Voyage pour préserver et promouvoir la valeur du patrimoine de My Son

Après 25 ans de reconnaissance, le complexe du temple de My Son, inscrit au patrimoine mondial de l'UNESCO, a été préservé et mis en valeur avec succès. Photo : VL

Faire revivre le patrimoine

M. Nguyen Cong Khiet, directeur du Conseil de gestion du patrimoine culturel de My Son, a affirmé que le principal succès résidait dans la préservation des vestiges. Ces dernières années, grâce aux fonds publics locaux et à l'aide internationale, et grâce à la coordination et au soutien d'agences, d'organisations et d'experts nationaux et étrangers, plusieurs projets de conservation ont été mis en œuvre pour préserver de nombreux temples et tours du risque d'effondrement.

En règle générale, le projet de coopération tripartite de restauration et de restauration UNESCO - Vietnam - Italie sur « Présentation et formation sur les normes internationales de conservation du groupe de tours My Son G » ; le projet de fouilles archéologiques du ruisseau Khe The ; le projet de restauration de la tour E7 ; le projet de conservation et de restauration des groupes de tours K, H, A dans le cadre du projet indien mis en œuvre de 2016 à 2021..., a contribué de manière significative à la renaissance du système architectural des tours du temple My Son après des centaines d'années d'oubli.

Le titre de patrimoine culturel mondial a réellement apporté de nombreuses opportunités à My Son, notamment en contribuant à attirer de nombreuses ressources pour les travaux de conservation.

Grâce à l'assistance et à la coopération étendue avec des organisations nationales et internationales telles que Lerici, MAG, JICA, l'Université de Milan, l'Institut ASI (Inde), America Express, le Bureau de l'UNESCO à Hanoi ; les gouvernements d'Italie et d'Inde ; l'Institut pour la conservation des monuments, l'Institut d'archéologie, le Département du patrimoine..., la plupart des architectures des temples et des tours ont été préservées et restaurées avec fermeté.

Outre la marque de conservation, un autre résultat remarquable de My Son après 25 ans de devenir un patrimoine culturel mondial est la restauration et le développement efficaces de la flore et de la faune de la forêt et du paysage de la zone entourant la relique.

Ces dernières années, en plus de planter de nouvelles espèces d'arbres indigènes, de mettre en œuvre des plans de prévention des incendies de forêt, d'organiser des patrouilles pour empêcher l'empiètement illégal sur les forêts, etc., ont contribué à ce que la forêt paysagère de My Son soit bien gérée et protégée.

Bien qu'il n'y ait pas eu de recherche ni de statistiques sur le nombre exact d'espèces animales et végétales, l'enquête menée par le Conseil de gestion du patrimoine culturel de My Son a découvert le retour de quelques animaux rares comme le sanglier, le muntjac, le cerf, la belette, le serpent... De nombreuses espèces d'arbres indigènes comme le limon vert, le cajeput, l'aigre... ont également été restaurées et développées.

Selon M. Nguyen Cong Khiet, les résultats des travaux de conservation ont joué un rôle important dans la valorisation du patrimoine de My Son, notamment par le biais d'activités touristiques . Si, en 1999, environ 22 000 visiteurs avaient acheté des billets pour My Son, ce chiffre a aujourd'hui été multiplié par dix.

Affirmer la marque de destination

Grâce à ses valeurs culturelles et architecturales uniques et aux efforts remarquables de la direction et du personnel du Conseil de gestion du patrimoine culturel de My Son, il a contribué à affirmer l'image de marque de la destination patrimoniale. De nombreuses solutions synchrones ont été déployées et mises en œuvre par le Conseil de gestion.

De nombreuses valeurs culturelles immatérielles associées à My Son ont été restaurées et présentées aux visiteurs. Photo : VL

Par exemple : promouvoir, accueillir des groupes de famtrip, développer des produits touristiques intelligents, maintenir des réunions et des dialogues avec les entreprises de voyage pour échanger et fournir des informations... Aider ainsi l'unité à saisir rapidement la situation du marché client pour améliorer et renforcer la qualité des produits et services en conséquence.

