Le marché des semi-conducteurs de l'ASEAN pourrait dépasser les 52 milliards de dollars américains d'ici 2032.

Selon des responsables malaisiens, avec une coordination adéquate, l'ASEAN pourrait devenir une région de fabrication de semi-conducteurs intégrée, agile et tournée vers l'avenir ; toutefois, elle doit faire preuve de sagesse face aux défis.

Le deuxième ministre des Finances de la Malaisie, Amir Hamzah Azizan, prononce le discours d'ouverture. (Photo : Bernama/VNA)

Le deuxième ministre des Finances de Malaisie, Amir Hamzah Azizan, estime que le marché des semi-conducteurs de l'ASEAN a le potentiel de dépasser les 52 milliards de dollars américains d'ici 2032 en montant en gamme.

Dans son discours d’ouverture lors de la discussion du 8 avril sur le thème « Construire une nation grâce à des écosystèmes complémentaires », l’un des événements parallèles de la 12e réunion des ministres des Finances et des gouverneurs des banques centrales de l’ASEAN (AFMGM-12) et des réunions connexes tenues à Kuala Lumpur, le ministre Hamzah a déclaré que pour développer le marché des semi-conducteurs de la région, qui a déjà atteint plus de 31 milliards de dollars américains en 2023, l’ASEAN doit se concentrer sur la valeur plutôt que sur le volume.

Cela signifie que la chaîne de valeur doit être modernisée, en mettant l'accent sur la conception, la fabrication et le développement précoce de la propriété intellectuelle (PI) afin que l'ASEAN ne soit pas seulement un pôle d'innovation, mais aussi un point de départ pour l'innovation.

Il a affirmé qu'aucun pays ne peut atteindre seul cette position convoitée. Taïwan (Chine) n'a pas bâti son succès uniquement grâce à ses talents, et les États-Unis n'ont pas dominé uniquement grâce à leurs capitaux. Ce sont les écosystèmes interconnectés, coordonnés et solidaires qui ont fait la différence. Par conséquent, l'ASEAN doit suivre cette voie et agir de concert.

Selon Amir Hamzah, l'ASEAN possède un potentiel énorme pour façonner le prochain chapitre de l'histoire mondiale des semi-conducteurs, car le bloc dispose de solides capacités industrielles, d'un vivier croissant d'ingénieurs qualifiés, de centres d'innovation de plus en plus modernes et d'un accès à certains des marchés de consommation et d'affaires les plus dynamiques au monde .

Il a souligné que la force de l'ASEAN ne réside pas dans le fait de faire la même chose partout, mais dans le fait de faire ensemble des choses qui se complètent.

Le deuxième ministre des Finances de Malaisie, Amir Hamzah Azizan (deuxième à partir de la gauche), pose pour une photo avec les délégués participant au séminaire. (Photo : Bernama/VNA)

Avec une coordination adéquate, l'ASEAN peut devenir une région de fabrication de semi-conducteurs intégrée, agile et tournée vers l'avenir. Cependant, elle devra faire preuve de sagesse face aux défis.

Évaluant l'environnement réel des semi-conducteurs, il a déclaré que le réalignement des chaînes d'approvisionnement mondiales dû à la montée des tensions géopolitiques et aux politiques commerciales protectionnistes remodèle les modèles de production et de commerce mondiaux.

L’imposition par les États-Unis de droits de douane de représailles sur les pays affichant des excédents commerciaux, notamment un droit de douane de 24 % sur les exportations malaisiennes, n’est pas un événement isolé, mais s’inscrit dans un mouvement plus large vers des politiques davantage tournées vers l’intérieur.

Toutefois, pour l'ASEAN, cette décision représente un tournant, qui exige clarté, coordination et détermination partagée.

Il a fait valoir que la meilleure réponse de l'ASEAN n'était pas de se replier sur le protectionnisme, mais de tirer profit de l'intégration.

Parallèlement, l’ASEAN doit diversifier ses chaînes d’approvisionnement, soutenir un régionalisme ouvert par le biais de cadres tels que le Partenariat économique régional global (RCEP) et le Partenariat transpacifique global et progressiste (PTPGP), et tirer pleinement parti d’outils tels que le Guichet unique de l’ASEAN pour atténuer les conflits et instaurer la confiance.

En effet, a-t-il souligné, l'ASEAN a produit plus de 10 « licornes » dont la valeur combinée dépasse 34 milliards de dollars américains depuis 2012. Cependant, l'écosystème des startups de la région souffre toujours d'un accès inégal aux capitaux, de marchés fragmentés et d'un soutien limité.

Il a comparé les semi-conducteurs au matériel de l'économie future, affirmant que les start-ups sont le système d'exploitation qui stimule l'accélération, l'adaptabilité et l'innovation. Mais les idées audacieuses ne peuvent se développer isolément.

Pour prospérer, les startups ont besoin d'une infrastructure d'opportunités : des règles claires, des marchés ouverts, des réseaux fiables et des organisations de développement parallèles.

Source : https://www.vietnamplus.vn/thi-truong-ban-dan-asean-co-tiem-nang-vuot-52-ty-usd-vao-nam-2032-post1026538.vnp