Le Dr Vo Huu Phuoc, Nguyen Thi Thuy Hieu, de l'Académie
politique régionale II, a analysé que, selon les statistiques, Hô-Chi-Minh-Ville compte 286 336 entreprises (dont plus de 92 % sont des petites et micro-entreprises), 465 348 établissements de production et commerciaux individuels, employant 4 729 917 personnes dans les différents secteurs économiques. Le secteur informel est très actif, représentant près d'un tiers de la population active. Le nombre d'entreprises et la main-d'œuvre active dans les différents secteurs économiques de la ville figurent parmi les plus importants du pays (Annuaire statistique 2020 : le nombre d'entreprises représente 42,8 % et le nombre de travailleurs 31,2 % par rapport à l'ensemble du pays). [caption id="attachment_605170" align="alignnone" width="768"]
La pandémie de COVID-19 a eu un impact énorme sur les personnes, les travailleurs et les entreprises de Hô-Chi-Minh-Ville. La ville s'efforce de résoudre les problèmes post-pandémiques et de promouvoir le développement.[/caption] Au cours des trois dernières années, l'impact direct de la pandémie de COVID-19 sur le travail et l'emploi s'est clairement manifesté par la réduction des heures de travail, la baisse des salaires/revenus, les arrêts de travail, les pertes d'emplois, la baisse de la productivité, la conversion du secteur du travail du formel au informel (changement d'emploi pour s'adapter à la situation), l'augmentation des inégalités sociales, l'égalité des sexes (les travailleurs sont susceptibles de tomber dans la pauvreté et la quasi-pauvreté en raison de la baisse de leurs revenus...) La réalité impose de nombreuses exigences à la gestion publique du marché du travail. Plus précisément, concernant le suivi et la gestion des ressources humaines : le renforcement de l'application des technologies de l'information dans la gestion du travail ; la connexion des informations avec la base de données nationale sur la population, avec une mise à jour périodique des informations sur les changements liés au statut de résidence, à l'emploi et aux politiques soutenues par l'État. Ces derniers temps, bien que tous les secteurs de gestion de l'État aient cherché à créer et à mettre en place une base de données de gestion sectorielle, celle-ci n'a pas encore satisfait aux exigences de la gestion publique. Pendant la pandémie de COVID-19, la mise en œuvre des politiques de soutien à la sécurité sociale, du niveau central au niveau local, a révélé de nombreuses lacunes. Des limitations existent, telles que l'impossibilité de couvrir les sujets pertinents de manière complète, rapide et précise. Les autorités locales doivent consacrer du temps à compiler des statistiques et à dresser la liste des personnes touchées nécessitant une aide urgente de l'État, faute de données de gestion disponibles, notamment celles relatives aux travailleurs migrants et aux travailleurs du secteur informel. Même les provinces dont les habitants travaillent à l'extérieur ne peuvent pas recenser le nombre de travailleurs sur leur territoire, ce qui les rend confuses lorsqu'il s'agit de planifier le retour des personnes sur place pour prévenir et éviter l'épidémie. Concernant l'accompagnement des travailleurs : soyez attentif aux politiques de logement pour les travailleurs migrants et les travailleurs salariés. Un faible revenu permet aux travailleurs de bénéficier d'un logement sûr et stable à long terme. Les travailleurs doivent vivre dans des logements exigus, des environnements de vie dangereux et sont exposés au risque de propagation de maladies. De plus, l'épuisement des fonds entraîne une perte de capacité pour les travailleurs à payer leurs dépenses de logement. Concernant les prévisions et les informations sur le marché du travail : évaluez pleinement la situation du marché du travail, non seulement au niveau local, mais aussi régional, afin de soutenir la régulation des ressources en main-d'œuvre en fonction de chaque période de reprise
économique et sociale. Après la pandémie de COVID-19, attirez les ressources en main-d'œuvre et contribuez à la reprise et au développement de l'économie. et la société à Hô-Chi-Minh-Ville, les solutions à mettre en œuvre incluent : [caption id="attachment_605172" align="alignnone" width="644"]
Hô-Chi-Minh-Ville s'efforce de se rétablir, de créer des emplois et de générer des revenus pour les personnes, les travailleurs et les entreprises durement touchés après trois ans de pandémie de COVID-19.[/caption]
Premièrement, créer une base de données sur l'offre et la demande de main-d'œuvre. Il est nécessaire de mettre en place un point focal unifié au niveau central pour la systématisation et la synchronisation des données, la modification des méthodes de mise en œuvre des statistiques et la gestion de la population, en particulier des travailleurs immigrés temporaires. Mettre en place un système d'information sur le marché du travail, établir des prévisions rapides, fournir des informations complètes et précises sur le marché du travail afin de relier l'offre et la demande de main-d'œuvre, limiter les déséquilibres locaux entre l'offre et la demande de main-d'œuvre, équilibrer le marché du travail et planifier des politiques de développement des secteurs et des industries adaptés à la localité. Améliorer la mise à jour des informations générales et spécialisées sur les programmes de relance socio-économique, la prévention et le contrôle des épidémies (contrôle des épidémies, vaccination, tests, etc.), les politiques de sécurité sociale, les politiques d'attraction des investissements et de développement des entreprises afin que les entreprises et les particuliers puissent s'y familiariser, en particulier les travailleurs d'autres provinces souhaitant revenir travailler en ville.
