Créer des changements dans les décaissements d'investissement public en fin d'année

Accélérer la construction des projets, contribuant ainsi à accroître le taux de décaissement des capitaux d'investissement publics. Photo d'illustration.

Viser un taux de décaissement élevé

Français Au 30 septembre, de nombreux comités régionaux de gestion de projets d'investissement dans la construction du sud-est de Lam Dong (sous le Comité de gestion de projets d'investissement dans la construction n° 2) n'ont pas atteint les attentes en matière de décaissement de capitaux d'investissement publics en 2025. Comité régional de gestion de projets d'investissement dans la construction : Ham Tan a réalisé 47,5 % du plan d'investissement, Ham Thuan Bac et Ham Thuan Nam ont tous deux eu un taux de décaissement de 47 %, Tanh Linh a atteint 46 %.

Français Pour le Conseil de gestion du projet d'investissement en construction de la région de Tuy Phong, la progression du décaissement du capital d'investissement public cette année n'a atteint que 35,95 %, tandis que le Conseil de gestion du projet d'investissement en construction de la région de Duc Linh n'est que de 33 %... Cependant, dans la région, il existe également certaines unités qui ont atteint un taux assez bon, dans lequel, le Conseil de gestion du projet d'investissement en construction de la région de La Gi a actuellement décaissé 76,3 % du plan d'investissement, tandis que le Conseil de gestion du projet d'investissement en construction de la région de Bac Binh a atteint 51,85 %.

En réalité, la plupart des comités de gestion de projets d'investissement dans les zones susmentionnées rencontrent encore des difficultés et des obstacles pour débloquer les capitaux publics d'investissement locaux. En particulier en matière d'indemnisation et de déblaiement des sites, les prix précis des terrains n'ont pas été fixés, ou certains projets ont enregistré des investissements pour de nouvelles constructions, mais n'ont pas été réalisés.

Il existe également des cas où le règlement a été effectué, mais où le capital reste excédentaire, ce qui empêche le décaissement de la totalité du plan d'investissement pour 2025, ou bien le projet a obtenu un capital correspondant au niveau d'investissement total, supérieur à la valeur achevée (en raison d'un appel d'offres réduit et de l'absence de coûts imprévus). De plus, certaines unités ont indiqué que ce faible taux s'explique par le fait que certains projets sont achevés ou présentent un volume de construction important, mais n'ont pas encore été soumis à l'examen, à l'approbation du règlement et au décaissement, la structure organisationnelle venant d'être finalisée conformément au plan.

Selon M. Pham Phu Loc, directeur du Comité de gestion des projets d'investissement dans la construction de la région de Tuy Phong, les résultats obtenus par l'unité ces derniers temps n'ont pas été à la hauteur des attentes. Par conséquent, le Conseil d'administration s'efforcera d'accélérer le décaissement conformément aux directives du Comité populaire provincial et du Comité de gestion des projets d'investissement dans la construction n° 2. Afin d'améliorer la situation, d'autres Comités régionaux de gestion des projets d'investissement dans la construction, tels que Ham Tan, Ham Thuan Bac, Ham Thuan Nam, Tanh Linh, Duc Linh, Bac Binh et La Gi, ont également exprimé leur détermination à décaisser les capitaux d'investissement publics en 2025 au rythme prévu. En particulier au cours des derniers mois de l'année, ils se coordonneront activement pour accélérer l'avancement des travaux de construction et garantir la qualité et le volume des travaux dans la région.

Faire un changement positif

Récemment, en octobre 2025, le vice-président du Comité populaire provincial, Nguyen Minh, a présidé des séances de travail avec huit comités régionaux de gestion des projets d'investissement dans la construction du sud-est de la province sur le décaissement des investissements publics et la préparation des chantiers. Il a ainsi demandé aux départements, aux services, aux organismes spécialisés et au Comité de gestion des projets d'investissement dans la construction n° 2 de continuer à coordonner et à soutenir les unités afin de lever rapidement les difficultés et les obstacles.

Parallèlement, les dirigeants du Comité populaire provincial ont également demandé aux comités de gestion des projets d'investissement dans la construction de la région de faire preuve de responsabilité et de détermination et de redoubler d'efforts au cours des derniers mois de l'année afin d'obtenir les meilleurs résultats. S'efforcer de décaisser les capitaux d'investissement public en 2025 à un taux de 100 %, conformément aux exigences du Premier ministre , contribuant ainsi à une évolution positive du décaissement des capitaux d'investissement public dans l'ensemble de la province.

Concernant cette question, le Comité populaire provincial a récemment envoyé une dépêche urgente aux départements, branches, secteurs, unités, investisseurs et localités concernés de la province de Lam Dong pour se concentrer sur l'accélération du décaissement des capitaux d'investissement public en 2025. En particulier, il demande aux conseils de gestion de projets provinciaux et aux investisseurs d'être résolus, de se concentrer sur le travail, d'exhorter, d'accélérer les progrès, d'élaborer des plans de mise en œuvre détaillés pour chaque projet, en garantissant des gains de temps pour chaque étape et chaque stade du processus de mise en œuvre.

De plus, il est important d'inspecter directement le terrain pour les projets gérés par l'agence, de veiller à la bonne exécution des travaux, de solliciter des heures supplémentaires auprès des entrepreneurs et de surmonter les difficultés, notamment celles liées aux conditions météorologiques et à la saison des pluies. Parallèlement, il est impératif de préparer les relevés de paiement à transmettre à l'agence de contrôle des dépenses dès l'acceptation d'un volume de travaux, conformément à la réglementation, afin de ne pas laisser subsister le volume de travaux exécutés mais impayés et d'éviter toute accumulation de paiements en fin d'année.

Viser un taux de décaissement élevé

Faire un changement positif

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