Les entreprises interviewent les étudiants diplômés avec de nombreuses questions en langues étrangères - Photo : HA QUAN
M. Do Quan, directeur des ressources humaines de Luxshare-ICT Vietnam Co., Ltd. (parc industriel de Van Trung, Bac Giang ), a déclaré qu'il existe de nombreux projets visant à former les ressources humaines, en particulier les hauts fonctionnaires vietnamiens, à la politique de localisation des talents de l'entreprise.
« Il s’agit d’une stratégie de développement à long terme au Vietnam, qui contribue à augmenter chaque année le taux de main-d’œuvre de haute qualité et qui est actuellement supérieur à 80 % », a déclaré M. Quan.
Localisation des ressources humaines vietnamiennes
Au premier trimestre 2024, l'entreprise prévoit de recruter entre 1 000 et 2 000 nouveaux collaborateurs. Parmi eux, 300 postes seront réservés aux chargés de développement de projets et aux ingénieurs expérimentés et maîtrisant parfaitement les langues étrangères (anglais ou chinois).
L'entreprise utilise de nombreux canaux pour recruter, depuis la publication d'offres d'emploi, la récompense des employés pour avoir recommandé des travailleurs jusqu'à la diffusion en direct sur TikTok, en particulier la coopération avec les écoles pour préparer les ressources humaines.
En évaluant la situation concurrentielle, l'unité coopère avec de nombreuses écoles du Nord pour passer des commandes, prendre en charge les frais de scolarité et attribuer des bourses aux excellents étudiants.
« Nous envoyons également du personnel vietnamien en Chine pour une formation d'un à trois mois afin de préparer les ressources à occuper des postes clés. Récemment, la proportion de Vietnamiens occupant des postes de haut niveau a augmenté rapidement », a déclaré M. Quan.
Cette unité propose des « classes d'orientation » dans les écoles, formant le personnel vietnamien clé aux exigences professionnelles, techniques et linguistiques, généralement pendant environ un an. Depuis, l'entreprise a employé entre 300 et 500 employés hautement qualifiés au fil des ans. Ces employés bénéficient de politiques et d'avantages sociaux attractifs, ainsi que d'un parcours d'avancement et de développement clair.
Selon M. Quan, l'entreprise travaille en étroite collaboration avec les écoles afin d'adapter le contenu des formations aux besoins des entreprises. Par exemple, en se familiarisant avec les machines et les équipements automatiques, les étudiants sont exposés très tôt aux équipements modernes. L'entreprise fournit également du matériel pédagogique aux écoles ou aux établissements qui envoient leurs étudiants en stage en entreprise. D'excellents étudiants sont également envoyés à l'étranger pour des stages et acquérir de l'expérience.
Dépenser des milliards pour envoyer des travailleurs vietnamiens à l'étranger
Après avoir été envoyée en Chine pour une formation, Mme Cam Thi Nam, responsable de l'administration et des ressources humaines de Desay Battery Vina Co., Ltd., a déclaré que le coût de l'envoi de personnes en formation à l'étranger s'élève à des centaines de millions de dongs, mais elle est convaincue qu'elle peut faire son travail aussi bien que le personnel étranger.
« En tant que partenaire de nombreuses entreprises telles qu'Apple, Oppo, Huawei, Google, nous avons besoin de ressources humaines clés dotées de compétences élevées dans des domaines connexes. L'une des exigences pour les ingénieurs est de parler couramment le chinois », a déclaré Mme Nam.
M. Ou Yang Yi Feng, directeur général adjoint de Desay Battery Vina Co., Ltd., a déclaré que l'entreprise avait récemment envoyé plusieurs travailleurs en formation en Chine. Cela leur permet d'améliorer leurs compétences et de se familiariser avec de nouveaux produits, technologies et machines. Les partenaires de l'entreprise espèrent également que leurs investissements au Vietnam seront centrés sur les Vietnamiens.
Cette personne a déclaré que lorsque l'usine commencera à fonctionner, elle aura besoin de dirigeants expérimentés, mais qu'après cela, elle pourra être exploitée à distance et que les tâches qui peuvent être effectuées par le personnel sur place seront prioritaires pour les Vietnamiens.
« Les ressources humaines vietnamiennes, en particulier les jeunes, ont une expertise limitée et connaissent peu chaque domaine. Sans parler du manque de professionnalisme dans les méthodes de travail, de la timidité, de la peur, du manque de réactivité et de rapidité face aux supérieurs, ainsi que du manque d'efficacité au travail, autant de problèmes qu'il faut surmonter », a-t-il souligné.
M. Marvin Yan, directeur général de Sunwoda Vietnam Co., Ltd., a déclaré qu'en raison de la volonté d'accroître la production de batteries pour smartphones, l'entreprise avait besoin de 300 à 500 employés en 2024, dont environ un tiers de techniciens. Le salaire de départ des travailleurs qualifiés est relativement bon, avec des primes et une augmentation s'ils maîtrisent les langues étrangères.
L'entreprise a mis en place un plan de collaboration avec les écoles et les centres de formation spécialisés pour recruter de nouveaux diplômés. Les meilleurs talents sont envoyés à l'étranger pour étudier, perfectionner leurs compétences et perfectionner leur style de travail. À leur retour, ils sont sélectionnés pour des postes clés, voire des postes de directeur de département.
Il est possible de remplacer du personnel étranger.
Selon le Département de l'Emploi ( ministère du Travail, des Invalides de guerre et des Affaires sociales ), lorsqu'ils travaillent avec des travailleurs étrangers, les travailleurs domestiques ont davantage de possibilités d'accéder à l'expertise, aux technologies, aux méthodes et à la discipline du travail et de les acquérir. Ils peuvent ainsi améliorer leurs qualifications et leurs compétences professionnelles et remplacer progressivement les travailleurs étrangers au Vietnam.
Dans le contexte d'intégration économique mondiale, le recrutement de travailleurs étrangers hautement qualifiés pour travailler dans les entreprises et organisations vietnamiennes est une tendance. Par conséquent, pour accroître les opportunités d'emploi, les travailleurs vietnamiens des entreprises d'investissement direct étranger doivent mettre en pratique et améliorer leurs connaissances professionnelles, leurs compétences en travail d'équipe, leur maîtrise des langues étrangères, etc.
Le travail change la mentalité
Mme Dang Ngoc Thu Thao, directrice des opérations pour l'externalisation et le recrutement de main-d'œuvre pour les PME (ManpowerGroup Vietnam), a déclaré que de nombreuses entreprises, lors de la construction d'usines au Vietnam, font appel à du personnel étranger pour la gestion et l'exploitation. Ces entreprises, notamment les entreprises du secteur des semi-conducteurs, appliquent souvent des réglementations spécifiques concernant le pourcentage d'employés maîtrisant des langues étrangères.
« Il existe encore des travailleurs qui aiment travailler à proximité, même s'ils craignent de travailler dans une autre province, et qui préfèrent des emplois simples, sans contraintes ni discipline. Les travailleurs vietnamiens, en particulier les jeunes, doivent se sensibiliser au marché du travail et changer leur façon de voir le travail et leurs habitudes », a analysé Mme Thao.
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