Le Premier ministre et membre du Politburo Pham Minh Chinh a rencontré la présidente de la Commission européenne, Ursula von der Leyen, à Nice, en France, le 9 juin 2025. (Photo : VNA)
Facteurs affectant les investissements directs étrangers de l'UE
Le monde connaît des mutations profondes sur les plans politique, économique , scientifique et technologique, ainsi qu'environnemental, qui ont des répercussions multidimensionnelles sur les flux de capitaux d'investissement internationaux. Dans ce contexte, la concurrence stratégique entre les grandes puissances s'intensifie, incitant les multinationales à adapter leurs stratégies d'investissement mondiales. Selon le Rapport sur l'investissement dans le monde 2024 de la Conférence des Nations Unies sur le commerce et le développement (CNUCED), au cours des cinq dernières années, les nouveaux investissements (créations d'entreprises) des 100 plus grandes entreprises mondiales (hors secteur financier) ont accentué la régionalisation. Ces entreprises ont accru leurs investissements dans les pays proches de leur siège social ou de leurs principaux marchés cibles (relocalisation de proximité). Cette tendance est particulièrement visible dans des secteurs stratégiques tels que les semi-conducteurs, l'industrie pharmaceutique et les technologies environnementales. Outre les pressions politiques liées à la relocalisation, le durcissement des réglementations environnementales, conjugué au développement rapide de l'automatisation et de la robotique, réduit considérablement l'avantage concurrentiel des pays en développement en matière de faible coût du travail dans les stratégies d'allocation des investissements mondiaux des multinationales.
La quatrième révolution industrielle entre dans une phase de développement intense et de prise de forme marquée. Depuis 2020, l'essor de nombreuses technologies novatrices a profondément influencé les domaines politique, économique, culturel et social , ainsi que les relations internationales. Sous l'effet de ce processus, les flux de capitaux d'investissement direct étranger (IDE) tendent à se détourner de la recherche d'efficacité au profit de la conquête des marchés régionaux, et à privilégier les modèles d'investissement dans les chaînes de valeur mondiales verticales au profit d'unités de production et de pôles industriels à plus fort impact environnemental.
La pandémie de COVID-19 a fortement influencé la tendance à la transformation et à la restructuration des chaînes d'approvisionnement mondiales, notamment par l'élargissement du réseau de fournisseurs afin d'accroître la capacité d'adaptation aux chocs mondiaux. Cet ajustement reflète la nécessité d'optimiser les coûts, de répartir les risques et d'éviter une dépendance excessive à quelques marchés. Parallèlement, les impératifs liés au changement climatique et à la transition écologique incitent les entreprises à investir davantage dans les énergies renouvelables et les technologies environnementales, et à rechercher des modèles d'investissement et de production durables, sûrs et respectueux de l'environnement.
Outre les facteurs susmentionnés, les investissements directs étrangers (IDE) de l'UE sont également fortement influencés par les ajustements de ses politiques internes. L'UE adopte une approche plus prudente en matière d'investissements à l'étranger, privilégiant désormais les facteurs stratégiques, la résilience des chaînes d'approvisionnement et les impératifs de sécurité nationale plutôt que l'accès aux marchés et l'optimisation des coûts. La politique d'« autonomie stratégique » en est un exemple typique : elle encourage les entreprises à investir davantage dans des secteurs clés tels que les batteries, la santé, l'industrie pharmaceutique, les technologies numériques et les énergies propres. Parallèlement, les mécanismes de contrôle des investissements dans des secteurs sensibles comme les semi-conducteurs, l'intelligence artificielle (IA) et les technologies quantiques incitent les entreprises européennes à une prudence accrue lorsqu'elles investissent dans les hautes technologies hors de l'Union. De plus, le Pacte vert pour l'Europe et le cadre réglementaire relatif au développement durable orientent les flux d'IDE de l'UE vers des domaines tels que les énergies renouvelables, les technologies environnementales et la production durable. Les entreprises européennes s'attachent de plus en plus à identifier des partenaires et des marchés présentant un potentiel de développement des énergies propres, à appliquer des normes de production respectueuses de l'environnement afin d'atteindre la neutralité carbone et de réduire leur dépendance aux énergies fossiles.
