Valeur ajoutée d'une « mine d'or

L' Exposition nationale des réalisations célébrant la Fête nationale a attiré plus de 4 millions de spectateurs en 6 jours. Au box-office, le film « Pluie rouge » a fait sensation, réalisant le record de recettes, plus de 50 milliards de dongs en une seule journée, et risquant même de devenir le film vietnamien le plus rentable de l'histoire (plus de 550 milliards de dongs).

Ces chiffres impressionnants constituent non seulement des records sans précédent, mais aussi la preuve éclatante que l'industrie culturelle vietnamienne est en pleine transformation. Les premiers filons de la « mine d'or » ont été révélés. La question est désormais : que ferons-nous de cette « mine d'or » ? Pourrons-nous l'exploiter durablement avec une vision à long terme ou nous contenter de quelques explosions à court terme ? Pour trouver la réponse, nous devons nous intéresser à nos atouts internes. Le Vietnam possède depuis longtemps un riche trésor culturel millénaire, issu de divers patrimoines matériels et immatériels tels que le ca tru, le quan ho, les gongs, le vi dam, le cai luong… et des villages artisanaux traditionnels. Ce patrimoine est à la base de la création d'innombrables œuvres et produits, modernes mais imprégnés d'identité nationale. Par ailleurs, le Vietnam possède également un atout majeur : une population jeune, avide d'expériences, avide de nouveautés et sensible aux tendances mondiales. Cette jeunesse a contribué à la création d'un vaste marché, prêt à accueillir et à soutenir des produits culturels de qualité.

Lorsque « Pluie Rouge » a ému le public aux larmes, que des dizaines de milliers de jeunes ont chanté des chansons sur la Patrie dans le stade, ou que des millions de personnes se sont rassemblées pour visiter des expositions… ce n’étaient pas de simples événements de divertissement, mais la preuve que la culture devient un pont, contribuant à façonner l’image d’un Vietnam confiant, créatif et fier.

Cependant, pour que l'industrie culturelle puisse véritablement se développer durablement, une transformation stratégique est nécessaire. Cela nécessite trois piliers principaux : le professionnalisme de la production et de la gestion, des mécanismes politiques flexibles et des ressources humaines de qualité. Un film à succès ne peut pas se contenter d'un bon scénario ; il nécessite des investissements dans la technologie, les effets spéciaux, le marketing et les services aux publics. Cependant, si les procédures restent lourdes et la gestion rigide, la créativité sera freinée. Nous devons veiller à former une génération d'artistes, de cinéastes et de gestionnaires culturels qui répondent aux normes internationales tout en préservant l'identité nationale, car sans ressources humaines de qualité, cette industrie aura du mal à poursuivre sur sa lancée.

La vision à long terme est de bâtir un écosystème global. Chaque produit culturel ne doit pas se limiter à la scène ou au cinéma, mais doit être connecté au tourisme, à l'éducation, aux médias et à la technologie pour créer de la valeur à long terme. C'est le modèle de réussite de la Corée, du Japon, de la Chine… qui transforment la musique , le cinéma et même la gastronomie en produits largement rentables, ce que nous n'avons pas réussi à faire. Citons le studio Red Rain comme exemple regrettable : ce lieu aurait pu devenir une destination touristique, un centre éducatif historique et continuer à créer de la valeur, mais il a été démantelé. Un jalon culturel effacé laisse non seulement des regrets, mais constitue aussi un précieux rappel de la vision à long terme, de ces « mines d'or » culturelles qui seront bientôt épuisées, si elles ne sont exploitées qu'à court terme.

C'est le moment idéal pour élaborer une vision stratégique complète : considérer la culture comme un secteur clé, investir systématiquement, préserver et valoriser les produits comme un patrimoine national. En encourageant la créativité et en préservant l'identité, cette mine d'or culturelle peut générer des retombées économiques , promouvoir la force spirituelle et affirmer la position du pays sur la scène internationale.

MAI AN

Source : https://www.sggp.org.vn/gia-tri-gia-tang-cua-mo-vang-van-hoa-post811939.html