Au cours de la période 2020-2025 , le secteur de la culture, des sports et du tourisme de Thanh Hoa a connu un développement global : les sports de haut niveau ont atteint le sommet du pays avec de nombreuses médailles continentales et mondiales ; la culture et le patrimoine ont été préservés, de nombreuses reliques et festivals ont été restaurés et embellis ; le tourisme s'est fortement redressé après la pandémie, accueillant plus de 58,2 millions de visiteurs, avec des revenus de près de 129 000 milliards de VND.
Un travail d’émulation et de récompense opportun et équitable a motivé des milliers de collectifs et d’individus à travailler avec enthousiasme et créativité, contribuant à créer une base solide pour la période 2025-2030.
Au seuil d'une nouvelle étape de développement, le journaliste de Van Hoa a eu une interview avec M. Pham Nguyen Hong - Directeur du Département de la Culture, des Sports et du Tourisme de Thanh Hoa sur les orientations, les tâches et les solutions clés de l'industrie dans les temps à venir.
Journaliste : Monsieur, le département de la culture, des sports et du tourisme de Thanh Hoa a atteint avec succès de nombreux objectifs pour la période 2020-2025. Alors, à l'approche de la nouvelle période, quel est l'objectif global du département ?
- Directeur Pham Nguyen Hong : Notre objectif global est de continuer à innover et à améliorer la qualité des mouvements d'émulation patriotique, en considérant l'émulation comme une force motrice pour compléter et dépasser les objectifs de développement de la culture, de l'information, des sports, du tourisme , de la presse et de l'édition.
D'ici 2030, Thanh Hoa s'efforce d'accueillir 21,5 millions de touristes, dont 1,6 million de visiteurs internationaux ; le chiffre d'affaires total atteint 94 200 milliards de VND, dont les revenus des visiteurs internationaux atteignent environ 900 millions de dollars américains.
Le sport de haut niveau conserve sa place de leader dans le pays. La culture populaire s'améliore constamment, et le taux de pratique régulière d'un sport atteint 45 %.
Quels sont les objectifs spécifiques que l’industrie se fixe pour la période 2025-2030, monsieur ?
- Nous nous sommes fixés de nombreux objectifs, dont quelques points marquants : Organiser 900 performances artistiques professionnelles/an, participer à plus de 5 concours et performances nationaux/an.
Organiser 10 à 15 projections de films et semaines du cinéma chaque année, atteignant environ 1 450 projections de films.
Le taux annuel de reconnaissance des titres culturels atteint 80 à 85 %.
Construire 3 200 à 3 700 clubs sportifs de proximité, portant le taux de familles sportives à plus de 31 %.
En maintenant de hauts résultats sportifs dans le groupe supérieur du pays, l'équipe de football de Thanh Hoa s'efforce de se classer haut dans la V-League, l'équipe de volley-ball féminin maintient sa position dans le groupe fort.
Ces chiffres constituent à la fois l’objectif à atteindre et la mesure permettant d’évaluer les résultats réels du mouvement d’émulation dans l’ensemble du secteur.
Pour atteindre cet objectif, quelles sont les solutions clés que l’industrie mettra en œuvre dans les temps à venir, monsieur ?
- Nous identifions 5 groupes de solutions clés :
Premièrement, renforcer la direction des comités et des autorités du Parti, promouvoir la responsabilité des dirigeants et promouvoir le rôle d’avant-garde exemplaire des cadres et des membres du Parti.
Deuxièmement, continuer à promouvoir la propagande et à sensibiliser au travail d’émulation et de récompense ; diffuser largement la loi sur l’émulation et la récompense et les documents d’orientation.
Troisièmement, innover dans le contenu et la forme des mouvements d’émulation, en les reliant aux tâches politiques et à la vie pratique ; assurer la praticabilité et l’efficacité et éviter la formalité.
Quatrièmement, il faut veiller à découvrir, nourrir et reproduire des modèles avancés, en utilisant de vraies personnes et de vraies actions comme force motrice de leur diffusion.
Cinquièmement, mettre en œuvre des récompenses opportunes, objectives et équitables ; donner la priorité aux collectifs et aux individus travaillant directement au niveau local et aux exemples créatifs typiques.
Dans le domaine culturel, quelles sont les orientations de l’industrie dans la période à venir ?
Nous continuons d'accorder une attention particulière à la préservation et à la promotion du patrimoine, considérant qu'il s'agit d'une ressource particulièrement importante. Les plans de préservation, de restauration et d'embellissement des vestiges clés liés au développement touristique seront mis en œuvre simultanément.
Dans le même temps, nous nous concentrons sur le développement de la culture populaire, l'amélioration de la qualité du mouvement « Tous les peuples s'unissent pour construire une vie culturelle », la construction d'un mode de vie civilisé dans les mariages, les funérailles et les festivals.
L'objectif est que d'ici 2030, le taux de ménages obtenant le titre de famille culturelle atteigne plus de 85%, le taux de zones résidentielles culturelles atteigne plus de 90%, contribuant ainsi à l'amélioration de la vie spirituelle des populations.
En matière de sport, sur quoi se concentre le développement des sports de haut niveau et de masse ?
Nous continuerons de maintenir et de développer des sports forts comme le judo, le vovinam, le muay thai, le pencak silat et l'athlétisme, et nous nous efforcerons de remporter des médailles lors des compétitions continentales et mondiales. Parallèlement, nous développons également le sport de masse, aspirons à ce que 45 % de la population pratique régulièrement un sport et créons plus de 3 000 clubs sportifs de proximité.
En matière de tourisme, que fera Thanh Hoa pour devenir véritablement une destination attractive ?
- Nous nous concentrons sur la synchronisation des solutions : finaliser la planification, attirer les investissements dans des projets touristiques clés tels que Sea Square, l'axe paysager du festival à Sam Son, la zone écotouristique Flamingo Linh Truong...
Renforcer la promotion et les relations avec les circuits touristiques, tant à l'intérieur qu'à l'extérieur de la province et à l'international. Développer de nouveaux produits touristiques uniques, imprégnés de l'identité de Thanh. Mettre l'accent sur la formation des ressources humaines et l'amélioration de la qualité des services, tout en garantissant la sécurité, la sûreté, l'hygiène environnementale et en instaurant la confiance des touristes.
Pouvez-vous partager davantage de messages aux cadres, aux fonctionnaires, aux employés du secteur public et aux travailleurs de l’ensemble du secteur ?
- J'espère que tous les cadres, fonctionnaires, employés publics et travailleurs du secteur de la culture, des sports et du tourisme de Thanh Hoa continueront d'être unis, proactifs, créatifs, de maintenir l'esprit de responsabilité et de répondre avec force aux mouvements d'émulation.
Chacun doit clairement définir ses responsabilités pour faire de Thanh Hoa un pôle culturel, sportif et touristique de la région du Centre-Nord. Il s'agit non seulement de la mission de l'industrie, mais aussi de l'aspiration commune du Parti, du gouvernement et de la population de la province.
Merci beaucoup. Nous souhaitons au Département de la Culture, des Sports et du Tourisme de Thanh Hoa de continuer à récolter de nombreux succès et à contribuer à la mise en œuvre réussie de la Résolution du XXe Congrès provincial du Parti.
(Département de l'Organisation et du Personnel, Ministère de la Culture, des Sports et du Tourisme)
Source : https://baovanhoa.vn/van-hoa/thanh-hoa-quyet-tam-tro-thanh-trung-tam-vhttdl-cua-khu-vuc-169138.html
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