Utilisation efficace des sièges sociaux redondants en raison de la réorganisation des unités administratives

Légende de la photo — Les patients viennent au Centre de services de l'administration publique de la province de Quang Ninh pour effectuer des procédures et obtenir des résultats. Photo : Duc Hieu/VNA

Récemment, lors d'une séance de travail avec un certain nombre de quartiers de la région occidentale de la province sur le fonctionnement du modèle de gouvernement local à deux niveaux, le vice-président du Comité populaire de la province de Quang Ninh, Vu Van Dien, a demandé que d'ici octobre 2025, les localités achèvent les travaux de planification, utilisent efficacement les fonds fonciers excédentaires des sièges sociaux et construisent de nouveaux sièges sociaux.

Depuis le 1er juillet, la province compte 54 communes, quartiers et zones spéciales. Immédiatement après la réorganisation, les localités ont pleinement exploité les sièges sociaux existants, en échangeant avec les unités locales pour aménager les lieux de travail du nouvel appareil gouvernemental, en garantissant les conditions de travail des fonctionnaires et en valorisant efficacement les ressources existantes au service de la population. Plus précisément : 15 localités ont regroupé leurs sièges sociaux dans une seule zone ; 28 localités les ont regroupés dans deux zones et 11 localités les ont regroupés dans trois zones.

Notamment au niveau des communes, l'ensemble de la province a procédé à la remise, à la réception, à l'aménagement et à la gestion de 1.732 sièges et installations de services publics, dont 1.412 installations ont été conservées pour une gestion et une utilisation continues.

Français Pour 320 installations excédentaires, les localités les ont utilisées de manière proactive et converties avec souplesse en centres d'activités communautaires, lieux d'activités culturelles, installations éducatives et médicales, ou les ont attribuées aux localités pour exploitation conformément à la planification. Parmi celles-ci, la province a transféré 33 maisons et installations foncières aux agences et unités centrales de la région ; 5 maisons et installations foncières ont été transférées aux agences, unités et localités pour gestion et utilisation ; des actifs fonciers liquidés (pour les maisons et installations foncières qui remplissent les conditions de liquidation selon la clause 1, article 29 du décret n° 186/2015/ND-CP du 1er juillet 2025 du gouvernement) ; 92 maisons et installations foncières ont été prévues pour des terres de réinstallation, des terrains de jeux, des activités communautaires... ; 87 installations ont été converties en maisons de la culture, institutions culturelles et terrains de jeux pour enfants. En outre, la province a mis en place un fonds foncier de réinstallation pour 25 logements et installations foncières ; des unités chargées de la gestion du logement et des fonctions commerciales ont été affectées à la gestion, à l'exploitation et à la gestion commerciale de 32 logements et installations foncières.

La province a approuvé le plan d'aménagement des sièges sociaux des agences, organisations et unités provinciales après la fusion, afin de garantir un espace de travail suffisant, conforme aux normes et aux besoins des cadres, fonctionnaires et employés. La province privilégie notamment la répartition des fonctions et des tâches des départements et des services, en coordination régulière et en adéquation avec les besoins des investisseurs et des citoyens. L'ancien siège du Comité du Parti de la ville de Ha Long abrite généralement la délégation de l'Assemblée nationale et le Conseil populaire provincial ; le siège du Conseil populaire et du Comité populaire de la ville de Ha Long, et l'ancien Centre des services de l'administration publique de Ha Long abritent le Comité du Front de la Patrie et les organisations sociopolitiques de la province.

La gestion et l'utilisation des biens publics sont assurées publiquement, conformément aux procédures et aux lois, témoignant du sens des responsabilités, de la rigueur administrative et de la vision à long terme de Quang Ninh pour bâtir un gouvernement moderne et efficace au service de la population. Grâce à cela, après plus de trois mois de mise en œuvre du nouveau modèle, les communes, les arrondissements et les zones spéciales fusionnés ont fonctionné de manière stable, sans interruption des services publics. L'appareil est plus rationalisé et l'efficacité du travail est accrue, bénéficiant du soutien et de l'appréciation de la population.

Suite à la réorganisation, les sièges des unités administratives communales ont également changé, affectant les déplacements des cadres, fonctionnaires, employés et ouvriers. Pour remédier à ce problème, le Conseil populaire de la province de Quang Ninh a publié le 17 octobre une résolution stipulant des politiques de soutien aux déplacements pour les cadres, fonctionnaires, employés et ouvriers concernés par la réorganisation des unités administratives communales. En conséquence, dans un délai de 36 mois, la province soutiendra les déplacements à hauteur de 2 millions de VND/personne/mois en cas d'augmentation de la distance de déplacement entre l'ancien siège de l'agence et le nouveau siège de 10 km ou plus pour les communes de la région I dans les zones de minorités ethniques et de montagne ; de 15 km ou plus pour les nouveaux sièges d'agence situés dans les autres zones. La province soutient 3 millions de VND/personne/mois pour les cadres, fonctionnaires, employés et ouvriers des îles de Quan Lan, Minh Chau, Thang Loi, Ngoc Vung et Ban Sen travaillant au centre administratif de la zone spéciale de Van Don.

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