Changer d'emploi n'est plus perçu négativement.

Đã dần có sự thay đổi khi nhảy việc không còn là điểm quá bất lợi trong hồ sơ người tìm việc - Ảnh: VŨ THỦY — On observe une évolution progressive des mentalités : changer fréquemment d’emploi n’est plus considéré comme un désavantage majeur sur un CV. – Photo : VU THUY

Pour la nouvelle génération de travailleurs, notamment la génération Z, l'engagement à court terme (1 à 2 ans seulement) au sein d'une même entreprise est devenu la norme. Changer fréquemment d'emploi n'est plus perçu comme un signe d'instabilité, contrairement à ce qui se passait auparavant.

Mme THANH NGUYEN (PDG d'Anphabe)

Ces résultats concernant le changement d'emploi sont basés sur une enquête menée au cours du premier semestre 2023 par Anphabe, un cabinet de conseil spécialisé dans la marque employeur et les environnements de travail.

D'après l'enquête, sur dix personnes licenciées, sept ont retrouvé un emploi. Parmi elles, une seule a accepté un salaire inférieur, trois ont conservé leur salaire actuel et trois ont même trouvé un emploi mieux rémunéré.

« Il s’agit d’une évolution intéressante qui montre que le marché du travail devient plus flexible et ouvert. Être licencié peut parfois être une opportunité pour de nombreuses personnes de faire progresser leur carrière », a commenté Mme Thanh Nguyen, PDG d’Anphabe.

Ce changement exige des employeurs qu'ils modifient leur façon d'évaluer les candidats, ainsi que la façon dont ils conçoivent les environnements de travail et développent leurs effectifs.

La capacité agile est l'aptitude à être flexible, prêt à innover et à améliorer le statu quo afin de s'adapter aux changements internes et externes, dans le but de créer une valeur ajoutée significative.

Dans un contexte de réduction généralisée des effectifs dans les entreprises, le développement de compétences agiles (travail en équipes de projet avec des ressources appropriées) devient une tendance, notamment dans le secteur des technologies de l'information.

Développer les compétences agiles des employés leur permet de participer de manière flexible à de multiples projets, même s'ils ne travaillent pas dans leur entreprise actuelle.

Cette approche permet à l'organisation et à l'équipe de projet de réagir rapidement aux changements.

Lorsque les entreprises développent les compétences agiles de leurs employés, si elles sont confrontées à des licenciements massifs ou à des décisions de restructuration, elles peuvent être assurées que leurs employés possèdent les compétences nécessaires pour poursuivre sereinement leur carrière ailleurs.

Parallèlement, l'enquête 2015-2022 d'Anphabe sur les attentes des employés (environ 60 000 répondants par an) montre qu'ils sont de plus en plus intéressés par les avantages liés à la famille (62 %) et les avantages liés au temps et au soutien au travail (63 %) parmi les six besoins en matière d'avantages sociaux des employés.

Les six avantages comprennent : des avantages liés au temps et au travail, des avantages familiaux (tels que des vacances en famille), des avantages favorisant le développement de la culture d'entreprise, des avantages financiers, des assurances et des prestations de santé, ainsi que des avantages en matière de formation et de perfectionnement.

« Malgré les efforts de l'entreprise, le nombre d'employés bénéficiant de ces avantages reste inférieur aux prévisions, et la majorité se dit insatisfaite des avantages offerts par l'entreprise. »

« La plupart des entreprises vietnamiennes privilégient actuellement les avantages liés à la formation et au développement plutôt que ceux liés aux heures de travail et au soutien », a déclaré Mme Thanh Nguyen.

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