Le marché des semi-conducteurs de l'ASEAN a le potentiel de dépasser 52 milliards de dollars d'ici 2032

Avec une bonne coordination, l'ASEAN peut devenir une région de fabrication de semi-conducteurs intégrée, agile et prête pour l'avenir, mais elle doit faire preuve de sagesse face aux difficultés, selon les responsables malaisiens.

Le deuxième ministre des Finances de la Malaisie, Amir Hamzah Azizan, a prononcé le discours d'ouverture. (Photo : Bernama/VNA)

Le deuxième ministre des Finances de Malaisie, Amir Hamzah Azizan, a déclaré que le marché des semi-conducteurs de l'ASEAN avait le potentiel de dépasser 52 milliards de dollars d'ici 2032 en progressant dans la chaîne de valeur.

S'exprimant lors de la séance d'ouverture de la discussion du 8 avril sur le thème « Créer une nation à travers un écosystème complémentaire », l'un des événements parallèles de la 12e réunion des ministres des Finances et des gouverneurs des banques centrales de l'ASEAN (AFMGM-12) et des réunions connexes tenues à Kuala Lumpur, le ministre Hamzah a déclaré que pour développer le marché des semi-conducteurs de la région, qui devrait désormais atteindre plus de 31 milliards de dollars d'ici 2023, l'ASEAN doit viser la valeur, pas seulement le volume.

Cela signifie progresser dans la chaîne de valeur, en se concentrant sur la conception, la fabrication et le développement de la propriété intellectuelle (PI) à un stade précoce afin que l’ASEAN ne soit pas seulement un pôle d’innovation mais aussi un lieu où l’innovation commence.

Il a affirmé qu'aucun pays n'aurait pu atteindre seul une position aussi convoitée. Taïwan (Chine) ne s'est pas développée uniquement grâce à ses talents, et les États-Unis n'ont pas dominé uniquement grâce à leurs capitaux. Ce sont des écosystèmes interconnectés, coordonnés et solidaires qui ont fait la différence. L'ASEAN doit donc s'y atteler, et l'ASEAN doit le faire ensemble.

Selon M. Amir Hamzah, l'ASEAN a un grand potentiel pour façonner le prochain chapitre de l'histoire mondiale des semi-conducteurs, car elle possède de profondes capacités industrielles, un bassin croissant d'ingénieurs qualifiés, des centres d'innovation de plus en plus modernes et un accès à certains des marchés de consommation et d'entreprise les plus dynamiques au monde .

Il a souligné que la force de l'ASEAN ne réside pas dans le fait de faire la même chose partout, mais dans le fait de faire ensemble des choses qui se complètent.

Le deuxième ministre des Finances de Malaisie, Amir Hamzah Azizan (deuxième à partir de la gauche), prend une photo avec les délégués présents à la conférence. (Photo : Bernama/VNA)

Grâce à une coordination adéquate, l'ASEAN peut devenir une région de fabrication de semi-conducteurs intégrée, agile et prête pour l'avenir. Cependant, l'ASEAN doit être lucide quant aux défis à relever.

En évaluant l’environnement réel des semi-conducteurs, il a déclaré que le réalignement des chaînes d’approvisionnement mondiales en raison des tensions géopolitiques croissantes et des politiques commerciales protectionnistes remodèle les modèles mondiaux de production et de commerce.

La décision des États-Unis d’imposer des tarifs douaniers réciproques aux pays ayant des excédents commerciaux, y compris une taxe de 24 % sur les exportations malaisiennes, n’est pas un événement isolé mais s’inscrit dans une évolution plus large vers des politiques plus tournées vers l’intérieur.

Pour l’ASEAN, cependant, cette décision constitue un tournant qui exige clarté, coordination et détermination commune.

Il estime que la meilleure réponse de l’ASEAN n’est pas de se replier sur le protectionnisme, mais de tirer profit de l’intégration.

Dans le même temps, l’ASEAN doit diversifier ses chaînes d’approvisionnement, soutenir un régionalisme ouvert à travers des cadres tels que le Partenariat économique régional global (RCEP) et l’Accord de partenariat transpacifique global et progressiste (CPTPP), et utiliser pleinement des outils tels que le Guichet unique de l’ASEAN pour réduire les conflits et instaurer la confiance.

En fait, a-t-il noté, l’ASEAN a produit plus de 10 licornes d’une valeur combinée dépassant 34 milliards de dollars depuis 2012. Cependant, l’écosystème des startups de la région souffre toujours d’un accès inégal au capital, de marchés fragmentés et d’un soutien limité.

Si les semi-conducteurs sont le matériel de l'économie du futur, il compare les startups au système d'exploitation qui stimule l'accélération, l'adaptabilité et l'innovation. Mais les idées audacieuses ne peuvent se développer seules.

Pour prospérer, les startups ont besoin d’une infrastructure d’opportunités : des règles claires, des marchés ouverts, des réseaux de confiance et des organisations de développement parallèles./.

Source : https://www.vietnamplus.vn/thi-truong-ban-dan-asean-co-tiem-nang-vuot-52-ty-usd-vao-nam-2032-post1026538.vnp