Voyage pour préserver et promouvoir la valeur du patrimoine de My Son

Après 25 ans d'hommage, le complexe du temple My Son, inscrit au patrimoine mondial de l'UNESCO, a été préservé et mis en valeur avec succès. Photo : VL

Faire revivre le patrimoine

M. Nguyen Cong Khiet, directeur du Conseil de gestion du patrimoine culturel de My Son, a affirmé que le succès le plus important réside dans les efforts de préservation du site. Ces dernières années, grâce à des ressources budgétaires locales et à l'aide internationale, et avec la coordination et le soutien d'agences, d'organisations et d'experts nationaux et étrangers, de nombreux projets de conservation ont été mis en œuvre afin de préserver de nombreux temples et tours du risque d'effondrement.

De manière générale, le projet de coopération tripartite UNESCO-Vietnam-Italie sur la « Présentation et la formation aux normes internationales de conservation du groupe de tours G de My Son », le projet de fouilles archéologiques du ruisseau Khe, le projet de restauration de la tour E7 et le projet de conservation et de restauration des groupes de tours K, H et A, mené dans le cadre d'un projet indien et mis en œuvre de 2016 à 2021, ont contribué de manière significative à la renaissance du système architectural des tours du temple de My Son après des centaines d'années d'oubli.

Le titre de patrimoine culturel mondial a véritablement offert de nombreuses opportunités à My Son, notamment en contribuant à attirer de nombreuses ressources pour les travaux de conservation.

Grâce à l'aide et à la coopération étendue d'organisations nationales et internationales telles que Lerici, MAG, JICA, l'Université de Milan, l'Institut ASI (Inde), America Express, le Bureau de l'UNESCO à Hanoï ; les gouvernements italien et indien ; l'Institut pour la conservation des monuments, l'Institut d'archéologie, le Département du patrimoine..., la plupart des temples et des tours ont été préservés et restaurés solidement.

Outre le label de conservation, un autre résultat remarquable de My Son, 25 ans après son inscription au patrimoine culturel mondial, est la restauration et le développement efficaces de la faune et de la flore de la forêt et du paysage de la zone entourant le site.

Ces dernières années, outre la plantation de nouvelles espèces d'arbres indigènes, la mise en œuvre de plans de prévention des incendies de forêt, l'organisation de patrouilles pour empêcher l'empiètement illégal sur la forêt, etc., ont contribué à ce que la forêt paysagère de My Son soit bien gérée et protégée.

Bien qu'aucune recherche ni statistique n'ait été menée sur le nombre exact d'espèces animales et végétales, l'étude réalisée par le Conseil de gestion du patrimoine culturel de My Son a permis de constater le retour de certaines espèces rares comme le sanglier, le muntjac, le cerf, la belette, le serpent... De nombreuses espèces d'arbres indigènes, comme le citronnier vert, le cajeput, l'aubépine..., ont également été restaurées et développées.

Selon M. Nguyen Cong Khiet, les résultats des travaux de conservation ont joué un rôle important dans la promotion efficace du patrimoine de My Son, notamment grâce aux activités touristiques . Alors qu'en 1999 environ 22 000 visiteurs achetaient des billets pour visiter My Son, ce nombre a été multiplié par plusieurs dizaines depuis.

Affirmer la marque de destination

Grâce à ses valeurs culturelles et architecturales uniques et aux efforts remarquables de la direction et du personnel du Conseil de gestion du patrimoine culturel de My Son, la ville a contribué à affirmer son statut de destination patrimoniale. De nombreuses solutions concertées ont été mises en œuvre par le Conseil de gestion.

De nombreuses valeurs culturelles immatérielles associées à Mon Fils ont été restaurées et présentées aux visiteurs. Photo : VL

Par exemple : promouvoir et accueillir les groupes de familiarisation, développer des produits touristiques intelligents, maintenir des réunions et des dialogues avec les entreprises du secteur du voyage pour échanger et fournir des informations… Permettant ainsi à l’unité de saisir rapidement la situation du marché client afin d’améliorer et d’optimiser la qualité des produits et services en conséquence.

Les visiteurs de My Son ont non seulement l'opportunité d'explorer une ancienne civilisation Champa au sein d'un cadre naturel préservé, mais aussi de profiter de services attrayants tels que la prise de photos souvenirs, les transferts en voiturette électrique, et d'assister à des spectacles d'art Cham au pied de la tour...

