Le président du Conseil des ministres Vo Van Kiet a reçu le ministre d'État Lee Kuan Yew en visite au Vietnam, le 24 avril 1992. (Source : VNA) |
Si l'on s'intéresse au Vietnam dans le livre « Mémoires de Lee Kuan Yew », on constate clairement que la foi dans le Vietnam « grandit » à chaque page de souvenirs. C'est le fil conducteur qui relie le fondateur de Singapour au Vietnam, faisant de lui un ami proche de cette bande de terre en forme de S, un personnage clé dans la construction des fondations solides des relations entre le Vietnam et Singapour. En pensant au dirigeant singapourien, en lien avec les relations avec le Vietnam, qu'est-ce qui impressionne le plus l'ambassadeur ?
Bien que je n'aie pas eu l'occasion de rencontrer personnellement le regretté Premier ministre Lee Kuan Yew, j'éprouve une profonde admiration pour lui. C'était un bâtisseur national talentueux qui a posé les fondations et fait passer Singapour d'un pays du tiers -monde à l'État développé qu'il est aujourd'hui. Récemment, le 22 mars, l'organisation SG100 a organisé une cérémonie commémorative, avec des images et des citations célèbres de lui, rappelant ainsi la contribution de celui qui a créé le miracle de Singapour.
Cette année, le pays vient de fêter ses 60 ans, ce qui n'est pas très long, mais on peut dire que Singapour a connu un développement spectaculaire, devenant un « miracle asiatique ». Les raisons de ce succès sont multiples, mais le facteur essentiel réside dans le grand architecte de la construction nationale, Lee Kuan Yew, doté d'une vision d'ensemble et d'une détermination sans faille. Je suis profondément impressionné par sa célèbre phrase : « J'ai passé toute ma vie à bâtir ce pays, et tant que j'en serai le chef, je ne laisserai personne le détruire. »
Le légendaire dirigeant de Singapour a pris des décisions stratégiques, telles que le choix de l'anglais comme langue officielle aux côtés d'autres langues, l'orientation de l' économie vers l'ouverture aux investissements étrangers et la constitution d'une main-d'œuvre rigoureuse et hautement qualifiée. Ces facteurs ont fortement contribué au développement rapide de Singapour.
L'intérêt particulier de M. Lee Kuan Yew pour le Vietnam s'est manifesté dès les années 1960. Plus tard, il a apporté de nombreuses contributions au processus d'ouverture et de développement du Vietnam, notamment dans le domaine économique.
En avril 1992, M. Lee Kuan Yew s'est rendu au Vietnam pour la première fois. Il a discuté avec le Premier ministre Vo Van Kiet et d'autres hauts responsables pendant une journée entière, principalement autour de la modernisation du Vietnam. Mon collègue, qui a eu l'honneur de traduire pour notre dirigeant lors de cette rencontre, a partagé sa profonde admiration pour la pensée de M. Lee Kuan Yew.
L'ambassadeur Dang Dinh Quy, ancien vice-ministre des Affaires étrangères, a un jour partagé « les propos de M. Lee Kuan Yew sur le Vietnam, que je trouve encore surprenants lorsque je les relis ». Par exemple : « Le Vietnam peut croître de 8 à 9 %, voire plus, et non pas s'arrêter à 7 % comme à l'époque » en 2002. En réalité, en 2005, le Vietnam a connu une croissance de 8,4 % et en 2006, de 8,2 % ; « Le Vietnam rattrapera le rythme des autres pays de la région dans les cinq prochaines années » – c'était en 2007… Comment, selon l'ambassadeur, M. Lee Kuan Yew pouvait-il comprendre le Vietnam de cette façon ?
J'explique cela sous plusieurs angles. Tout d'abord, le Vietnam et Singapour font partie de l'ASEAN, ce qui les rend géographiquement proches. M. Lee Kuan Yew a observé et étudié attentivement la force et le potentiel du Vietnam. Avec l'ouverture du pays, son intégration internationale et son adhésion à l'ASEAN et aux organisations multilatérales, son économie s'est progressivement développée fortement, comme prévu.
Le dirigeant singapourien a également reconnu que le Vietnam dispose d'atouts en termes de superficie, de population et de fortes ambitions de développement. Grâce à son intégration internationale, ce potentiel sera pleinement exploité, créant ainsi un moteur de développement exceptionnel.
