photo: Chinhphu.vn

Les facteurs endogènes (culture locale, talents locaux, force des industries locales) doivent être largement appréhendés afin d'inclure les Vietnamiens qui ont la possibilité d'étudier et de faire de la recherche à l'international. En exploitant et en attirant ces ressources, nous raccourcirons considérablement la voie du succès. Les instructions du Premier ministre arrivent à point nommé : une économie du « donnant-donnant » ne fera que retarder tout développement. De plus, jusqu'à présent, non seulement la mentalité du « si on n'y arrive pas, autant l'interdire », mais aussi celle du « tout ce qui est nouveau, je ne le comprends pas, c'est mauvais, c'est absurde » nous font perdre de nombreuses opportunités. Singapour a sollicité des conseils en invitant l'équipe de Taylor Swift à se produire en exclusivité dans son pays lors d'une tournée régionale, ou encore le gouvernement thaïlandais cherche depuis des années à obtenir l'approbation du producteur TomorrowLand pour stimuler son tourisme. Outre les instructions du Premier ministre au niveau macroéconomique, je pense que trois mesures doivent être prises immédiatement. Premièrement, nous devons changer l'idée que travailler dans l'industrie culturelle relève exclusivement du secteur culturel. Parce que nous devons unir nos forces et définir clairement les responsabilités en matière de coordination, si nous laissons la culture de côté, il n'y aura jamais d'industrie culturelle. Deuxièmement, nous devons former des ressources. Laissons le secteur privé s'unir pour cela. Si le gouvernement investit et sponsorise, il doit y avoir des indicateurs clés de performance clairs, et l'utilisation du budget doit inclure des indicateurs pour mesurer et évaluer l'efficacité afin d'éviter le gaspillage. Troisièmement, nous avons besoin d'un mécanisme pour les producteurs pionniers comme Anh trai say hi , Anh trai overcome ngan cong gai , afin que ces programmes ne soient pas que des phénomènes temporaires !

Tuoitre.vn

Source: https://tuoitre.vn/dao-dien-viet-tu-co-3-viec-can-lam-ngay-de-vuon-den-nen-cong-nghiep-giai-tri-2024122222385341.htm#content-1

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