Tendances marquantes en matière d'investissements directs étrangers dans l'UE
L'impact combiné des facteurs susmentionnés et du conflit russo-ukrainien a non seulement remodelé les relations de l'UE avec le monde, mais a également influencé directement ses flux d'IDE sortants. Depuis 2020, ces flux ont connu une reprise lente et instable, et se sont considérablement adaptés en termes de localisation, de secteur et de cible d'investissement.
En matière de capitaux d'investissement, des années 1990 jusqu'à la période précédant la pandémie de COVID-19, l'UE a joué le rôle de premier investisseur mondial en IDE. Entre 2010 et 2019, les flux annuels moyens d'IDE de l'UE à l'étranger ont atteint environ 500 à 600 milliards de dollars. Toutefois, depuis le début de la pandémie, ces flux ont connu de fortes fluctuations. Après une hausse significative en 2021, le volume des investissements a diminué pour se situer autour de 170 à 180 milliards de dollars par an, plaçant ainsi l'UE derrière les États-Unis et le Japon en termes d'IDE totaux. Selon les statistiques de la CNUCED, ces deux ou trois dernières années, les IDE de l'UE ont montré des signes de ralentissement et se sont maintenus à un niveau nettement inférieur à celui de la période précédant la pandémie. Parallèlement, les flux d’IDE en provenance d’autres grands centres économiques, tels que les États-Unis, le Japon et la Chine, sont généralement restés stables et ont eu tendance à augmenter de 2018 à aujourd’hui (1) .
À propos du champ Les investissements directs étrangers (IDE) se concentrent principalement au sein de l'UE et dans un certain nombre de pays capables de fournir des matières premières essentielles ou présentant un potentiel de développement de technologies de pointe, conformes aux normes de production et environnementales de l'UE. L'augmentation des flux de capitaux IDE vers des destinations proches de l'Europe occidentale témoigne d'une nette réorientation des activités manufacturières vers des secteurs stratégiques pour l'UE. Le montant moyen des investissements directs étrangers dans le secteur manufacturier de 15 pays européens voisins est passé de 44,5 millions de dollars en 2019 à 130,8 millions de dollars en 2023 (2) .
Les multinationales de l'UE réorientent de plus en plus leurs investissements vers le secteur des services. Selon les données mondiales sur les IDE, ce secteur représente environ deux tiers du total des projets d'IDE des 100 premières multinationales mondiales, dont 53 sont issues de l'UE. Dans le seul secteur technologique, les services représentent 91 % du total des projets d'IDE (3) . Par ailleurs, les multinationales européennes et nord-américaines accélèrent la création de centres de services régionaux en Asie afin de fournir des services de soutien essentiels, minimisant ainsi les risques et améliorant l'efficacité opérationnelle de leurs activités d'IDE.
À propos du lieu En matière d'investissement, les entreprises de l'UE adaptent progressivement leurs stratégies afin de limiter leur dépendance à l'égard de certains grands marchés, notamment la Chine. Elles privilégient désormais les investissements au sein de l'UE, dans les pays européens voisins ou dans des pays entretenant des relations politiques et économiques stables et amicales (relocalisation d'activités). Cette adaptation vise à renforcer le contrôle, à minimiser les risques géopolitiques et géoéconomiques et à garantir la stabilité de la chaîne d'approvisionnement.
Toutefois, cette évolution ne signifie pas un retrait des principaux marchés, mais reflète une stratégie de diversification et de réduction des risques, par laquelle les entreprises maintiennent une présence afin d'éviter la dépendance à des régions spécifiques. Ceci illustre la tendance à la régionalisation, de plus en plus marquée, des investissements des multinationales de l'UE. Notamment, la tendance des entreprises de l'UE à rapprocher leur production de l'Europe occidentale afin de renforcer la résilience de leurs chaînes d'approvisionnement après la pandémie de COVID-19 reste fortement soutenue. Selon fDi Markets, sur la période 2022-2023, le capital total investi dans des projets de production dans 15 pays d'Europe centrale et orientale et d'Afrique du Nord dépasse 82 milliards de dollars américains. Il s'agit du niveau le plus élevé enregistré sur deux années consécutives et d'une augmentation de 62 % par rapport à la même période deux ans avant la pandémie de COVID-19 (2018-2019) (4) .
