La génération Z est généralement recensée de fin 1990 à 2012, et populaire de 1996 à 2010. On prévoit qu'au Vietnam, d'ici 2025, en moyenne, un Vietnamien sur quatre actifs comptera un représentant de la génération Z. Comparée aux générations précédentes, cette génération est considérée comme confiante et indépendante dès son plus jeune âge. Outre ses atouts, comme sa capacité à suivre les tendances, sa maîtrise des technologies, sa maîtrise de nombreuses compétences et son audace à innover, de nombreux responsables des ressources humaines peinent également à communiquer, à se comporter et à changer de poste en fonction des tendances d'une partie de la génération Z.
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Récemment, lors d'une conversation sur les ressources humaines de la génération Z, un manager a déclaré que si quelques jeunes sont dynamiques et maîtrisent leur travail rapidement et efficacement, la majorité d'entre eux manquent de sérieux et ne travaillent pas dur. Ce manager a plaisanté : « Avant, quand j'allais travailler, je flattais mon patron, mais maintenant que je suis le patron, je flatte mes subordonnés. Outre un travail qu'ils aiment et un salaire élevé, la génération Z a aussi besoin d'un environnement de travail agréable et sans contraintes. »
Un autre problème qui frustre actuellement les employeurs et qui les inquiète avec les employés de la génération Z est que ces derniers se lassent souvent de leur travail et ont tendance à changer de poste pour suivre les tendances. Souvent, s'ils se sentent un peu mal à l'aise avec l'un des nombreux aspects du poste, les membres de la génération Z sont prêts à tout ignorer et à partir.
D'un autre côté, les recruteurs pensent que la génération Z privilégie l'ego et l'auto-illusion. À ce propos, M. V., recruteur en ressources humaines, a déclaré : « Je ne juge personne, mais il m'est très difficile de recruter des membres de la génération Z pour l'entreprise. Ils sont souvent complexés et, lorsqu'ils commettent des erreurs, on leur rappelle à l'ordre, mais ils gardent un air renfrogné et affichent une attitude négative. »
Face à la tendance de la génération Z à changer constamment d'emploi, de nombreux jeunes responsables RH expérimentés suggèrent aux entreprises de faire preuve de plus de flexibilité en matière d'horaires et de méthodes de travail, ce qui peut aider la génération Z à trouver un équilibre. La génération Z doit également changer sa perception du travail et le prendre plus au sérieux.
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