Deuxièmement, la formation et le développement professionnels
. Il est nécessaire de développer des programmes et des politiques visant à encourager et à attirer les jeunes et les jeunes travailleurs, en particulier ceux qui sont au chômage et sans expertise professionnelle, à étudier activement pour améliorer leurs qualifications et leurs compétences professionnelles, et à renforcer leurs valeurs professionnelles afin d'être prêts à négocier des avantages légitimes lors de leur participation à l'emploi. Encourager les entreprises à mettre en place proactivement des programmes de formation pour améliorer les compétences de leurs travailleurs dans le cadre de leurs plans d'utilisation des ressources humaines à long terme ; changer les mentalités concernant le recours à une main-d'œuvre bon marché et à forte intensité de main-d'œuvre pour appliquer
les sciences et la technologie aux activités de production, afin que les travailleurs maîtrisent la technologie et améliorent la productivité du travail. Améliorer la qualité des ressources humaines associées au marché du travail ; augmenter rapidement la proportion de travailleurs qualifiés titulaires de diplômes et de certificats afin d'améliorer les compétences des travailleurs vietnamiens, répondre aux besoins du marché du travail et aux exigences de développement de la révolution industrielle 4.0, contribuant ainsi à l'amélioration de la productivité du travail et de la compétitivité nationale.
Troisièmement , inciter les travailleurs à revenir sur le marché du travail après la pandémie. Développer des politiques pour soutenir les travailleurs dans les premières étapes de leur retour en ville. Hô-Chi-Minh-Ville met en place des mesures telles que la mise en place de logements sûrs, la prise en charge des loyers, des frais de subsistance, des frais de transport, des tests de dépistage de la COVID-19 et l'orientation professionnelle. À long terme, il est nécessaire de prêter attention aux services sociaux tels que la construction de logements abordables pour les travailleurs, à louer ou à acheter, les soins
de santé et la protection sociale. Il s'agit de la principale préoccupation des travailleurs afin qu'ils se sentent en sécurité lors de leur retour au travail, car pendant la pandémie, ils ont épuisé leurs ressources financières et souffrent d'une insécurité psychologique liée à l'instabilité de leur environnement de vie et de travail. Pour les travailleurs du secteur informel, il convient de les aider à accéder aux prêts du Fonds national pour l'emploi, du Fonds de réduction de la pauvreté, des institutions de microfinance, etc., pour changer d'emploi et créer des emplois ; de mettre en œuvre des politiques de soutien à la formation professionnelle de courte durée, adaptées aux besoins réels des travailleurs et aux besoins du marché.
Quatrièmement, il faut promouvoir des relations de travail harmonieuses dans les entreprises . - Promouvoir le dialogue et les négociations collectives afin de garantir la garantie des droits des travailleurs pendant le processus de travail ; en particulier le maintien de l'emploi, en veillant à ce que les politiques de soutien de l'État parviennent aux travailleurs en temps opportun. Organiser la recherche, développer et diffuser des informations et des données sur les salaires, les revenus et autres conditions de travail dans plusieurs groupes d'entreprises à forte intensité de main-d'œuvre afin de soutenir et de promouvoir le dialogue et la négociation collective. Fournir un soutien informationnel afin que les parties disposent d'une base de référence pour le dialogue, la négociation et la détermination des salaires, des revenus et des conditions de travail, adaptée au niveau régional et aux spécificités de chaque entreprise, créant ainsi une concurrence loyale pour attirer les travailleurs. Mobiliser et encourager les entreprises à assumer leur responsabilité sociale envers les travailleurs en améliorant les régimes de protection sociale et en participant aux programmes de protection sociale lancés et organisés par d'autres agences et organisations. Accorder une attention particulière aux travailleurs effectuant des travaux simples, aux travailleurs d'autres provinces travaillant dans les zones franches d'exportation, les parcs industriels et les zones de haute technologie afin de créer un lien durable avec les activités de production et d'entreprise de l'entreprise.
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