Dans son livre Singapore History Memoirs 1965-2000 : « Le secret pour devenir un dragon », M. Lee Kuan Yew a fait l'éloge : « Le talent du peuple vietnamien à utiliser et à améliorer les armes soviétiques pendant la guerre nous rappelle les merveilleuses qualités de cette nation ». |
M. Lee Kuan Yew s'est également rendu à plusieurs reprises au Vietnam, a rencontré directement de hauts dirigeants et a eu de nombreux échanges approfondis et francs sur les réformes du processus Doi Moi et l'ouverture économique du pays. Celui qui possédait le « secret pour devenir un dragon » pouvait discuter intimement toute la journée avec le Premier ministre Vo Van Kiet ou d'autres hauts dirigeants lors de ses visites au Vietnam. Il était toujours impressionné par une nation pleine de vitalité et d'intelligence, et avait donc foi dans la percée du Vietnam.
Beaucoup considèrent M. Lee Kuan Yew comme un leader visionnaire. Ses propos sont toujours d'actualité, et pas seulement sur l'histoire du Vietnam. Le livre « Lee Kuan Yew : Perspectives d'un maître sur la Chine, les États-Unis et le monde » en est un exemple. Le dirigeant singapourien a toujours eu une vision très claire, et l'important est qu'il ait acquis une vaste expérience dans la construction de sa carrière. Ses perspectives sont issues de cette réalité difficile mais glorieuse.
Si je ne me trompe pas, les sources d'investissement de Singapour ont commencé à affluer au Vietnam suite aux visites de M. Lee Kuan Yew et le modèle du parc industriel Vietnam-Singapour (VSIP) a été « semé » par le dirigeant singapourien lui-même, devenant aujourd'hui le symbole de la coopération entre les deux pays... ?
C'est exact ! Le VSIP était une initiative de feu le Premier ministre Lee Kuan Yew. Lors de sa visite au Vietnam et de ses discussions avec le Premier ministre Vo Van Kiet, il a pris conscience de l'urgence des besoins du Vietnam dès les premières phases de son ouverture, lorsque les investisseurs étrangers ont commencé à s'intéresser au marché. À cette époque, le Vietnam manquait cruellement d'infrastructures, de zones industrielles et de main-d'œuvre pour attirer les investissements.
« Avant-gardiste », il a perçu les besoins du Vietnam et a saisi la tendance, soulevant ainsi la question de la coopération. À l'époque, le Vietnam avait également besoin de l'expérience et des bonnes pratiques de Singapour, et il a donc acquiescé. C'est ainsi qu'en 1996, le premier VSIP a vu le jour à Binh Duong.
Singapour a en effet collaboré avec plusieurs pays pour développer des modèles de parcs industriels similaires, notamment avec la Chine, l'Inde, la Malaisie et l'Indonésie. Cependant, ces modèles n'ont pas rencontré le même succès que le VSIP au Vietnam.
Jusqu'à présent, une vingtaine de VSIP ont été mis en place dans 14 provinces et villes du pays, générant 23 milliards de dollars américains et créant plus de 320 000 emplois. Cependant, il est important de réfléchir à la prochaine phase des VSIP. Après ces 20 VSIP, que se passera-t-il ensuite ?
Que veut dire l'Ambassadeur à propos du modèle VSIP 2.0 - la « nouvelle couche » du VSIP que nous visons ?
Exactement ! La modernisation du VSIP vers un modèle de nouvelle génération, vert, numérique et innovant, est une étape nécessaire, opportune et conforme à la tendance de développement. Le Vietnam entre dans une nouvelle phase, non seulement en attirant les investissements étrangers comme auparavant, mais aussi en visant des industries à forte valeur ajoutée, réduisant progressivement sa dépendance à la main-d'œuvre et aux ressources.
Actuellement, la haute technologie est la tendance dominante. Le Vietnam doit s'efforcer d'attirer des investisseurs dans ce domaine, dans des industries et des chaînes d'approvisionnement à forte valeur ajoutée et offrant des avantages concrets. Parallèlement, il doit s'efforcer d'acquérir et de maîtriser progressivement la technologie.
Parallèlement, le « cheval de fond » ne vise pas uniquement les avantages économiques, mais doit également prendre en compte les facteurs environnementaux et le développement durable. Le modèle VSIP 2.0 s'appuie non seulement sur des technologies de pointe et intelligentes, mais garantit également des sources d'énergie propres pour les usines, tout en respectant les normes environnementales et la responsabilité sociale, apportant ainsi des avantages à long terme aux citoyens et aux entreprises des deux pays.
Source : https://baoquocte.vn/niem-tin-lon-dan-ve-viet-nam-ong-ly-quang-dieu-da-dung-309023.html
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