Il y a eu un changement progressif, car le changement d'emploi n'est plus un inconvénient dans le profil d'un demandeur d'emploi - Photo : VU THUY
Pour la nouvelle génération de travailleurs, et notamment la génération Z, un engagement à court terme (seulement un à deux ans) envers une entreprise est devenu la norme. Changer d'emploi n'est plus considéré comme un signe d'instabilité, contrairement au sentiment général.
Mme THANH NGUYEN (PDG Anphabe)
Ce résultat en matière de changement d'emploi a été enregistré à partir d'une enquête réalisée au premier semestre 2023 par Anphabe, une unité de conseil sur l'image de marque des employeurs et l'environnement de travail.
Selon l'enquête, pour dix personnes licenciées, sept ont retrouvé un emploi. Une seule a accepté une baisse de salaire, trois ont conservé leur salaire et trois ont trouvé un emploi mieux rémunéré.
« Il s'agit d'une évolution intéressante qui montre que le marché du travail devient plus flexible et plus ouvert. Être licencié est parfois aussi l'occasion pour de nombreuses personnes de faire un meilleur pas en avant dans leur carrière », a déclaré Mme Thanh Nguyen, PDG d'Anphabe.
Ce changement oblige les employeurs à modifier la façon dont ils évaluent les candidats ainsi que la façon dont ils construisent l’environnement de travail et développent les ressources humaines.
La capacité agile est la capacité d'être flexible, prêt à innover et à améliorer le statu quo pour s'adapter aux changements internes et externes, vers des valeurs révolutionnaires.
Dans un contexte de réduction massive des effectifs au sein des entreprises, le développement de capacités de travail Agile (travailler en groupes de projet avec des ressources appropriées) devient une tendance, notamment dans le secteur des technologies de l'information.
Développer les capacités Agile des employés leur donne la flexibilité de participer à plusieurs projets même s’ils ne travaillent pas dans leur entreprise actuelle.
Cette approche permet à l’organisation et à l’équipe projet de réagir rapidement au changement.
Lorsque les entreprises développent des capacités Agile chez leurs employés, si elles sont confrontées à des licenciements massifs ou à des décisions de restructuration, elles peuvent être assurées que les employés sont dotés des compétences nécessaires pour poursuivre en toute confiance leur parcours professionnel ailleurs.
Parallèlement, l'enquête d'Anphabe sur les attentes des salariés de 2015 à 2022 (environ 60 000 personnes/an) montre qu'ils s'intéressent de plus en plus aux avantages liés à la famille (62%) et aux avantages liés à l'accompagnement du temps et du travail (63%) parmi six besoins de bien-être des salariés.
Les six avantages comprennent : les avantages liés au temps et au travail, les avantages familiaux (tels que les vacances en famille), les avantages liés au développement de la culture, les avantages en espèces, les avantages liés à l’assurance et à la santé, ainsi que les avantages liés à la formation et au développement.
« Malgré les efforts de l'entreprise, le nombre d'employés bénéficiant de ces avantages est toujours inférieur aux attentes, et la plupart ne sont pas satisfaits des avantages offerts par l'entreprise.
« La plupart des entreprises vietnamiennes se concentrent désormais sur les avantages en matière de formation et de développement plutôt que sur les avantages en termes de temps et de soutien au travail », a déclaré Mme Thanh Nguyen.
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