Les partenaires de grandes entreprises investissent massivement dans la formation du personnel vietnamien.

Les entreprises interrogent les jeunes diplômés sur de nombreuses questions nécessitant l'utilisation de langues étrangères - Photo : HA QUAN

M. Do Quan, directeur des ressources humaines de Luxshare-ICT Vietnam Co., Ltd. (Parc industriel de Van Trung, Bac Giang), a déclaré que la société avait mis en œuvre divers programmes de formation pour son personnel, en particulier pour les cadres vietnamiens supérieurs, dans le cadre de sa politique de localisation des talents.

« Il s'agit d'une stratégie de développement à long terme au Vietnam, contribuant à augmenter chaque année la proportion de main-d'œuvre hautement qualifiée, qui dépasse désormais les 80 % », a déclaré M. Quan.

Localisation des ressources humaines vietnamiennes

Au premier trimestre 2024, l'entreprise prévoit de recruter entre 1 000 et 2 000 nouveaux employés. Parmi ceux-ci, 300 postes de chargés de développement de projets et d'ingénieurs sont à pourvoir, avec des exigences en matière d'expérience et de compétences linguistiques (anglais ou chinois).

L'entreprise utilise de multiples canaux de recrutement, allant de la publication d'offres d'emploi et de la récompense des employés pour le parrainage de nouvelles recrues à la diffusion en direct sur TikTok, et surtout en collaborant avec les écoles pour constituer un vivier de candidats potentiels.

Afin d'évaluer le contexte concurrentiel, l'unité collabore avec de nombreuses écoles du Nord, en passant des commandes, en fournissant un soutien financier pour les frais de scolarité et en octroyant des bourses d'études à des élèves exceptionnels.

« Nous envoyons également des fonctionnaires vietnamiens en Chine pour des formations de un à trois mois afin de les préparer à des postes clés. Récemment, le pourcentage de Vietnamiens occupant des postes de haut niveau a augmenté rapidement », a déclaré M. Quan.

Cette unité organise des sessions d'orientation dans les écoles, formant le personnel vietnamien clé aux compétences spécialisées, à l'expertise technique et à la maîtrise des langues étrangères. Ces formations durent généralement un an. Grâce à ces sessions, l'entreprise a formé entre 300 et 500 collaborateurs hautement qualifiés au fil des ans. Ces employés bénéficient d'avantages sociaux attractifs, ainsi que d'un plan de carrière clair et d'un parcours de développement professionnel.

Selon M. Quan, l'entreprise collabore étroitement avec les établissements scolaires afin d'adapter les programmes de formation à ses besoins. Par exemple, les élèves découvrent les machines et les équipements automatisés, ce qui leur permet d'être familiarisés très tôt avec les technologies modernes. L'entreprise fournit également du matériel pédagogique aux écoles ou propose des stages au sein de ses locaux. Certains élèves brillants sont même envoyés à l'étranger pour des formations pratiques et l'acquisition d'une expérience concrète.

Dépenser des milliards de dongs pour envoyer des travailleurs vietnamiens à l'étranger.

Ayant suivi une formation en Chine, Mme Cam Thi Nam, responsable de l'administration et des ressources humaines chez Desay Battery Vina Co., Ltd., a déclaré que le coût d'envoi des employés en formation à l'étranger peut atteindre des centaines de millions de VND, mais qu'elle est convaincue de pouvoir effectuer son travail tout aussi bien que les employés étrangers.

« En tant que partenaire de nombreuses entreprises telles qu'Apple, Oppo, Huawei et Google, nous avons besoin de personnel clé possédant des compétences pointues dans les domaines concernés, et l'une des exigences pour les ingénieurs est la maîtrise du chinois », a déclaré Mme Nam.

M. Ou Yang Yi Feng, directeur général adjoint de Desay Battery Vina Co., Ltd., a déclaré que l'entreprise avait récemment envoyé plusieurs groupes d'employés en Chine pour suivre une formation. Cette initiative leur permet d'améliorer leurs compétences et de se familiariser avec les nouveaux produits, technologies et machines. Par ailleurs, les partenaires de l'entreprise souhaitent également que leurs investissements au Vietnam privilégient la main-d'œuvre vietnamienne.

Il a déclaré que lorsque l'usine commencera à fonctionner, une direction expérimentée sera nécessaire, mais qu'elle pourra ensuite être gérée à distance, et que les tâches pouvant être effectuées sur place seront prioritairement confiées aux Vietnamiens.

« Le personnel vietnamien, notamment les jeunes, manque de compétences professionnelles approfondies et possède des connaissances fragmentaires. Sans parler de leur style de travail peu professionnel, de leur timidité et de leur réticence à répondre rapidement et efficacement à leurs supérieurs, ce qui entraîne une faible performance au travail – autant de problèmes qu’il convient de régler », a-t-il souligné.

M. Marvin Yan, directeur général de Sunwoda Vietnam Co., Ltd., a déclaré que, pour développer sa production de batteries pour smartphones, l'entreprise aurait besoin de 300 à 500 employés en 2024, dont environ un tiers de techniciens. Le salaire de départ des ouvriers qualifiés est relativement attractif, assorti d'indemnités et d'une prime pour ceux qui maîtrisent des langues étrangères.

L'entreprise collabore avec des universités et des organismes de formation spécialisés pour recruter de jeunes diplômés. Les employés les plus performants sont envoyés à l'étranger pour des formations complémentaires, le perfectionnement de leurs compétences et leur développement professionnel. À leur retour, ils sont considérés pour des promotions à des postes clés, y compris la direction de département.

Il est tout à fait possible de remplacer le personnel étranger.

Selon le Département de l'emploi ( ministère du Travail, des Invalides et des Affaires sociales ), travailler aux côtés de travailleurs étrangers offre aux travailleurs locaux davantage d'opportunités d'accéder à une expertise, des technologies, des méthodes et une discipline de travail qu'ils peuvent acquérir. Cela leur permet d'améliorer leurs compétences professionnelles et de remplacer progressivement les travailleurs étrangers au Vietnam.

Dans le contexte de l'intégration économique mondiale, le recrutement de travailleurs étrangers hautement qualifiés par les entreprises et organisations vietnamiennes est une tendance croissante. Par conséquent, afin d'accroître leurs perspectives d'emploi, les travailleurs vietnamiens employés dans les entreprises à capitaux étrangers doivent perfectionner leurs connaissances professionnelles, leurs aptitudes au travail d'équipe et leur maîtrise des langues étrangères.

Les travailleurs doivent changer d'état d'esprit.

Mme Dang Ngoc Thu Thao, directrice des services d'externalisation et de mise à disposition de main-d'œuvre pour le secteur des PME (ManpowerGroup Vietnam), a indiqué que de nombreuses entreprises, lors de la construction d'usines au Vietnam, font appel à des équipes étrangères pour la gestion et l'exploitation. Ces entreprises appliquent souvent des réglementations spécifiques concernant le pourcentage d'employés maîtrisant des langues étrangères, une pratique courante dans le secteur des semi-conducteurs.

« Une partie de la population active préfère encore travailler à proximité de son domicile, voire hésite à se déplacer dans d'autres provinces, et privilégie les emplois simples, peu contraignants et sans exigences disciplinaires élevées. Les travailleurs vietnamiens, notamment les jeunes, doivent mieux connaître le marché du travail et faire évoluer leur conception du travail et leurs habitudes professionnelles », a analysé Mme Thao.

Source: https://tuoitre.vn/doi-tac-cua-cac-ong-lon-chi-bao-dao-tao-nhan-su-viet-20240319081925018.htm