Kinhtedothi – Innover résolument dans la pensée et l’action, promouvoir l’esprit d’initiative, oser penser, oser faire, oser innover, oser assumer la responsabilité du bien commun – est l’un des points forts de l’étude et du suivi de l’idéologie du président Hô Chi Minh dans les agences et unités de Hanoï .
Supprimer le « goulot d’étranglement » que représente le sens des responsabilités
Actuellement, Hanoï s'attache à atteindre son objectif de croissance de 6,5 à 7 % pour 2024, conformément aux prévisions ; à décaisser plus de 95 % des investissements publics prévus ; à mobiliser et à utiliser efficacement toutes les ressources ; et à poursuivre la mise en œuvre rapide, coordonnée et efficace des tâches qui ont pris du retard. Ces objectifs exigent une forte détermination politique de la part de toute la ville.
Comme l'ont affirmé les dirigeants de Hanoï, la ville poursuit la mise en œuvre coordonnée de solutions et de mesures visant à maintenir la croissance économique , à accélérer considérablement l'avancement des projets de construction et le décaissement des fonds d'investissement public, à concrétiser des avancées majeures dans le développement des infrastructures socio-économiques et à bâtir et perfectionner les institutions nécessaires au développement de la capitale.
Un an après la mise en œuvre de la Directive n° 24-CT/TU du 7 août 2023 du Comité permanent du Comité du Parti de la ville « relative au renforcement de la discipline et de la responsabilité dans la gestion du travail au sein du système politique de la ville », associée à l'étude et au suivi de l'idéologie, de la morale et du mode de vie de Hô Chi Minh, le rôle, la responsabilité et le rôle exemplaire des dirigeants à tous les niveaux et dans tous les secteurs ont connu des changements significatifs.
De ce fait, elle a renforcé la discipline et la responsabilité dans la gestion du travail au sein du système politique, diffusant fortement l'esprit de détermination et de proximité de la ville jusqu'à la base, et créant une motivation dans l'ensemble du système politique pour accomplir les tâches assignées.
Dans la pratique, au sein des quartiers, communes ou secteurs en contact direct avec la population, l'étude et la mise en pratique des enseignements de l'Oncle Hô font partie intégrante du travail quotidien. Cette démarche, qui consiste à « construire » pour « combattre », associée à l'évaluation de la satisfaction des usagers, a permis de développer de nombreux modèles innovants pour lutter contre la stagnation, l'évitement, la paresse et le manque de responsabilité dans l'exécution des tâches. Promouvoir la responsabilité, donner l'exemple et innover résolument dans la pensée et l'action demeure un axe majeur de l'étude et de la mise en pratique des enseignements de l'Oncle Hô dans les agences et unités de Hanoï.
À partir de là, créer de nouvelles avancées en matière de discipline, de discipline administrative et promouvoir l'esprit de créativité, oser penser, oser agir, oser innover, oser assumer la responsabilité du développement de la Capitale pour le bien commun dans chaque cadre, chaque unité dans la mise en œuvre des tâches.
Améliorer l'efficacité du travail
Au sein des unités, l'innovation dans les méthodes et les styles de travail demeure un axe prioritaire. De nombreux modèles et méthodes créatifs ont été mis en œuvre. Dans le district d'Ung Hoa, le Comité permanent a ordonné l'élaboration d'un tableau détaillé en 12 points portant sur les résultats du leadership, de la direction et de l'action dans tous les domaines : gestion foncière de l'État, réforme administrative, développement économique, renforcement du Parti, etc. Ce tableau servira de critère d'évaluation aux chefs et responsables des agences et unités.
Selon les responsables du district de Dong Anh, ce dernier a modernisé ses méthodes de direction et de pilotage en s'appuyant sur les résultats et les progrès réalisés dans la mise en œuvre des projets pour évaluer le personnel et ses cadres. Le travail de formation des cadres à Dong Anh vise à renforcer les effectifs pour les zones difficiles, à lutter contre l'inertie, à promouvoir l'innovation et l'optimisme, et à dynamiser les équipes.
Dans le district de Hoang Mai, un an après la mise en œuvre de la directive n° 24-CT/TU, le Comité populaire de district a supervisé la direction et l'application de cette directive auprès de sept organisations du Parti et de dix-huit personnes. Le Comité populaire de district a mené vingt inspections planifiées et vingt-neuf inspections inopinées dans les unités, et a organisé des inspections publiques sur l'exercice des fonctions et des responsabilités des cadres et des fonctionnaires dans deux quartiers.
Le Comité populaire de district a approuvé le processus de règlement des travaux internes. Au niveau des quartiers, 214 procédures et procédures connexes ont été publiées pour le règlement des travaux internes des unités. Cette mesure a renforcé la motivation et le sens des responsabilités des cadres et des fonctionnaires dans l'exercice de leurs fonctions, instauré un environnement de travail plus sérieux et efficace et amélioré de façon significative la qualité des services publics. Un certain nombre de tâches majeures, complexes et importantes, en suspens depuis de nombreuses années dans le district, ont fait l'objet d'une attention et d'une orientation ciblées afin d'être résolues, avec des résultats initiaux et des changements positifs à la clé. De nombreux dossiers complexes ont été entièrement résolus, notamment dans les domaines suivants : déblaiement de terrains, gestion urbaine, gestion des ordres de construire, etc.
Les statistiques montrent qu'au cours de l'année écoulée, les comités du Parti, les comités permanents et les comités d'inspection aux niveaux de district, communal et équivalent ont effectué un total de 1 520 inspections et contrôles auprès de 3 313 organisations et personnes… À l'issue de ces inspections, contrôles et inspections de la fonction publique, 873 organisations et personnes ont été reconnues coupables d'infractions et 368 organisations et personnes ont fait l'objet de mesures disciplinaires.
Il apparaît clairement que la bonne application de la devise « les paroles et les actes vont de pair », l’adoption de l’innovation comme méthode de réflexion, l’exemplarité en matière d’efficacité et la rigueur dans l’exécution des tâches assignées constituent le fondement de la promotion de la pensée de l’Oncle Hô auprès des cadres à tous les niveaux de la ville, en faisant de cette pensée un modèle à diffuser et à reproduire dans la société. Ce sont là des bases essentielles pour promouvoir le sens des responsabilités, donner l’exemple et contribuer à la réalisation optimale des objectifs de développement socio-économique fixés.
Source : https://kinhtedothi.vn/tao-suc-bat-moi-trong-trien-khai-cac-nhiem-vu.html
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