Dans la région Asie-Pacifique, la Chine demeure l'un des marchés les plus importants de l'UE, mais les flux d'IDE de l'UE vers la Chine ont récemment ralenti. Ce ralentissement s'explique par l'impact de la concurrence commerciale et technologique entre les États-Unis et la Chine, ainsi que par le renforcement des entreprises chinoises et leur concurrence accrue avec les entreprises de l'UE. Depuis 2019, plusieurs grandes entreprises manufacturières de l'UE, telles que BASF, Volkswagen et BMW (Allemagne), ont réduit de moitié leurs nouveaux investissements directs étrangers en Chine par rapport à la période quinquennale précédente (5) . Parallèlement, l'Inde s'impose comme une destination d'investissement stratégique pour l'UE après la pandémie de COVID-19, grâce à ses atouts : un vaste marché intérieur, d'abondantes ressources humaines et une position géopolitique et géoéconomique stratégique dans la région indo-pacifique. Ces facteurs sont conformes à la politique de diversification et de réduction des risques de l'UE. En moyenne, les flux annuels d'IDE de l'UE vers l'Inde après la pandémie de COVID-19 ont été supérieurs à ceux enregistrés entre 2013 et 2019. De nombreuses entreprises de l'UE positionnent l'Inde comme une destination d'investissement alternative ou complémentaire attrayante pour construire des chaînes d'approvisionnement plus flexibles et diversifiées en dehors de la Chine.
L’Asie du Sud-Est demeure une région d’intérêt pour l’UE dans le cadre de sa stratégie de diversification de ses chaînes d’approvisionnement mondiales. Singapour conserve son rôle de centre financier, technologique et de services de premier plan dans la région, attirant des investissements directs étrangers (IDE) à forte valeur ajoutée et devenant le siège régional de nombreuses entreprises de l’UE. Les IDE de l’UE à Singapour se concentrent principalement sur les secteurs de services à forte valeur ajoutée, tels que la recherche et le développement (R&D), les centres opérationnels régionaux, les services financiers et les technologies de l’information. La Malaisie est privilégiée par l’UE comme destination d’investissement dans les secteurs de la fabrication électronique, des équipements médicaux et des services informatiques, grâce à sa main-d’œuvre relativement qualifiée et à ses infrastructures développées. En Thaïlande, l’UE continue d’accroître ses investissements, notamment dans les secteurs de l’automobile et des composants, de l’électronique et des services. L’Indonésie émerge comme un marché potentiel pour les investissements de l’UE, grâce à la taille de son marché et à l’abondance de ses ressources naturelles. Les investissements de l’UE en Indonésie sont axés sur la transformation des minéraux critiques (en particulier la chaîne d’approvisionnement des batteries pour véhicules électriques) et la fabrication de biens de consommation.
Dans les années à venir, les investissements directs étrangers (IDE) de l'UE, et plus particulièrement dans la région Asie-Pacifique, devraient continuer d'être influencés par la concurrence stratégique entre les grandes places économiques, le développement important de la quatrième révolution industrielle, ainsi que par la transition écologique et la volonté de renforcer l'autonomie stratégique de l'UE. Premièrement, l'UE continuera de promouvoir la multilatéralisation des investissements vers les marchés offrant un environnement des affaires favorable dans la région Asie-Pacifique, en suivant des modèles tels que « Chine + 1 » ou « Chine + N », où « N » peut désigner un groupe de pays, afin d'optimiser les coûts et de garantir la sécurité des chaînes d'approvisionnement. Deuxièmement, les IDE de l'UE se concentreront probablement sur les domaines liés à la transition écologique, comme les énergies renouvelables, la production durable et l'économie circulaire, dans le cadre de l'objectif de renforcement de l'autonomie stratégique. Les critères environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) deviendront un facteur de plus en plus déterminant dans le choix des sites d'investissement pour les entreprises de l'UE. Les pays qui bénéficient d'une excellente réputation auprès de l'UE en matière de fiabilité politique, de potentiel de diversification et de sécurité de leur chaîne d'approvisionnement, et qui possèdent des ressources humaines de haute qualité et une infrastructure numérique développée, auront un avantage pour attirer les flux d'IDE en provenance de l'UE.
