Les entreprises japonaises modifient leurs stratégies de recrutement

Le marché du travail japonais est le théâtre d’une guerre de plus en plus féroce pour les talents, notamment dans un contexte de pénurie de main-d’œuvre dans de nombreux domaines, notamment les services.

Les entreprises japonaises modifient leurs stratégies de recrutement. (Source : recruiterslineup)

Les grandes entreprises japonaises modifient considérablement leurs stratégies de recrutement, passant d’un modèle confidentiel à un modèle plus public, afin d’attirer et de retenir les jeunes talents.

Traditionnellement, les pratiques de recrutement japonaises exigent des entreprises qu'elles gardent secrètes les informations sur les postes et les responsabilités jusqu'à l'entrée en fonction des nouveaux employés. Cependant, cette tendance évolue lentement. Les jeunes Japonais ont inventé le terme « Haizoku gacha » pour décrire l'incertitude liée aux affectations professionnelles, un concept souvent comparé au jeu « gacha-pon », où les joueurs ignorent quel objet ils recevront avant de lancer la roue.

Selon une enquête récente du cabinet de recrutement Recruit, environ 85 % des diplômés universitaires qui entreront sur le marché du travail l'année prochaine souhaitent obtenir des informations détaillées sur un poste avant d'accepter une offre. Cela montre que les nouvelles recrues d'aujourd'hui s'intéressent de plus en plus à leurs options de carrière et souhaitent être plus proactives dans leurs choix d'avenir.

Pour répondre à cette demande, de nombreuses entreprises ont adopté de nouvelles mesures de recrutement. Par exemple, la compagnie d'assurance japonaise Sompo interroge les nouvelles recrues sur leurs préférences professionnelles, leur permettant ainsi de choisir parmi une trentaine de types d'emplois différents. Après une sélection et des entretiens qui débuteront en novembre, environ 300 nouvelles recrues seront informées de leur poste avant leur prise de fonction en avril prochain.

De même, le fabricant d'électronique Panasonic Holdings a adopté un modèle similaire, permettant aux étudiants en recherche d'emploi de choisir parmi environ 150 postes au sein du groupe. L'entreprise de boissons Kirin Holdings est allée plus loin en proposant dix options principales aux candidats.

Cette évolution reflète non seulement l'adaptation des entreprises à la demande croissante de jeunes talents, mais aussi une tendance plus large sur le marché du travail japonais. Face à une concurrence de plus en plus féroce pour les ressources humaines, créer un environnement de travail attractif et transparent devient un facteur déterminant pour attirer et fidéliser les talents.

Au Japon, la guerre des talents s'intensifie avec des réformes drastiques des méthodes de recrutement. Les grandes entreprises ont pris conscience de l'importance de répondre aux attentes et aux besoins des nouvelles recrues, créant ainsi un marché du travail plus dynamique et attractif pour la jeune génération.

Source : https://baoquocte.vn/cuoc-chien-nhan-tai-doanh-nghiep-nhat-ban-thay-doi-chien-luoc-tuyen-dung-291602.html