Après près de 100 ans de développement, la presse vietnamienne affirme de plus en plus sa place prépondérante.

Après près d'un siècle d'existence, la presse vietnamienne affirme de plus en plus sa place. Image 1

En juin prochain, la presse révolutionnaire vietnamienne célébrera son 98e anniversaire et, dans deux ans seulement, elle atteindra le cap du centenaire. Au cours du siècle dernier, elle a marqué de son empreinte indélébile l'histoire du Vietnam. Cette empreinte tient-elle au fait que la presse est devenue une arme idéologique redoutable, la voix du Parti et de l'État, et un vaste forum social pour le peuple, Monsieur le Président ?

La presse révolutionnaire vietnamienne se distingue de la presse privée des autres pays en ce qu'en plus de fournir des informations véridiques sur tous les aspects de la vie et de jouer un rôle de surveillance et de critique sociale, elle a également pour mission de propager les directives et les politiques du Parti et de l'État et de servir de lien entre le Parti, l'État et le peuple. Cette mission est restée inchangée et, de fait, après près d'un siècle d'existence, la presse vietnamienne affirme de plus en plus son importance. D'un nombre modeste de journaux aux moyens et méthodes journalistiques rudimentaires il y a près d'un siècle, le nombre d'agences de presse et d'équipes de journalistes est devenu aujourd'hui extrêmement important, couvrant tous les types de journalisme, du traditionnel au moderne, et suivant ainsi l'évolution de la presse mondiale . En temps de guerre comme en temps de paix, et surtout pendant les près de 40 années de reconstruction, la contribution de la presse à la lutte pour la protection et la construction du pays, la préservation des fondements idéologiques du Parti et l'orientation de l'information pour le peuple a toujours été reconnue par le Parti, le Gouvernement et le peuple.

Le centenaire de la presse révolutionnaire vietnamienne constitue assurément un jalon exceptionnel. Le Département central de la propagande a piloté les préparatifs en vue de cet événement. L'Association des journalistes du Vietnam, en collaboration avec le ministère de l'Information et des Communications et les ministères et organismes compétents, donnera des instructions précises à chaque association locale de journalistes, à chaque association inter- et sous-association de journalistes, ainsi qu'à chaque agence de presse, afin qu'elle puisse élaborer son propre plan au cours du troisième trimestre de cette année.

Après près de 100 ans d'existence, la presse vietnamienne affirme de plus en plus sa position. Image 2

La presse accompagne le pays et le peuple. Par conséquent, alors que le pays évolue et se développe en visant des objectifs plus ambitieux, il est essentiel que la presse révolutionnaire vietnamienne se fixe de nouvelles missions afin de mieux servir le pays. Monsieur le Président, quelles seront les missions les plus importantes de la presse révolutionnaire vietnamienne dans cette nouvelle phase de développement ?

- La mission fondamentale du journalisme révolutionnaire demeure intacte et très cohérente en toutes circonstances, mais les tâches spécifiques à chaque période et la manière de réaliser cette mission devront évoluer pour s'adapter à la nouvelle situation, compte tenu des nombreux changements survenus dans l'environnement journalistique avec les nouvelles technologies médiatiques et la concurrence féroce des milliards de sources d'information provenant d'organisations et d'individus, ainsi que de l'évolution des comportements de réception de l'information du public, des lecteurs et des auditeurs.

À l'heure actuelle, alors que les lecteurs et les téléspectateurs migrent progressivement vers les plateformes numériques, la presse est contrainte d'opérer une transformation digitale pour éviter de perdre son lectorat, continuer à remplir sa mission de diffusion des directives et politiques du Parti et de l'État, et fournir des informations utiles à la population. Le journalisme multimédia et multiplateforme est devenu une évidence à l'ère du numérique ; il n'y a plus lieu de débattre. À une époque où chacun, muni d'équipements et de technologies modernes, peut créer du contenu attractif, la presse se doit d'être plus professionnelle et d'atteindre un haut niveau de qualité pour se démarquer. Les utilisateurs sont de plus en plus avertis et exigeants en matière de qualité, et disposent d'un large choix de sources d'information. La presse ne peut donc se permettre de relâcher sa vigilance, ne peut ni ne doit rivaliser avec les réseaux sociaux, et doit rester fidèle à sa mission professionnelle.

