Promouvoir la transformation numérique et le renforcement des capacités des coopératives agricoles dans le delta du Mékong

La transformation profonde des coopératives agricoles vietnamiennes s'oriente vers un modèle moderne et professionnel, plaçant les agriculteurs au centre d'une production agricole intelligente et réduisant les émissions.

Programme mondial ayant pour mission de renforcer les capacités de coopération

Le 14 novembre, à Can Tho , la Stichting Agriterra Netherlands, en collaboration avec l'Alliance coopérative du Vietnam et l'Alliance coopérative de la ville de Can Tho, a organisé un atelier pour faire le bilan du programme « Transformation axée sur les agriculteurs » (FFT) pour la période 2021-2025. L'événement a rassemblé près de 100 délégués de l'Alliance coopérative du Vietnam, d'organisations internationales, d'entreprises et de 35 coopératives soutenues par Agriterra.

Aperçu de l'atelier résumant le programme « Transformation centrée sur l'agriculteur » (FFT) pour la période 2021-2025, organisé par Agriterra et l'Alliance coopérative du Vietnam à Can Tho. Photo : Le Hoang Vu.

FFT est une initiative mondiale d'Agriterra, présente dans 13 pays d'Afrique et d'Asie, qui vise à soutenir un million d'agriculteurs et à mobiliser 60 millions d'euros pour le développement des coopératives. Le programme repose sur trois piliers principaux : le développement d'entreprises détenues par les agriculteurs, la fourniture de services durables aux membres des coopératives et la promotion du dialogue politique entre les agriculteurs et l'État.

Au Vietnam, depuis 2017, Agriterra a accompagné plus de 60 coopératives, 16 alliances coopératives provinciales/municipales et des associations d'agriculteurs dans 16 localités, bénéficiant ainsi à près de 80 000 agriculteurs. Pour la seule période 2021-2025, le programme s'est concentré sur le soutien à 35 coopératives dans les domaines suivants : renforcement de la gouvernance, transformation numérique, adaptation au changement climatique, développement des services et valorisation du rôle des femmes et des jeunes.

Cet atelier vise à dresser le bilan des résultats et des impacts du programme FFT après cinq années de mise en œuvre, à partager les expériences de modèles coopératifs exemplaires et à discuter des orientations de coopération pour la période à venir. Les principaux points abordés sont les suivants : synthèse des résultats de la mise en œuvre du programme au Vietnam ; présentation de modèles coopératifs exemplaires en matière de gouvernance, de services, de plaidoyer politique, de mise en relation des coopératives, des entreprises, des organismes de développement et des agences de gestion ; et orientations de coopération futures pour bâtir des coopératives modernes, professionnelles et durables.

Un représentant du Département de l'agriculture et de l'environnement de la ville de Can Tho a souligné le rôle crucial des coopératives pour faciliter l'accès des petits exploitants agricoles au marché. Cependant, ces coopératives restent confrontées à de nombreux obstacles, tels que des capacités de gestion limitées, des difficultés d'accès aux ressources et des lacunes dans la mise en œuvre des politiques. FFT a contribué à lever ces obstacles grâce au renforcement des capacités et à la promotion du dialogue politique.

Des délégués visitent le stand présentant les produits agricoles des coopératives, illustrant les efforts déployés pour améliorer la qualité des produits et connecter les marchés dans le cadre du programme FFT. Photo : Le Hoang Vu.

M. Huynh Dang Khoa, directeur de la coopérative agricole Rach Lop (commune de Hung Hoa, province de Vinh Long ), a présenté le processus d'innovation de sa coopérative lors de sa participation au FFT. Fondée en 2016, la coopérative compte actuellement 519 membres, dont un conseil d'administration de 7 membres (qui devrait passer à 11), un conseil de surveillance de 3 membres et un conseil d'administration de 5 membres. Elle s'appuie également sur de nombreuses équipes spécialisées : production, pulvérisation, approvisionnement en intrants, irrigation et services de drones. La coopérative Rach Lop ambitionne de maîtriser l'ensemble de la chaîne de valeur du riz, en intégrant la production intelligente de riz au projet de culture d'un million d'hectares de riz de haute qualité à faibles émissions.

M. Khoa a déclaré que récemment, la coopérative a obtenu de nombreux résultats positifs grâce à FFT, notamment : 51 membres en ont directement bénéficié, le revenu moyen a augmenté de manière significative. Le chiffre d’affaires annuel total a atteint 15 milliards de VND, le bénéfice 9 milliards de VND, les coûts de production ont diminué grâce à l’achat de matières premières de qualité à des prix raisonnables. La valeur des produits a augmenté grâce à l’accès au marché et à la signature de contrats de consommation. Innovation en matière de services : services après récolte, drones, irrigation…

Selon M. Khoa, le plus important est de changer la mentalité de gestion, de passer du modèle traditionnel à un modèle axé sur le marché, en renforçant le rôle des membres, la transparence financière et le professionnalisme dans les opérations.