Opportunités, défis et solutions pour améliorer l'efficacité de la promotion des IDE de l'UE vers le Vietnam
Depuis l'établissement officiel des relations diplomatiques entre le Vietnam et l'Union européenne en 1990, cette dernière a toujours été un partenaire majeur du Vietnam en matière d'innovation et d'intégration internationale. À ce jour, les deux parties ont bâti une solide coopération bilatérale grâce à d'importants cadres juridiques et institutionnels, notamment : l'Accord-cadre de coopération (ACC) signé en 1995 ; l'Accord de partenariat et de coopération global (APC) en vigueur depuis 2016 ; l'Accord de libre-échange Vietnam-UE (ALE UE-Vietnam) en vigueur depuis 2020 ; l'Accord de protection des investissements Vietnam-UE (APIE) en attente de ratification ; et de nombreux autres accords et arrangements de coopération bilatérale. Sur le plan économique, l'UE est actuellement le troisième partenaire commercial du Vietnam et le septième investisseur en investissements directs étrangers (IDE). Outre la coopération au niveau de l'Alliance, les relations Vietnam-UE sont également renforcées par des relations bilatérales avec chaque État membre, le Vietnam ayant établi des partenariats stratégiques globaux, des partenariats stratégiques ou des partenariats globaux avec tous les principaux États membres de l'UE.
Assemblage du monospace européen Peugeot Traveller dans l'usine de voitures particulières haut de gamme de THACO à Da Nang_Photo : VNA
Le développement soutenu des relations entre le Vietnam et l'UE, conjugué à une confiance politique de plus en plus forte, ouvre de nombreuses perspectives de coopération économique en général et de coopération bilatérale en matière d'investissements en particulier, notamment dans les secteurs et domaines où les deux parties partagent des besoins et des intérêts communs. L'UE et la plupart de ses États membres considèrent le Vietnam comme un partenaire important dans la stratégie pour la région Asie-Pacifique. Lors d'un entretien téléphonique avec le secrétaire général To Lam en avril 2025, le président du Conseil européen, António Costa, a souligné que les deux parties sont des « partenaires importants, fiables et stables » l'une pour l'autre et a affirmé que « le Vietnam est un partenaire pilier de l'UE en Asie du Sud-Est et que les relations Vietnam-UE méritent d'être renforcées » (6) .
Dans le contexte géopolitique et géoéconomique mondial complexe, le Vietnam dispose de nombreux atouts pour attirer les IDE en provenance de l'UE, notamment en tirant parti de la tendance de l'UE à diversifier ses destinations d'investissement afin de minimiser les risques. Fort d'un environnement sociopolitique stable, d'un développement économique dynamique et d'une politique étrangère cohérente, le Vietnam est considéré par de nombreuses entreprises européennes comme une destination d'investissement sûre et fiable dans la région Asie-Pacifique. Si la politique de promotion des IDE est mise en œuvre efficacement, en exploitant ces facteurs favorables et en positionnant clairement le Vietnam comme un partenaire fiable dans la stratégie de l'UE de réorientation des investissements vers ses pays amis (stratégie de « friendshoring »), le Vietnam aura de nombreuses opportunités d'accroître le volume et la qualité des flux de capitaux IDE en provenance de l'UE dans les années à venir.
Plus important encore, le Vietnam peut tirer parti de l'ajustement par l'UE de sa politique d'investissement étranger pour promouvoir l'attraction d'IDE européens dans les secteurs et domaines prioritaires de sa nouvelle phase de développement. Dans le contexte de la mise en œuvre du Pacte vert pour l'Europe par l'UE, les domaines liés à la transition écologique et à l'environnement, notamment les énergies renouvelables, apparaissent comme des secteurs à fort potentiel de coopération en matière d'investissement entre les deux parties. Récemment, la recherche et la mise en œuvre au Vietnam de projets éoliens, de production d'hydrogène vert et de technologies de stockage d'énergie par plusieurs grandes entreprises européennes, telles que Copenhagen Infrastructure Partners, Ørsted (Danemark), PNE (Allemagne) et Air Liquide (France), témoignent de la tendance positive de l'UE en faveur des investissements verts. Si le Vietnam élabore et met en œuvre efficacement des programmes ciblés de promotion des IDE, assortis de plans spécifiques conformes aux principes du développement durable et aux besoins des investisseurs européens, les opportunités d'attirer des flux de capitaux IDE de haute qualité en provenance de la région se multiplieront.
Avec un niveau de confiance politique élevé, des ressources humaines jeunes, des politiques de soutien actives et un écosystème de semi-conducteurs déjà bien établi, le Vietnam a l'opportunité d'attirer des IDE de l'UE dans les domaines de la transformation numérique, des semi-conducteurs, des produits pharmaceutiques, des équipements médicaux et des biotechnologies, dans le contexte de la promotion par l'UE de la diversification des chaînes d'approvisionnement.