De plus, face à la surabondance d'informations et à la confusion entre vérité et mensonge, le cyberespace devient de plus en plus toxique, rendant la protection des fondements idéologiques du Parti plus urgente que jamais. La presse doit s'engager activement dans cette mission, en adoptant des modes de communication flexibles, diversifiés, accessibles et compréhensibles par le public, et en tirant parti des technologies modernes pour diffuser largement l'information et cibler efficacement son audience. Elle doit également détecter et dénoncer activement les fausses informations, collaborer étroitement avec les autorités et renforcer la coopération entre agences de presse afin de protéger le droit d'auteur – condition essentielle à un développement durable et efficace de la presse.

Après près de 100 ans d'existence, les journaux vietnamiens affirment de plus en plus leur position (photo 3).

Pour mener à bien ses nouvelles missions, la presse révolutionnaire vietnamienne doit impérativement innover. Selon vous, par où commencer et quelles sont les mesures à prendre immédiatement pour que la presse du pays devienne véritablement « révolutionnaire, professionnelle, humaine et moderne » ?

Steve Jobs, PDG d'Apple, a déclaré un jour que « l'innovation est la seule voie du succès ». Cette affirmation est plus vraie que jamais à l'ère du numérique, où le développement rapide des technologies rend les stratégies à long terme obsolètes et où seules les innovations de rupture peuvent générer de la croissance. Il en va de même pour le journalisme. Aujourd'hui, la presse traditionnelle doit rivaliser avec des milliards de sources d'information de tous types sur Internet. Les journalistes professionnels doivent faire face à une multitude d'utilisateurs des réseaux sociaux, équipés d'appareils mobiles et d'applications permettant une production de contenu ultra-rapide. Si les agences de presse se contentent de produire des articles, de prendre des photos et de réaliser des émissions de radio et de télévision comme elles le font depuis des siècles, pourront-elles attirer des lecteurs, générer des revenus et survivre ? La réponse est non !

L'innovation ne consiste pas à rivaliser avec les réseaux sociaux ni à se laisser happer par les algorithmes des plateformes technologiques. La spécificité du journalisme réside dans le professionnalisme, l'évaluation de l'information, la multidimensionnalité et la fiabilité du contenu. N'importe qui peut diffuser n'importe quelle information trouvée sur les réseaux sociaux, mais un journaliste doit faire des choix éclairés et se demander : « Quel bénéfice cette information publiée dans le journal apportera-t-elle à la société ? » Cette information doit être organisée avec professionnalisme, conformément aux normes journalistiques, afin de garantir l'équité et l'équilibre. Idéalement, les technologies journalistiques modernes pourraient être mises en œuvre et des solutions proposées pour contribuer à l'amélioration de la société.

Je n'aime pas me débattre avec des questions comme « par où commencer » ou « quel est le bon moment pour innover » . L'innovation naît souvent des choses les plus simples et ne coûte rien. Et la réalité prouve que l'approche « voir grand, commencer petit » est la bonne. Il n'existe pas de méthode unique, ni de stratégie universelle. Les responsables d'agences de presse doivent donc expérimenter, accepter les risques et l'échec pour trouver leur propre voie. Une stratégie de développement spécifiquement adaptée à la rédaction, à ses ressources et à son public cible, est la stratégie efficace.