Dans le delta du Mékong, les agriculteurs des coopératives agricoles utilisent la mécanisation pour la récolte du riz. Cette approche vise à aider les coopératives à accroître leur productivité, à réduire leurs coûts et à s'adapter au changement climatique, conformément aux orientations de la FFT. Photo : Le Hoang Vu.

FFT passe du soutien à l'autonomisation des agriculteurs

Mme Cao Xuan Thu Van, présidente de l'Alliance des coopératives du Vietnam, a souligné : « Les coopératives sont des organisations économiques, mais elles possèdent un caractère social affirmé, centré sur les intérêts de leurs membres. Contrairement aux entreprises, le pouvoir de décision des coopératives ne dépend pas du niveau des apports en capital. Par conséquent, le renforcement des compétences des membres est essentiel au développement durable des coopératives. »

Mme Van estime que FFT n'est pas seulement un projet de soutien, mais qu'il induit également un changement de mentalité : d'une production routinière à une production adaptée au marché et aux besoins des consommateurs. Lorsque le produit répond à ces besoins, les agriculteurs en déterminent eux-mêmes la valeur, au lieu de subir passivement les fluctuations du marché comme auparavant.

Le programme aide également les coopératives à élaborer des plans d'affaires, à améliorer leur gestion financière, à mettre en œuvre la transformation numérique et à développer leurs services. De nombreux modèles ont suscité un vif intérêt, comme celui de la coopérative de producteurs de café de la région Centre qui utilise la technologie pour mesurer et suivre les récoltes, et retracer l'origine de chaque tonne de café, dans le but d'y associer un certificat carbone et d'optimiser ainsi son prix de vente sur le marché.

Par ailleurs, la FFT a fortement encouragé le renforcement des liens entre les coopératives, les entreprises, les organisations internationales et les organismes de gestion. De nombreux modèles de filières agricoles intégrées ont été mis en place, permettant aux coopératives de conclure des contrats garantissant un approvisionnement stable et réduisant ainsi les risques liés au marché.

De nombreux produits des coopératives du delta du Mékong ont obtenu la certification OCOP 3 étoiles ou plus. Photo : Le Hoang Vu.

Dans de nombreuses localités, notamment à Hau Giang, Can Tho et Vinh Long, le programme soutient les coopératives afin de renforcer leurs capacités commerciales, d'améliorer leur accès aux ressources et de les encourager à participer au Projet de développement coopératif, conformément à la résolution centrale. La transformation numérique est également un point fort : de nombreuses coopératives adoptent avec audace des applications de gestion de la production, de contrôle qualité et d'archivage électronique, et utilisent des drones pour réduire leurs coûts et accroître leur efficacité.

Certaines coopératives se sont même tournées vers un modèle de production basé sur des « cartes numériques des cultures », en se connectant à des entreprises d'exportation et en se préparant à participer au marché des crédits carbone, une nouvelle orientation pour une agriculture durable.

Selon Mme Van, la plus grande valeur de FFT réside non seulement dans le nombre de coopératives soutenues, mais aussi dans l'esprit de coopération, d'innovation et de confiance qui se diffuse au sein de la communauté agricole. Grâce aux forums, aux échanges et au partage d'expériences, les coopératives ont activement recherché des marchés, mis en œuvre des technologies et développé leur coopération.

De nombreux petits projets pilotes ne couvrent initialement que quelques hectares, puis s'étendent à des centaines d'hectares grâce à la participation volontaire des agriculteurs qui constatent leur efficacité. Ces résultats démontrent que le potentiel d'innovation des agriculteurs vietnamiens est mis à profit de manière positive.

« La phase 2021-2025 du FFT est terminée, mais la transformation des coopératives se poursuit. À partir de bases solides, les coopératives vietnamiennes entrent dans une nouvelle phase de développement : plus fortes, plus professionnelles et plus étroitement liées au marché, elles œuvrent pour une agriculture durable, inclusive et prospère », a affirmé Mme Cao Xuan Thu Van, présidente de l’Alliance des coopératives du Vietnam.

Source : https://nongnghiepmoitruong.vn/thuc-day-chuyen-doi-so-va-nang-cao-nang-luc-cho-htx-nong-nghiep-dbscl-d784227.html