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Les partenaires des grandes entreprises dépensent beaucoup d’argent pour former les ressources humaines vietnamiennes

Báo Tuổi TrẻBáo Tuổi Trẻ19/03/2024


Các doanh nghiệp phỏng vấn sinh viên sắp tốt nghiệp với nhiều câu hỏi sử dụng ngoại ngữ - Ảnh: HÀ QUÂN

Les entreprises interviewent les étudiants diplômés avec de nombreuses questions en langues étrangères - Photo : HA QUAN

M. Do Quan, directeur des ressources humaines de Luxshare-ICT Vietnam Co., Ltd. (Van Trung Industrial Park, Bac Giang ), a déclaré qu'il existe de nombreux projets visant à former les ressources humaines, en particulier les hauts fonctionnaires vietnamiens, à la politique de localisation des talents de l'entreprise.

« Il s'agit d'une stratégie de développement à long terme au Vietnam, qui contribue à augmenter chaque année le taux de main d'œuvre de haute qualité et qui dépasse désormais les 80 % », a déclaré M. Quan.

Localisation des ressources humaines vietnamiennes

Au premier trimestre 2024, l'entreprise prévoit de recruter entre 1 000 et 2 000 nouveaux collaborateurs. Parmi eux, 300 postes seront réservés aux chargés de développement de projets et aux ingénieurs expérimentés et maîtrisant parfaitement les langues étrangères (anglais ou chinois).

L'entreprise utilise de nombreux canaux pour recruter, depuis la publication d'offres d'emploi, la récompense des employés pour avoir recommandé des travailleurs jusqu'à la diffusion en direct sur TikTok, en coopérant notamment avec les écoles pour préparer les ressources humaines.

En évaluant la situation concurrentielle, l'unité coopère avec de nombreuses écoles du Nord pour passer des commandes, prendre en charge les frais de scolarité et attribuer des bourses aux excellents étudiants.

« Nous envoyons également du personnel vietnamien en Chine pour une formation d'un à trois mois afin de préparer les ressources à des postes clés. Récemment, le nombre de Vietnamiens occupant des postes à responsabilité a rapidement augmenté », a déclaré M. Quan.

Cette unité propose des « classes d'orientation » dans les écoles, formant le personnel vietnamien clé aux exigences professionnelles, techniques et linguistiques, généralement pendant environ un an. Depuis, l'entreprise a recruté entre 300 et 500 employés hautement qualifiés au fil des ans. Ces employés bénéficient de politiques et d'avantages sociaux attractifs, ainsi que d'un parcours d'avancement et de développement clair.

Selon M. Quan, l'entreprise travaille en étroite collaboration avec les écoles afin d'adapter le contenu des formations aux besoins des entreprises. Par exemple, en se familiarisant avec les machines et les équipements automatiques, les étudiants sont exposés très tôt aux équipements modernes. L'entreprise soutient les écoles en matière d'équipements pédagogiques ou envoie des étudiants en stage en entreprise. Certains étudiants brillants sont également envoyés à l'étranger pour y effectuer des stages et acquérir de l'expérience.

Dépenser des milliards pour envoyer des travailleurs vietnamiens à l'étranger

Après avoir été envoyée en Chine pour une formation, Mme Cam Thi Nam, responsable de l'administration et des ressources humaines de Desay Battery Vina Co., Ltd., a déclaré que le coût de l'envoi de personnes en formation à l'étranger s'élève à des centaines de millions de dongs, mais elle est convaincue qu'elle peut faire son travail aussi bien que le personnel étranger.

« En tant que partenaire de nombreuses entreprises telles qu'Apple, Oppo, Huawei, Google, nous avons besoin de ressources humaines clés dotées de hautes compétences dans des domaines connexes. L'une des exigences pour les ingénieurs est de parler couramment le chinois », a déclaré Mme Nam.

M. Ou Yang Yi Feng, directeur général adjoint de Desay Battery Vina Co., Ltd., a déclaré que l'entreprise avait récemment envoyé plusieurs travailleurs en Chine pour des formations. Cela leur permet d'améliorer leurs compétences et de se familiariser avec de nouveaux produits, technologies et machines. Les partenaires de l'entreprise espèrent également que leurs investissements au Vietnam privilégieront les Vietnamiens.

Cette personne a déclaré que lorsque l'usine commencera à fonctionner, elle aura besoin de dirigeants expérimentés, mais qu'après cela, elle pourra être exploitée à distance et que les tâches qui peuvent être effectuées par le personnel sur place seront prioritaires pour les Vietnamiens.

« Les ressources humaines vietnamiennes, en particulier les jeunes, ont une expertise limitée et connaissent peu chaque domaine. Sans parler de leur style de travail et de leurs manières peu professionnelles, ils restent timides et hésitants, ne répondent pas rapidement et efficacement à leurs supérieurs et leur efficacité au travail est faible, ce qui est un problème qu'il faut surmonter », a-t-il souligné.

M. Marvin Yan, directeur général de Sunwoda Vietnam Co., Ltd., a déclaré qu'en raison de la volonté d'accroître la production de batteries pour smartphones, l'entreprise avait besoin de 300 à 500 employés en 2024, dont environ un tiers de techniciens. Le salaire de départ des travailleurs qualifiés est relativement intéressant, avec des primes et une augmentation s'ils maîtrisent les langues étrangères.

L'entreprise a mis en place un plan de collaboration avec les écoles et les centres de formation spécialisés pour recruter de nouveaux diplômés. Les meilleurs candidats sont envoyés à l'étranger pour étudier, perfectionner leurs compétences et améliorer leur style de travail. À l'issue de leur formation, ils sont sélectionnés pour des postes clés, voire des postes de directeurs de département.

Il est possible de remplacer du personnel étranger.

Selon le Département de l'Emploi ( ministère du Travail, des Invalides de guerre et des Affaires sociales ), lorsqu'ils travaillent avec des travailleurs étrangers, les travailleurs domestiques ont davantage de possibilités d'accéder à l'expertise, aux technologies, aux méthodes et à la discipline du travail et de les acquérir. Ils peuvent ainsi améliorer leurs qualifications et compétences professionnelles et remplacer progressivement les travailleurs étrangers au Vietnam.

Dans le contexte d'intégration économique mondiale, le recrutement de travailleurs étrangers hautement qualifiés pour travailler dans les entreprises et organisations vietnamiennes est une tendance. Par conséquent, pour accroître les opportunités d'emploi, les travailleurs vietnamiens des entreprises d'investissement direct étranger (IDE) doivent mettre en pratique et améliorer leurs compétences professionnelles, leur esprit d'équipe, leur maîtrise des langues étrangères, etc.

Le travail change la mentalité

Mme Dang Ngoc Thu Thao, directrice des opérations pour l'externalisation et le recrutement de main-d'œuvre pour les PME (ManpowerGroup Vietnam), a déclaré que de nombreuses entreprises, lors de la construction d'usines au Vietnam, font appel à du personnel étranger pour la gestion et l'exploitation. Ces entreprises, notamment les fabricants de semi-conducteurs, appliquent souvent des réglementations spécifiques concernant le pourcentage d'employés maîtrisant des langues étrangères.

« Il existe encore des travailleurs qui préfèrent travailler à proximité, même s'ils hésitent à travailler dans une autre province, et privilégient des emplois simples, peu contraignants et peu disciplinés. Les travailleurs vietnamiens, en particulier les jeunes, doivent se sensibiliser au marché du travail et changer leurs mentalités et leurs habitudes de travail », a analysé Mme Thao.



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