Les visiteurs de My Son ont non seulement l'occasion d'explorer une ancienne civilisation Champa au milieu d'un cadre naturel écologique frais, mais ont également la possibilité de découvrir des services attrayants tels que la prise de photos souvenirs, le transfert en voiture électrique, l'observation de spectacles d'art Cham au pied de la tour...

Après 25 ans, la valeur de My Son ne se limite plus au site archéologique, mais s'étend à la communauté entière. Le Conseil de gestion du patrimoine culturel de My Son a notamment mis en œuvre efficacement le partage des bénéfices avec la communauté. L'acceptation des enfants de la région pour travailler au sein de l'unité en est la preuve la plus évidente.

À ce jour, plus de 80 % du personnel du Conseil de gestion du patrimoine culturel de My Son est composé de locaux. De plus, la plupart des ouvriers participant aux projets de restauration des vestiges de My Son sont également originaires des environs.

Parallèlement à la restauration des valeurs culturelles du Champa, telles que la formation de l'équipe de danse Cham (en 2003), la coordination avec le secteur de l'éducation du district pour introduire des programmes d'éducation au patrimoine dans les écoles (en 2004)... a contribué à restaurer et à diffuser de plus en plus profondément les valeurs du patrimoine culturel immatériel auprès des populations, des touristes, en particulier des jeunes générations.

L'architecte Dang Khanh Ngoc, directeur de l'Institut pour la conservation des monuments (ministère de la Culture, des Sports et du Tourisme), qui a participé à des projets de conservation à My Son pendant plus de 20 ans, a reconnu que le succès de My Son après 25 ans de devenir un site du patrimoine culturel mondial est fondamentalement global, démontré spécifiquement dans les domaines de la coopération internationale, de la conservation du patrimoine, du développement du tourisme et de la restauration de l'environnement paysager.

En particulier, l'ouverture aux visiteurs de certains groupes de tours, comme les tours G, E7, K, H et A, après avoir été préservées avec succès, a clairement démontré le lien indissociable entre conservation et valorisation du patrimoine par le tourisme. C'est également le fondement du développement soutenu et constant de My Son, digne d'être aujourd'hui un modèle de gestion efficace.

Selon M. Nguyen Thanh Hong, directeur du Département de la Culture, des Sports et du Tourisme, après 25 ans de reconnaissance par l'UNESCO comme patrimoine culturel mondial, le succès du patrimoine de My Son s'explique aujourd'hui par trois aspects : la gestion, la préservation et la promotion des valeurs patrimoniales.

« En ce qui concerne la gestion du patrimoine culturel mondial dans d'autres localités, elle est généralement confiée au niveau provincial. Mais avec My Son, Quang Nam a pris l'initiative de confier cette tâche au district et l'a très bien gérée », a déclaré M. Hong.

Pour les travaux de conservation, les autorités et les départements locaux ont concentré de nombreuses ressources d’investissement provenant des budgets provinciaux et centraux.

Parallèlement, elle a réalisé un très bon travail de coopération internationale avec des pays comme le Japon, l'Italie, l'Inde et de nombreuses autres organisations internationales dans des domaines allant de la recherche, du financement des ressources au soutien d'experts... Depuis lors, de nombreux groupes de tours ont été solidement préservés et restaurés.

Enfin, la promotion du patrimoine est un succès : My Son est devenue une destination touristique de renom, non seulement au Vietnam, mais aussi à l'international. Elle contribue ainsi aux recettes budgétaires, crée des emplois et favorise le développement socio-économique de Duy Xuyen, tout en permettant de réinvestir dans la conservation des tours de My Son.

Avant la pandémie de COVID-19, le taux de croissance annuel moyen du tourisme à My Son était d'environ 10 %. Rien qu'en 2023, malgré la récente reprise économique, le nombre de visiteurs achetant des billets pour visiter le site patrimonial a atteint 380 000, pour un chiffre d'affaires total de plus de 60 milliards de VND. Les revenus des services de vente ont atteint 5,3 milliards de VND, et les revenus explicatifs ont atteint 255 millions de VND. On prévoit que d'ici fin 2024, My Son accueillera environ 420 000 visiteurs, soit le même nombre qu'en 2019 (le pic d'avant la pandémie de COVID-19).

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