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Lorsqu'on évoque les objectifs professionnels et modernes, il est impossible de passer sous silence la nouvelle stratégie approuvée « Transformation numérique du journalisme à l'horizon 2025, avec une vision à l'horizon 2030 ». Cette stratégie comporte plusieurs objectifs majeurs à atteindre à court terme (2025), notamment : que 50 % des agences de presse aient recours à l'intelligence artificielle pour optimiser leurs opérations ; que 80 % des agences de presse fonctionnent selon un modèle de rédaction convergente, produisant du contenu conforme aux tendances du journalisme numérique ; que les agences de presse optimisent leurs sources de revenus, dont 30 % devraient accroître leurs revenus d'au moins 20 %. Pour atteindre ces objectifs, quel rôle devraient jouer, selon vous, les organismes de gestion étatiques dans l'orientation, le pilotage et le soutien des agences de presse ?

La direction de l'agence de presse est très claire, ses objectifs sont précis et nombre d'entre eux sont parfaitement réalisables. Par exemple, la mise en place d'une rédaction intégrée, la production de contenu numérique et même l'application de l'intelligence artificielle au processus de production ne présentent pas de difficultés majeures. Il est important de mieux comprendre l'intelligence artificielle (IA) : depuis longtemps, les agences de presse du monde entier y ont largement recours pour détecter les informations pertinentes, collecter et analyser les données, recommander du contenu personnalisé aux lecteurs, suivre le comportement des utilisateurs, etc. Il ne s'agit pas simplement de faire rédiger des articles par des machines. L'objectif d'augmentation des revenus dépend de nombreux facteurs, notamment de la conjoncture économique et de la nécessité pour les agences de presse de diversifier leurs sources de revenus et d'innover dans leurs modèles économiques.

L'Association des journalistes du Vietnam a mis en œuvre et continuera de mettre en œuvre de nombreuses activités telles que des conférences, des séminaires, des formations et des ateliers sur l'organisation de rédactions modernes, les technologies journalistiques modernes, les bonnes pratiques et les enseignements tirés de l'expérience, ainsi que des programmes de coopération avec des associations de presse étrangères. L'Association promeut également la protection du droit d'auteur, un facteur essentiel permettant aux organes de presse de préserver la qualité de leurs contenus, d'attirer lecteurs et de se prémunir contre le plagiat, et ainsi de générer des revenus.

Mais à mon avis, si chaque agence de presse ne perçoit pas la nécessité d'une transformation pour prendre les mesures qui s'imposent, les objectifs fixés sont vains. Force est de constater que si certaines agences de presse font preuve d'audace en explorant de nouvelles pistes de développement, tant pour fidéliser leurs lecteurs que pour se constituer une source de revenus stable et pérenne, nombreuses sont celles qui adoptent encore une attitude attentiste . Le rythme effréné des activités de production quotidiennes et hebdomadaires nous accapare, et si nous ne mettons pas en place une stratégie spécifique pour la rédaction et n'agissons pas sans délai, nous risquons d'être pris au dépourvu à l'approche de 2025. L'important n'est pas d'atteindre ou non les objectifs fixés par le gouvernement, mais d'éviter que l'agence de presse elle-même ne puisse survivre, perde des lecteurs, subisse une baisse de ses revenus et ne soit incapable de remplir sa mission.

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À l'occasion du mois de juin, mois anniversaire très particulier pour les journalistes, je souhaiterais poser une question subsidiaire au Président : on sait que vous et votre frère avez choisi le journalisme par désir de suivre les traces de votre père. Avec plus de trente ans de carrière, le journalisme occupe donc une place toute particulière à vos yeux ?

Mon frère et moi avons obtenu notre diplôme universitaire la même année et avons tous deux décidé de suivre les traces de notre père dans le journalisme. Au départ, c'était notre choix, mais avec le recul, je pense que c'est plutôt le journalisme qui nous a choisis. En effet, au cours des 33 dernières années, j'ai eu la chance, presque par hasard, de travailler dans de nombreux domaines du journalisme, au sein de différentes rédactions, tant nationales qu'internationales, ce qui m'a permis d'acquérir une riche expérience. Le monde du journalisme est de plus en plus concurrentiel ; être journaliste aujourd'hui est bien plus avantageux qu'avant, mais reste aussi très difficile. Cependant, si je pouvais remonter le temps de plus de trente ans et choisir une nouvelle carrière, je choisirais sans hésiter le journalisme.