L'un des atouts majeurs du Vietnam pour attirer les IDE de l'UE réside dans la mise en œuvre de l'EVFTA et de l'EVIPA (7) . Les engagements tarifaires préférentiels et les règles d'origine de l'EVFTA permettent aux entreprises de l'UE de considérer le Vietnam comme une base de production stratégique pour exporter vers l'UE ou développer leurs marchés régionaux. Les engagements en matière de services, de travail, d'environnement et de développement durable facilitent également les investissements dans des secteurs à forte valeur ajoutée tels que la logistique, la finance, les technologies de l'information et la transition écologique. Grâce à une réglementation claire et transparente en matière de protection des investissements, l'EVIPA contribue à renforcer la confiance des investisseurs européens lorsqu'ils créent ou développent leurs activités au Vietnam. La promotion active de l'EVIPA, même avant son entrée en vigueur, témoigne de l'engagement du Vietnam à bâtir un environnement d'investissement conforme aux normes internationales. Cet avantage concurrentiel doit être valorisé afin d'attirer plus efficacement les flux de capitaux IDE en provenance de l'UE et de contribuer ainsi à l'objectif de développement durable dans les années à venir.
Outre les formidables opportunités qui s'offrent à lui, le Vietnam doit également relever de nombreux défis pour promouvoir les IDE en provenance de l'UE. La lenteur de la reprise économique de l'UE après la pandémie de COVID-19, conjuguée à la montée du protectionnisme, a freiné les investissements des entreprises européennes à l'étranger. De fait, les flux de capitaux IDE de l'UE vers le Vietnam ont eu tendance à diminuer ces dernières années. Selon les données de l'Agence des investissements étrangers (ministère du Plan et de l'Investissement), le total des IDE enregistrés en provenance de l'UE vers le Vietnam a chuté de 46,24 % en 2022, de 27,57 % en 2023 et de 43 % en 2024 (8) . Cela démontre que l'attraction de nouveaux flux de capitaux IDE de l'UE se heurte à de nombreux obstacles.
La concurrence internationale pour attirer les IDE en provenance de l'UE s'intensifie, représentant un défi majeur pour le Vietnam. La politique d'« autonomie stratégique » de l'UE, visant à garantir la sécurité des chaînes d'approvisionnement, avantage les pays géographiquement proches de l'Europe. Parallèlement, de nombreux pays de la région Asie-Pacifique promeuvent également des politiques d'incitation et de promotion des IDE, en se concentrant sur des secteurs prioritaires tels que la production manufacturière, l'industrie, les énergies renouvelables, les technologies numériques, la logistique et les infrastructures. Les Philippines, par exemple, ont mis en œuvre le Programme d'investissement du Corridor vert dès 2023 afin d'attirer les IDE dans les industries stratégiques, devenant ainsi une destination attractive pour l'UE dans le domaine de l'énergie solaire et éolienne. La Thaïlande a adopté de nombreuses politiques relatives aux investissements verts, telles que la loi sur le changement climatique, la tarification du carbone et des programmes fiscaux, tout en soutenant les entreprises dans l'amélioration de leurs capacités à respecter les normes environnementales de l'UE.
Certains ajustements des stratégies et politiques de l'UE pourraient impacter négativement les flux d'IDE vers le Vietnam. La mise en œuvre par l'UE d'un mécanisme de contrôle des investissements à l'étranger pour plusieurs secteurs sensibles pourrait inciter les entreprises européennes à une plus grande prudence lorsqu'elles investissent dans des projets de haute technologie au Vietnam, notamment dans les semi-conducteurs, l'intelligence artificielle (IA) et les technologies quantiques, en raison des obstacles liés à des procédures de contrôle rigoureuses. Par ailleurs, le Pacte vert pour l'Europe, avec ses normes environnementales, sociales et de gouvernance (ESG) strictes, impose également des exigences élevées aux entreprises vietnamiennes en matière de coopération à l'investissement. Pour participer à la chaîne d'approvisionnement de l'UE, les entreprises vietnamiennes doivent se conformer aux normes de transparence, de traçabilité, de droit du travail et d'environnement, ce qui nécessite des investissements importants dans les technologies, les processus et la gouvernance. Si ces exigences ne sont pas satisfaites, l'accès aux flux d'IDE liés à la transformation des chaînes d'approvisionnement et à la transition écologique de l'UE sera limité.
