
Le séminaire a été organisé par l'Université d' économie et de droit (VNU-HCMC), réunissant des experts et des entreprises pour discuter des solutions d'application de l'IA dans la formation et la pratique.
La transformation de l’IA devient une étape stratégique importante, contribuant non seulement à améliorer l’efficacité du travail, mais également à ouvrir des opportunités de coopération durable entre les entreprises et les établissements d’enseignement .
C'est le commentaire donné lors du séminaire « De la transformation numérique à la transformation de l'IA : un modèle de coopération entre écoles et entreprises » organisé par l'Université d'économie et de droit (Université nationale de Hô Chi Minh -Ville).

Des experts, des conférenciers et des représentants d’entreprises ont discuté du rôle de l’intelligence artificielle dans la coopération en matière de formation entre les écoles et les entreprises.
L'Université d'Économie et de Droit a déclaré que l'unité accorde une importance constante à la formation interdisciplinaire, en mettant l'accent sur l'intégration de l'intelligence artificielle (IA) dans ses domaines de recherche et de formation. Dans un contexte de forte transformation numérique et de tendances de plus en plus marquées en matière d'IA, l'école déploiera des programmes de formation destinés aux entreprises et aux particuliers afin de soutenir l'application de l'IA aux pratiques de production, de gestion et d'exploitation.



Les étudiants de l'Université d'économie et de droit (VNU-HCMC) ont participé aux activités parallèles du séminaire, découvrant les modèles de recherche et les applications pratiques de la transformation numérique - transformation de l'IA dans les entreprises.
Selon le Dr Le Hoanh Su, Chef du Département des Systèmes d'Information de l'Université d'Économie et de Droit de l'Université Nationale d'Ho Chi Minh-Ville, la différence entre la formation et le coaching réside dans la praticité et l'accompagnement des entreprises :
La formation apporte généralement des connaissances et des compétences aux participants. En complément du coaching, nous analysons avec l'apprenant les exigences réelles du poste ou du service, identifions les points à améliorer grâce à l'IA, proposons des solutions et l'accompagnons dans le déploiement de l'application. L'accompagnement se poursuit par un soutien technique et méthodique jusqu'à l'atteinte de l'objectif.

Les dirigeants d’établissement remercient les intervenants et les experts qui ont participé à la discussion et partagé des expériences pratiques dans les domaines de la transformation numérique et de la transformation de l’IA.
Lors du séminaire, des experts et chercheurs de Singapour, de Corée et du Vietnam ont également discuté du rôle de l'IA dans la transformation des processus de gestion des ressources humaines et le développement de ressources humaines intelligentes. L'application de l'IA devrait non seulement contribuer à optimiser les activités de gestion, mais aussi créer des valeurs innovantes, créant ainsi des avantages concurrentiels pour les entreprises à l'ère du numérique.
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Source: https://htv.com.vn/dua-ai-vao-dao-tao-dai-hoc-kinh-te-luat-mo-huong-huan-luyen-moi-cho-doanh-nghiep-222251028095640592.htm






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