En préambule, Maître Dao Trung Thanh, directeur adjoint de l'Institut de la blockchain et de l'intelligence artificielle (ABAII) et modérateur de la table ronde, a affirmé que la transformation numérique n'est plus une option, mais une condition sine qua non de la survie des rédactions à l'ère du numérique. Face à l'impact de l'IA non seulement sur les méthodes d'écriture, mais aussi sur les comportements de réception et de diffusion de l'information, la presse vietnamienne se doit de définir une orientation claire, flexible et responsable.
La presse se focalise sur les mauvais aspects de l'IA !
Dans son discours, M. Nguyen Quang Dong, directeur de l'Institut d'études politiques et de développement des médias (IPS), a présenté les résultats d'une enquête pratique sur le niveau d'application de l'IA dans les agences de presse vietnamiennes et a proposé une feuille de route pour une utilisation efficace, appropriée et responsable de l'IA.
En conséquence, il a souligné que le taux d'application a fortement augmenté mais reste fragmenté : l'enquête d'IPS (en collaboration avec l'Association des journalistes du Vietnam et l'Association vietnamienne des communications numériques) a montré que le taux d'agences de presse ayant appliqué l'IA ou prévoyant de l'appliquer a doublé par rapport à 2023, atteignant plus de 60 % en 2024.
Cependant, la plupart des applications d'IA actuelles se concentrent encore sur les étapes de production de contenu telles que : la suggestion, la modification des titres et le résumé des informations, l'édition, la correction orthographique, la création d'images/ vidéos ou la traduction.
Il convient de noter que l'utilisation de l'IA pour approfondir la recherche, résoudre des problèmes commerciaux ou analyser le comportement des lecteurs reste très limitée. Cela montre que l'accent est mis principalement sur le rôle individuel des journalistes, plutôt que sur l'orientation stratégique de l'ensemble de la rédaction.
M. Dong a souligné trois problèmes majeurs qui nuisent à l'efficacité de l'application de l'IA dans les agences de presse vietnamiennes : une focalisation inadéquate sur l'application de l'IA (survalorisation des outils au détriment des processus) ; un manque de stratégie et d'approche globale au niveau organisationnel ; et un manque de ressources financières et de personnel spécialisé. Par conséquent, les agences de presse doivent adopter une approche globale et stratégique de l'IA.
« Les rédactions doivent avoir une stratégie globale d'application, une stratégie d'investissement technologique et des politiques internes claires », a souligné l'expert.
Le directeur de l'Institut de recherche politique et de développement des médias a également souligné la question de la gestion des risques et de l'éthique dans l'utilisation de l'IA. M. Dong a insisté sur la nécessité pour l'Association des journalistes du Vietnam d'établir un ensemble de règles pour une utilisation responsable de l'IA pour l'ensemble de la profession.
Maîtriser la technologie, contrôler les données
Suite à la présentation de M. Nguyen Quang Dong, M. Dao Quang Binh, secrétaire général du journal VnEconomy, a partagé son expérience pratique en matière de conception et d'application de solutions d'IA localisées dans le journalisme, allant de la production de contenu à la personnalisation du contenu et à l'amélioration de l'efficacité des interactions avec les lecteurs vietnamiens.
Selon M. Binh, VnEconomy a très tôt pris conscience de l'importance de la transformation numérique et des applications de l'IA. Son journal économique , publié en vietnamien et en anglais, a investi massivement dans la mise en place d'une plateforme de gestion de contenu (CMS) de nouvelle génération, développée par Hemera et prête à intégrer l'IA.
Un point particulier de la stratégie de VnEconomy est de développer ses propres modèles d'IA exclusifs, au lieu de s'appuyer entièrement sur des outils d'IA génératifs comme ChatGPT.
M. Binh a notamment indiqué que la plupart des difficultés liées à l'application de l'IA dans les rédactions, telles que relevées par l'enquête de l'Institut d'études politiques et de développement des médias (IPS) et de l'Association des journalistes vietnamiens, ont été résolues chez VnEconomy, en particulier la question des fausses informations. En effet, toutes les données utilisées par le système d'IA de VnEconomy sont des données internes à la rédaction, soumises à un contrôle strict.
« Chaque article est généré exclusivement à partir de données existantes et de documents nouvellement fournis, sans recourir à des modèles de langage complexes comme ChatGPT. Ainsi, nous éliminons d'emblée le risque de diffusion de fausses informations. Par ailleurs, les articles rédigés grâce à l'IA reflètent toujours le style et le point de vue de la rédaction, garantissant ainsi cohérence et identité propre », a déclaré M. Dao Quang Binh.
L'IA n'est pas un bijou
Après les présentations, la séance de discussion ouverte qui a suivi a particulièrement attiré l'attention du public.
Exprimant clairement son opinion, M. Le Anh Dung, directeur technique de Got It Vietnam, a déclaré que l'IA n'est pas un simple ornement, mais un outil qui doit être parfaitement maîtrisé pour être efficace. Sur le plan pratique, M. Dung estime que la presse peut pleinement exploiter l'IA à de nombreuses étapes du processus de production de l'information.
Parallèlement, M. Nguyen Anh Tuan, fondateur de Baomoi.com, a souligné l'importance d'intégrer l'IA au processus de diffusion de contenu. Selon lui, la capacité d'analyser le comportement des utilisateurs et de suggérer des articles pertinents permet à Baomoi.com de maintenir l'engagement des jeunes lecteurs, très susceptibles de passer d'une source d'information à une autre en ligne.
« L’IA ne remplace pas les humains, mais si elle est correctement intégrée, elle aidera les rédacteurs à prendre des décisions plus rapides et plus intelligentes », a déclaré M. Tuan.
Les interventions lors du forum ont toutes confirmé que l'IA offre de formidables opportunités à la presse, mais soulève également de nombreux défis en matière de gestion, d'éthique professionnelle et de modèles économiques. Une transformation numérique réussie ne se limite pas à l'application de technologies ; elle doit constituer une stratégie globale, centrée sur l'humain et les valeurs journalistiques.
Face à l’évolution des comportements des lecteurs en matière d’accès à l’information, le modèle économique du journalisme doit être repensé. L’intelligence artificielle peut en être un prolongement, mais les valeurs fondamentales du journalisme doivent demeurer : fiabilité, authenticité et engagement politique.
Source : https://nhandan.vn/intelligence-and-the-revolution-of-digital-policies-of-vietnamese-newspapers-post888353.html
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