Il apparaît que l'évolution de la tendance des IDE au sein de l'UE a à la fois créé des opportunités et posé des défis pour attirer les investissements directs étrangers de ce bloc. Le problème réside dans la nécessité de mettre en place des politiques et des solutions efficaces pour concrétiser pleinement ces opportunités. Il est donc indispensable d'élaborer une stratégie commune de promotion des IDE, axée sur la proactivité, définissant clairement les partenaires, les secteurs et les projets prioritaires, tout en améliorant l'efficacité, le professionnalisme et l'organisation méthodique de sa mise en œuvre.
Contrairement à d'autres partenaires en matière d'IDE, l'UE ne constitue pas un bloc homogène, ses membres présentant des potentiels, des cultures d'entreprise et des priorités stratégiques différents pour les investissements à l'étranger. Il est donc nécessaire de passer d'une approche globale et généralisée de la promotion des IDE au sein de l'UE à une approche ciblée, articulée autour de trois axes : le pays, le ou les secteurs prioritaires et l'entreprise cible.
Il est tout d'abord nécessaire de segmenter les États membres de l'UE selon le principe d'une « compréhension approfondie de chaque marché », en combinant avec souplesse les zones géographiques, la culture d'entreprise et les atouts et la réactivité des partenaires afin de privilégier l'attraction des IDE. S'appuyant sur l'expérience internationale, il est possible de segmenter l'UE en groupes de pays selon la géographie, les atouts et les priorités stratégiques en matière d'investissements à l'étranger, tels que le groupe Allemagne-Autriche-Suisse (DACH), le groupe France-Belgique-Pays-Bas-Luxembourg (Benelux), le groupe Europe du Nord, le groupe Europe du Sud (Espagne, Italie, etc.) et le groupe Europe de l'Est. Chaque groupe de pays requiert une approche différente pour promouvoir les IDE. Par exemple, l'Allemagne excelle dans les secteurs manufacturier (automobile, machines, ingénierie de précision), l'automatisation, les énergies renouvelables, la chimie et la pharmacie, et privilégie la diversification des chaînes d'approvisionnement de haute qualité. Par conséquent, le message de l'Allemagne en matière de promotion des IDE doit mettre l'accent sur la qualité, la fiabilité et la capacité d'intégration à la chaîne de valeur mondiale. Parallèlement, les Pays-Bas excellent dans les services logistiques, l'agriculture de pointe, la fintech et les énergies propres, en se concentrant sur les plateformes logistiques, les ports maritimes, l'agriculture intelligente et les technologies environnementales. De ce fait, le message visant à promouvoir les IDE néerlandais doit mettre l'accent sur les atouts géostratégiques du pays bénéficiaire, son potentiel de devenir une plateforme logistique régionale et son engagement en faveur d'une agriculture durable.
Outre le volet national, il est essentiel d'identifier clairement les secteurs et domaines prioritaires pour la promotion des IDE de l'UE, en s'appuyant sur les atouts compétitifs et l'orientation de développement du Vietnam, ainsi que sur les besoins concrets des partenaires. Par exemple, dans le domaine des semi-conducteurs et de la transformation numérique, le Vietnam bénéficie d'atouts majeurs : une main-d'œuvre jeune et dynamique, un niveau technologique élevé, des coûts de production compétitifs et des politiques d'incitation à l'investissement attractives. Parallèlement, l'UE encourage la diversification de la chaîne d'approvisionnement des semi-conducteurs et renforce les capacités de production de composants stratégiques afin de garantir la sécurité industrielle et technologique. Dès lors, le message visant à promouvoir les IDE de l'UE dans les semi-conducteurs et la transformation numérique doit être clairement orienté, en mettant l'accent sur le rôle du Vietnam en tant que partenaire fiable de la chaîne d'approvisionnement mondiale des semi-conducteurs et en tant que pôle d'innovation potentiel de l'UE en Asie. C'est sur cette base que l'on peut attirer des projets d'IDE à forte valeur ajoutée, contribuant ainsi au développement durable de l'industrie de haute technologie du pays.
