Formera « 57 ingénieurs »

Le nombre 57 n’est pas seulement une résolution

Lors du Forum sur le développement des ressources humaines - un nouvel élan pour mettre en œuvre la résolution 57/NQ-TW récemment organisé par la FPT Corporation en coordination avec les ministères et les branches, le Dr Le Truong Tung, président du Conseil de l'Université (Université FPT) a déclaré que dans le contexte de l'évolution rapide de la science et de la technologie et de l'esprit d'innovation clairement exprimé dans les résolutions importantes du Comité exécutif central, l'école est très consciente que : l'éducation ne peut pas continuer à fonctionner comme elle le faisait il y a 3 à 5 ans.

Séminaire sur le développement de nouvelles impulsions pour le pays

« Nous sommes confrontés à de nombreux défis, notamment la forte pénétration de l’intelligence artificielle (IA) dans la plupart des domaines socio -économiques, ce qui entraîne des changements fondamentaux dans les méthodes d’apprentissage, le contenu de l’apprentissage et les objectifs d’apprentissage », a déclaré M. Tung.

À partir de là, il estime que l’urgence est désormais de reposer la question : comment le contenu du programme de formation doit-il évoluer pour s’adapter au nouveau contexte ?

Avec une série de résolutions telles que 68, 59…, s’il n’y a pas d’innovation profonde dans l’éducation , la jeune génération manquera de nombreuses compétences essentielles et ne pourra pas jouer son rôle dans la nouvelle ère. À ce moment-là, il est clair que les organisations éducatives comme FPT ne rempliront pas leur mission.

M. Truong Gia Binh, président du conseil d'administration de FPT, a affirmé que les ressources humaines sont au cœur du développement national à l'ère de la croissance.

M. Truong Gia Binh, président du conseil d'administration de FPT, a déclaré qu'avec la vitesse actuelle du développement, nous sommes obligés de « courir et de faire la queue en même temps » - même dans le domaine de l'éducation et de la formation. Récemment, en collaboration avec le Comité du Parti de la ville de Hai Phong, les dirigeants de la ville ont demandé au FPT d'envoyer immédiatement une force de « 57 ingénieurs » dans les agences et les unités. Le chiffre 57 n'est désormais plus seulement une résolution mais un symbole de grands et drastiques changements dans le pays, comme les résolutions 18, 68, 66, 59...

Actuellement, selon M. Binh, les départements, les branches et les localités sont prêts à recevoir cette force d'ingénierie. Il faut donc une formation urgente, une formation pratique, une formation dans un contexte sans précédent.

De quoi a besoin l'ingénieur 57 ?

Mme Pham Thi Ngoc Thuy, directrice du Bureau du Conseil de recherche sur le développement économique privé (Conseil IV), a déclaré que lorsqu'on parle de la résolution 57, il est nécessaire de soulever trois groupes principaux de questions : la science et la technologie, l'innovation et la transformation numérique. Dans les secteurs public et privé, nous devons évaluer clairement : où se situe le manque de capacités, quel type de personnes manque ?

Mme Thuy a affirmé que le groupe de personnel possédant une connaissance approfondie de la science et de la technologie est actuellement en grande pénurie. Ces dernières années, de nouveaux sujets tels que la réduction des émissions et la transformation verte ont émergé avec force, mais l'équipe d'experts et les ressources humaines de haute qualité ne suffisent toujours pas à répondre à la demande.

Intervenants au forum

Dans le cadre de la transformation numérique, bien qu’il existe une main-d’œuvre informatique assez abondante, lors de l’entrée dans les entreprises, en particulier les entreprises publiques, il y a toujours un manque de main-d’œuvre adaptée.

Dans le secteur privé, il y a un manque de gestionnaires « professionnels » – des gestionnaires dotés d’une expertise approfondie, qui comprennent ce qu’est la transformation numérique et qui doivent être dotés de nouvelles connaissances et compétences dans le contexte des opérations modernes.

Le secteur public est confronté à une forte pression de transformation, mais manque cruellement de ressources humaines. Des concepts tels que « gouvernance axée sur les données » et « centricité humaine » sont mis en avant, mais la question est : quelles ressources humaines mettront en œuvre ces stratégies ?

En fait, pendant longtemps, nous avons placé le fardeau de la transformation numérique sur les épaules du personnel informatique, mais nous constatons aujourd’hui un grave manque d’une équipe spécialisée dans la réingénierie des processus métier – un facteur essentiel de toute transformation.

À partir de cette réalité, Mme Thuy a proposé trois groupes de 57 ingénieurs qui doivent être formés et développés :

Ingénieur spécialisé en sciences et technologies (connaissance approfondie du secteur d'activité, comme la banque, la logistique, la fabrication, etc.) ; Administrateurs et gestionnaires intelligents (savent appliquer les données et la technologie pour prendre des décisions, gestion moderne) ; Analyste d'affaires (connexion des processus, des données et de la technologie, soutien à la réingénierie des systèmes opérationnels). Selon Mme Thuy, ce sont les forces essentielles si nous voulons mettre en œuvre la résolution 57 de manière pratique et efficace.

M. Le Thanh Tung, membre du conseil d'administration de VietinBank, a demandé : « De quoi a besoin un ingénieur du secteur bancaire ? » Selon M. Tung, les banques ont un besoin urgent de personnel qualifié en IA, en cloud computing et en cybersécurité – facteurs clés de la transformation numérique du secteur financier et bancaire.

En termes de gestion et de réflexion opérationnelle, l’équipe actuelle manque encore de connaissances sur les méthodes modernes telles que le Design Thinking, qui est particulièrement important dans un environnement d’innovation et de transformation rapides.

« Nous rencontrons également des difficultés à mettre en œuvre des modèles de banque numérique et d’usine numérique, qui nécessitent non seulement une infrastructure technologique mais également des capacités humaines appropriées », a affirmé M. Tung. Par conséquent, dans l’esprit de la Résolution 57, une nouvelle génération de personnel bancaire (également appelée « ingénieur 57 ») doit posséder les trois facteurs suivants : avoir des connaissances de base et actualisées en technologie numérique ; avoir des compétences en langues étrangères ; savoir gérer ; avoir la capacité d’auto-apprentissage, de s’adapter avec souplesse à un environnement en évolution et avoir un esprit d’innovation.

M. Nguyen Van Khoa, directeur général de FPT Corporation, a ajouté que les 57 ingénieurs doivent avoir une pensée systématique et des connaissances juridiques.

Résolution 57-NQ/TW du 22 décembre 2024 du Politburo sur les avancées scientifiques, technologiques, innovantes et la transformation numérique nationale. D’ici 2030, le potentiel du Vietnam, son niveau de science, de technologie et d’innovation atteindront des niveaux avancés dans de nombreux domaines importants et figureront parmi les principaux pays à revenu moyen supérieur ; Le niveau, la capacité technologique et l’innovation des entreprises sont supérieurs à la moyenne mondiale ; D’ici 2045, la science, la technologie, l’innovation et la transformation numérique se développeront de manière constante, contribuant à faire du Vietnam un pays développé à revenu élevé.

Nghiem Hue

Source : https://tienphong.vn/se-hinh-thanh-nhung-ki-su-57-post1740304.tpo