Après 25 ans, la valeur de My Son ne se limite plus au site historique, mais rayonne désormais sur toute la communauté. Le partage des bénéfices avec la communauté a notamment été mis en œuvre efficacement par le Conseil de gestion du patrimoine culturel de My Son. L'exemple le plus frappant est l'embauche d'enfants du village au sein de l'unité.

À ce jour, plus de 80 % du personnel du Conseil de gestion du patrimoine culturel de My Son sont des habitants de la région. De plus, la plupart des ouvriers participant aux projets de restauration des vestiges de My Son sont également originaires des environs.

Parallèlement à la restauration des valeurs culturelles du Champa, telles que la formation de l'équipe de danse Cham (en 2003), la coordination avec le secteur de l'éducation du district pour introduire des programmes d'éducation au patrimoine dans les écoles (en 2004)... ont contribué à restaurer et à diffuser de plus en plus profondément les valeurs du patrimoine culturel immatériel auprès des populations, des touristes et surtout des jeunes générations.

L’architecte Dang Khanh Ngoc, directeur de l’Institut pour la conservation des monuments (ministère de la Culture, des Sports et du Tourisme), qui participe à des projets de conservation à My Son depuis plus de 20 ans, a reconnu que le succès de My Son, 25 ans après son inscription au patrimoine mondial, est fondamentalement global, et se manifeste notamment dans les domaines de la coopération internationale, de la conservation du patrimoine, du développement touristique et de la restauration environnementale du paysage.

L'ouverture au public de certains groupes de tours, comme les tours G, E7, K, H et A, après leur préservation réussie, a notamment démontré le lien indissociable entre la conservation et la valorisation du patrimoine par le tourisme. C'est également sur ce fondement que My Son poursuit son développement solide et durable, faisant d'elle un modèle de gestion efficace.

Selon M. Nguyen Thanh Hong, directeur du Département de la Culture, des Sports et du Tourisme, 25 ans après sa reconnaissance par l'UNESCO comme patrimoine mondial, le succès du site de My Son peut être évalué selon trois axes : la gestion, la préservation et la promotion de ses valeurs patrimoniales.

« En ce qui concerne la gestion du patrimoine culturel mondial dans d’autres régions, cette responsabilité incombe généralement au niveau provincial. Mais avec My Son, la province de Quang Nam a audacieusement expérimenté le transfert de cette responsabilité au district et, de fait, l’a gérée avec brio », a déclaré M. Hong.

Pour les travaux de conservation, les autorités et les services locaux ont consacré d'importantes ressources d'investissement provenant des budgets provinciaux et centraux.

Parallèlement, elle a mené une excellente coopération internationale avec des pays comme le Japon, l'Italie, l'Inde et de nombreuses autres organisations internationales dans des domaines allant de la recherche au financement des ressources en passant par le soutien d'experts... Depuis lors, de nombreux groupes de tours ont été solidement préservés et restaurés.

Enfin, la mise en valeur du patrimoine a été couronnée de succès : My Son est devenue une marque touristique de renom, une destination prisée tant au Vietnam qu’à l’étranger. Elle contribue ainsi aux recettes budgétaires, à la création d’emplois et au développement socio-économique de Duy Xuyen, tout en dégageant des ressources pour la conservation des tours de My Son.

Avant la pandémie de COVID-19, le taux de croissance annuel moyen du tourisme à My Son était d'environ 10 %. Rien qu'en 2023, malgré une reprise économique récente après la pandémie, le nombre de visiteurs ayant acheté des billets pour visiter le site patrimonial a atteint 380 000, générant un chiffre d'affaires total de plus de 60 milliards de VND. Les recettes issues des services de vente se sont élevées à 5,3 milliards de VND, et celles liées aux visites d'information à 255 millions de VND. On prévoit que d'ici fin 2024, My Son accueillera environ 420 000 visiteurs, soit un chiffre équivalent à celui de 2019 (le pic d'avant la pandémie de COVID-19).

Source : https://baoquangnam.vn/hanh-trinh-bao-ton-phat-huy-gia-tri-di-san-my-son-3145287.html