Telle était l'opinion de la plupart des délégués au séminaire « Les revenus à l'ère du numérique : il ne suffit pas de faire de la publicité, les journaux doivent vendre davantage », organisé dans le cadre de la Conférence nationale de la presse le matin du 20 juin.
L'authenticité : la force fondamentale du journalisme.
Le professeur agrégé Le Hai Binh, vice-ministre permanent de la Culture, des Sports et du Tourisme, a partagé son point de vue sur l'évolution rapide du journalisme et des médias à l'échelle mondiale . Il a affirmé : « Actuellement, jusqu'à 40 % des lecteurs privilégient encore les médias traditionnels. »
La bonne nouvelle, c'est que non seulement les lecteurs plus âgés, mais aussi les jeunes, ont envie de tenir un journal imprimé entre leurs mains et de sentir l'odeur de l'encre fraîche – une expérience qui semblait n'appartenir qu'à la nostalgie.
Le vice-ministre Le Hai Binh a évoqué l'histoire impressionnante d'une file d'attente de près d'un kilomètre, composée principalement de jeunes, venue se procurer une édition spéciale du journal Nhan Dan commémorant le 50e anniversaire de la libération du Sud et de la réunification du pays. Il s'agit là d'un signe clair que la confiance et l'attachement des lecteurs envers le journalisme traditionnel restent très forts, non seulement parmi les lecteurs plus âgés, mais aussi parmi les jeunes générations.
Poursuivant la discussion sur la confiance, le Dr Le Quoc Vinh, expert en communication et président du Groupe Le, a souligné que le journalisme est confronté à de nombreux défis majeurs, notamment l'essor du numérique, l'évolution des habitudes de consommation d'information du public, les difficultés liées aux modèles économiques et aux revenus, ainsi que les problèmes de confiance et de désinformation. Cependant, à l'ère où la rapidité de l'information est primordiale sur les réseaux sociaux, le journalisme traditionnel conserve un avantage considérable en termes d'authenticité.
Selon M. Le Quoc Vinh, le plus grand défi auquel le journalisme est confronté aujourd'hui est de « regagner la confiance du public et des lecteurs en se fondant sur la vérité ». Il explique : « Les journalistes ne peuvent pas être aussi rapides que les influenceurs des réseaux sociaux, car chaque information doit faire l'objet d'un processus rigoureux de recherche, de vérification et de modération. Or, sur les réseaux sociaux, n'importe qui peut publier ce qu'il veut, y compris relayer des rumeurs. » C'est cette approche rigoureuse qui confère au journalisme traditionnel toute sa valeur.
« La presse doit aussi être un phare lorsque le public est incertain, ne sachant pas si les informations qu'il lit sur les réseaux sociaux sont vraies ou fausses. Il doit se tourner vers la presse pour confirmer la fiabilité de ces informations. C'est là le pouvoir de la presse… », a souligné le Dr Le Quoc Vinh.
De « bien écrire » à « gagner sa vie », le journalisme est contraint de changer.
Face au déclin des recettes publicitaires traditionnelles et à la concurrence de plus en plus féroce des plateformes numériques, le journalisme – bien que toujours considéré comme un pilier de confiance et un vecteur de vérification de l’information – ne peut se contenter d’être un simple organe de diffusion de l’information. Il doit créer de la valeur, proposer des solutions de manière proactive et repenser son modèle économique pour devenir financièrement autonome.
M. Nguyen Van Ba, rédacteur en chef du journal VietNamNet, a souligné : « Si l’on considère le journalisme comme une profession, alors, comme toute autre profession, il doit être financièrement autonome. Il ne peut pas se contenter indéfiniment de vivre d’idéaux. Il ne peut survivre sans rentrées d’argent. » Selon lui, le journalisme ne se résume plus à « bien écrire et à travailler vite », mais doit résoudre le problème crucial de sa survie : comment vivre de la valeur qu’il crée ?
« Le journalisme ne doit pas se contenter de vendre des informations ; il doit proposer des services complémentaires tels que des analyses approfondies, du conseil stratégique, l'organisation d'événements, la fourniture de données, le développement de la marque et, surtout, l'instauration d'un climat de confiance », a souligné M. Bá. Cela représente une transformation radicale du modèle opérationnel et commercial du journalisme.
Pour approfondir l'analyse du modèle économique, Mme Phan Dang Tra My, directrice générale adjointe de la stratégie chez VCCorp, a affirmé que la presse actuelle manque de contenu mais plutôt de produits commercialisables. Le modèle traditionnel de vente d'espaces publicitaires est obsolète, car les utilisateurs se tournent vers des plateformes interactives et bidirectionnelles, tandis que les entreprises ont besoin de solutions de communication mesurables.
« La presse doit recentrer ses efforts, passant de la publication d'informations et de la vente d'espaces publicitaires à la fourniture de solutions marketing intégrées et au développement de l'image de marque des entreprises. Si la presse elle-même ne reconnaît pas sa propre valeur, il ne faut pas s'attendre à ce que le marché le fasse à sa place », a déclaré Mme My.
De nombreux nouveaux modèles ont été proposés : l’accès à du contenu exclusif par abonnement, l’organisation d’événements approfondis, le développement du commerce électronique ou du marketing d’affiliation grâce à une base de lecteurs fidèles. M. Tran Xuan Toan, rédacteur en chef adjoint du journal Tuoi Tre, a affirmé : « La pérennité des revenus du journalisme repose sur les contributions des lecteurs. À l’instar des journaux imprimés, les journaux en ligne et les plateformes numériques doivent également pouvoir s’en prévaloir. »
Cependant, selon M. Toan, un seul journal ne peut y parvenir seul ; cela exige les efforts conjoints de toute la profession. « De toute évidence, les journaux internationaux prospèrent grâce à leurs lecteurs, générant des millions de dollars de revenus chaque mois. Pourquoi ne pourrions-nous pas en faire autant ? » s’est-il interrogé.
Par ailleurs, M. Mai Ngoc Phuoc, rédacteur en chef du Journal juridique de Hô Chi Minh-Ville, a indiqué que, face aux difficultés rencontrées par la presse écrite, les journaux en ligne et les réseaux sociaux étaient devenus les principales sources de revenus. « Notre journal en ligne enregistre entre 1 et 1,2 million de lecteurs par jour, et nos publications sur les réseaux sociaux génèrent 5 millions de vues quotidiennes. Grâce à cela, nous attirons des annonceurs et bénéficions d'une couverture médiatique. »
Une autre source de revenus provient de la collaboration avec des entreprises technologiques. Cependant, « le plus grand défi consiste à innover technologiquement pour répondre aux besoins des lecteurs et des entreprises », a déclaré M. Phuoc.
Le président de l'Association des journalistes du Vietnam , Le Quoc Minh, a également souligné : « Promouvoir la communication politique est nécessaire, mais cela ne doit pas devenir un mécanisme de demande et d'octroi. Les ministères et les secteurs qui en perçoivent l'efficacité alloueront proactivement des budgets de communication à la presse. »
Il a également exhorté les entreprises vietnamiennes à consacrer un budget publicitaire raisonnable aux médias nationaux : « Si les entreprises ne voient que des gains à court terme et investissent dans des plateformes étrangères simplement parce qu’elles sont moins chères, elles perdront le soutien essentiel qu’elles reçoivent. Soutenir la presse est un moyen concret d’investir dans le développement sûr et durable de l’entreprise. »
Source : https://www.sggp.org.vn/diem-neo-niem-tin-cua-ban-doc-post800329.html
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