Le marché des semi-conducteurs de l'ASEAN a le potentiel de dépasser 52 milliards de dollars d'ici 2032

Avec une bonne coordination, l'ASEAN peut devenir une région de fabrication de semi-conducteurs intégrée, agile et prête pour l'avenir, mais elle doit faire preuve de sagesse face aux difficultés, selon les responsables malaisiens.

Le deuxième ministre des Finances de la Malaisie, Amir Hamzah Azizan, a prononcé le discours d'ouverture. (Photo : Bernama/VNA)

Le deuxième ministre des Finances de Malaisie, Amir Hamzah Azizan, a déclaré que le marché des semi-conducteurs de l'ASEAN pourrait dépasser les 52 milliards de dollars américains d'ici 2032 en montant en gamme.

S’exprimant lors de la séance d’ouverture du 8 avril, consacrée à la discussion sur le thème « Créer une nation grâce à un écosystème complémentaire », l’un des événements parallèles de la 12e réunion des ministres des Finances et des gouverneurs des banques centrales de l’ASEAN (AFMGM-12) et des réunions connexes tenues à Kuala Lumpur, le ministre Hamzah a déclaré que pour développer le marché des semi-conducteurs de la région, qui devrait maintenant atteindre plus de 31 milliards de dollars américains d’ici 2023, l’ASEAN doit viser la valeur, et non seulement le volume.

Cela signifie monter en gamme, en se concentrant sur la conception, la fabrication et le développement de la propriété intellectuelle (PI) dès le début, afin que l'ASEAN ne soit pas seulement un pôle d'innovation, mais aussi un lieu où l'innovation prend racine.

Il a affirmé qu'aucun pays n'aurait pu atteindre seul une position aussi convoitée. Taïwan (Chine) n'a pas bâti son succès uniquement grâce à ses talents, et les États-Unis n'ont pas dominé uniquement grâce à leurs capitaux. Ce sont les écosystèmes interconnectés, coordonnés et solidaires qui ont fait toute la différence. L'ASEAN doit donc y parvenir, et l'ASEAN doit le faire de concert.

Selon M. Amir Hamzah, l'ASEAN possède un grand potentiel pour façonner le prochain chapitre de l'histoire mondiale des semi-conducteurs, car elle dispose de solides capacités industrielles, d'un nombre croissant d'ingénieurs qualifiés, de centres d'innovation de plus en plus modernes et d'un accès à certains des marchés de consommation et d'entreprises les plus dynamiques au monde .

Il a souligné que la force de l'ASEAN ne réside pas dans le fait de faire la même chose partout, mais dans le fait de faire ensemble des choses qui se complètent.

Le deuxième ministre des Finances de Malaisie, Amir Hamzah Azizan (deuxième à partir de la gauche), pose pour une photo avec les délégués participant à la conférence. (Photo : Bernama/VNA)

Avec une coordination adéquate, l'ASEAN peut devenir une région de fabrication de semi-conducteurs intégrée, agile et tournée vers l'avenir. Cependant, l'ASEAN doit avoir une vision lucide des défis à relever.

Évaluant la situation réelle du secteur des semi-conducteurs, il a déclaré que le réalignement des chaînes d'approvisionnement mondiales, dû à la montée des tensions géopolitiques et aux politiques commerciales protectionnistes, remodèle les schémas de production et de commerce mondiaux.

La décision des États-Unis d'imposer des droits de douane réciproques aux pays affichant des excédents commerciaux, notamment une taxe de 24 % sur les exportations malaisiennes, n'est pas un événement isolé, mais s'inscrit dans un mouvement plus large vers des politiques davantage tournées vers l'intérieur.

Pour l'ASEAN, cependant, cette décision représente un tournant décisif qui exige clarté, coordination et détermination partagée.

Il estime que la meilleure réponse de l'ASEAN n'est pas de se replier sur le protectionnisme, mais de tirer profit de l'intégration.

Dans le même temps, l'ASEAN doit diversifier ses chaînes d'approvisionnement, soutenir un régionalisme ouvert par le biais de cadres tels que le Partenariat économique régional global (RCEP) et l'Accord de partenariat transpacifique global et progressiste (CPTPP), et tirer pleinement parti d'outils tels que le Guichet unique de l'ASEAN pour réduire les conflits et instaurer la confiance.

En effet, a-t-il souligné, l'ASEAN a produit plus de 10 licornes, dont la valeur combinée dépasse 34 milliards de dollars depuis 2012. Cependant, l'écosystème des startups de la région souffre encore d'un accès inégal aux capitaux, de marchés fragmentés et d'un soutien limité.

Si les semi-conducteurs sont le matériel de l'économie de demain, il compare les start-ups au système d'exploitation qui stimule l'accélération, l'adaptabilité et l'innovation. Mais les idées audacieuses ne peuvent se développer isolément.

Pour prospérer, les startups ont besoin d'une infrastructure d'opportunités : des règles claires, des marchés ouverts, des réseaux de confiance et des organisations de développement parallèles.

Source : https://www.vietnamplus.vn/thi-truong-ban-dan-asean-co-tiem-nang-vuot-52-ty-usd-vao-nam-2032-post1026538.vnp