Jeter les bases de l'IFC-HCM

La cérémonie de signature du protocole d'accord entre le Nasdaq et le département des finances de Hô Chi Minh-Ville s'est récemment déroulée au siège du Nasdaq (New York, États-Unis). Parallèlement, l'Université d'économie de Hô Chi Minh-Ville (UEH) a signé un accord de coopération stratégique avec le New York Institute of Finance (NYIF), un organisme de formation financière de renom fondé par la Bourse de New York (NYSE).

Alors que la collaboration entre Hô Chi Minh-Ville et le Nasdaq contribue au renforcement des capacités de gestion, à la connexion du marché des capitaux vietnamien au marché international et à l'attraction de flux de capitaux de qualité vers les secteurs de la finance, de la technologie et de l'innovation, la collaboration entre l'UEH et le NYIF vise la formation pratique en finance et en investissement, ainsi que le développement de ressources humaines financières de niveau international. Surtout, l'objectif final est de contribuer au développement du Centre financier international du Vietnam à Hô Chi Minh-Ville (IFC-HCM). La concrétisation rapide des engagements des dirigeants de Hô Chi Minh-Ville en faveur de la construction d'un Centre financier international dynamique, transparent et durable s'inscrit pleinement dans la vision de développement du Vietnam à l'horizon 2030.

De son histoire, de sa création à son développement, en passant par sa position de leader mondial sur les marchés boursiers et sa formation financière pratique, jusqu'aux cinq axes de coopération convenus avec Hô Chi Minh-Ville, l'engagement de la ville envers la construction de l'IFC-HCM est manifeste. Il comprend notamment la fourniture d'un soutien technologique et technique ainsi que d'autres services pour la construction et l'exploitation de l'IFC-HCM, en particulier le développement de l'infrastructure technologique et d'une salle de marché spécialisée, l'application des technologies de négociation, de paiement, de surveillance et des technologies avancées du Nasdaq ; ou encore la formation des ressources humaines pour l'IFC-HCM, notamment dans les domaines des valeurs mobilières, des obligations, des produits dérivés, des actifs numériques et des marchés des crédits carbone.

De toute évidence, la mise en place de l'IFC-HCM s'est faite selon les normes internationales, tant sur le plan technologique et infrastructurel que sur celui du cadre juridique (qui a fait l'objet d'une élaboration et d'une adaptation optimales) et des ressources humaines. À cet égard, lors de la réunion du Comité de pilotage pour la construction et le développement du Centre financier international du Vietnam à Hô-Chi-Minh-Ville, le secrétaire du Comité du Parti de Hô-Chi-Minh-Ville, Tran Luu Quang, a souligné que les préparatifs devaient s'articuler autour de trois axes : les infrastructures et les technologies, les ressources humaines et les institutions. La participation d'experts multidisciplinaires, d'experts internationaux, de spécialistes de la finance et maîtrisant l'anglais a été jugée indispensable.

De manière générale, l'intégration globale des approches académiques, politiques et pratiques que met en œuvre Hô Chi Minh-Ville témoigne de l'esprit technocratique qui anime sa direction et son fonctionnement. Dans ce nouveau contexte de développement, marqué par l'expansion de son espace géographique, économique et social, Hô Chi Minh-Ville doit être repensée, restructurée et gérée de façon à s'inscrire dans une perspective plus durable et à long terme. Autrement dit, elle doit être fondamentalement renouvelée dès le départ (dans le cadre global issu de la fusion), et non se contenter d'une solution superficielle. Le recours à une expertise professionnelle pointue et à des compétences techniques de haut niveau dans la démarche et le processus de consultation garantira que les décisions soient prises sur des bases concrètes et avec la participation active de toutes les parties prenantes, assurant ainsi une forte influence. Dès lors, l'obtention de résultats concrets ne sera plus qu'une question de temps.

C’est également la méthode employée pour démontrer ce que l’on appelle le « savoir-faire » dans le processus d’élaboration des politiques, programmes et projets de la ville élargie d’Hô-Chi-Minh-Ville, comme l’a souligné le secrétaire du Parti de la ville, Tran Luu Quang. Autrement dit, avant d’« agir », il faut « savoir » : maîtriser l’expertise, savoir évaluer le marché, le potentiel et les ressources humaines, savoir se préparer à réagir aux imprévus et aux risques… Pour en revenir à l’histoire de l’IFC-HCM, nous sommes au départ d’une course, et nous avons besoin de prendre les bonnes décisions dès le départ, en tenant compte de la direction du vent, de la distance et des ressources internes… afin de garantir une course sans encombre, une accélération progressive et une arrivée rapide.

NGUYEN QUAN CHAT

Source : https://www.sggp.org.vn/thiet-lap-nen-mong-can-co-cho-ifc-hcm-post818916.html