Après une segmentation par pays et secteurs/domaines prioritaires, l'identification des entreprises de l'UE présentant un fort potentiel d'investissement au Vietnam constitue un facteur clé pour l'organisation d'activités de plaidoyer et de promotion efficaces. Pour les grandes entreprises, il est nécessaire d'adopter une approche de haut niveau via les voies diplomatiques, les ministères, les filiales ou des cabinets de conseil réputés entretenant des relations étroites avec leurs dirigeants. L'expérience réussie de NVIDIA Corporation (États-Unis) dans le secteur des semi-conducteurs, acquise récemment, constitue une référence pratique précieuse pour encourager les grandes entreprises de l'UE à investir au Vietnam. Il convient notamment de mettre en place de manière proactive des dispositifs d'incitation et de soutien adaptés afin de créer un environnement favorable et de renforcer l'attractivité du pays pour les investisseurs stratégiques.
Parallèlement aux mesures susmentionnées, il est nécessaire de mettre en œuvre de manière cohérente et substantielle des solutions visant à perfectionner les institutions et la législation, notamment la réforme des procédures administratives liée à la transformation numérique ; de se concentrer sur l’amélioration du climat des investissements, la modernisation des infrastructures et le renforcement de la compétitivité des entreprises nationales. Dans le même temps, il convient d’innover et d’améliorer la qualité des services aux investisseurs en les professionnalisant et en les modernisant ; d’améliorer l’efficacité opérationnelle des représentants vietnamiens pour la promotion des IDE dans les pays de l’UE ; et de constituer une équipe de chargés de promotion des IDE hautement qualifiés et dotés d’une solide capacité de mise en œuvre. Si ces solutions sont mises en œuvre de manière cohérente et efficace, le Vietnam pourra tirer parti de la dynamique positive des investissements directs étrangers de l’UE, attirant ainsi des flux de capitaux IDE de qualité en provenance de l’UE et contribuant à la réalisation des objectifs et des orientations de développement socio-économique du pays pour la nouvelle ère.
------------------------------
Cet article a été réalisé dans le cadre du projet scientifique national « Recherche sur les solutions pour améliorer l'efficacité de l'intégration économique internationale des entreprises vietnamiennes de produits de la mer sur le marché de l'UE », code KX.06.04/21-30, ministère des Sciences et de la Technologie.
(1) Voir : « Rapport sur l’investissement dans le monde 2024 », CNUCED (Conférence des Nations Unies sur le commerce et le développement), 2024, https://unctad.org/publication/world-investment-report-2024
(2) Voir : « Rapport sur l’investissement mondial 2024 », Ibid .
(3) Voir : Alex Irwin-Hunt : « The rise of nearshoring FDI near to Europe », fDi Intelligence, 21 février 2024, https://www.fdiintelligence.com/content/7944b519-4da7-56d7-b1b5-c0fdbe0e10fd
(4) Alex Irwin-Hunt : « L’essor des IDE de proximité en Europe », Tlđd
(5) Alex Irwin-Hunt : « Les grandes multinationales sont devenues plus régionales » (Traduction : Les sociétés multinationales déplacent de plus en plus leurs opérations vers des zones régionales, fDi Intelligence, 10 juillet 2024, https://www.fdiintelligence.com/content/8449cd89-6c5a-5481-bee9-781785814e9e)
(6) BNG : « Les relations Vietnam-UE méritent d’atteindre de nouveaux sommets », Journal électronique du gouvernement, 30 avril 2025, https://baochinhphu.vn/moi-quan-he-viet-nam-eu-xung-dang-duoc-nang-len-tam-cao-moi-10225043023401186.htm
(7) Voir : « Rapport sur les IDE de l’UE au Vietnam dans le contexte de la mise en œuvre de l’EVFTA et de l’EVIPA », VEPR - KAS, octobre 2022, https://www.kas.de/documents/267709/21339049/FDI+flows+from+the+EU+to+Vietnam+in+the+context+of+EVFTA+and+EVIPA.pdf/6040b929-e29a-23ef-4383-b36dc589a492?version=1.0&t=1668587842125
(8) L'auteur a synthétisé les statistiques de l'Agence des investissements étrangers.
Source : https://tapchicongsan.org.vn/web/guest/the-gioi-van-de-su-kien/-/2018/1109002/xu-huong-dau-tu-truc-tiep-nuoc-ngoai-cua-lien-minh-chau-au--co-hoi-va-thach-thuc-doi-voi-viet-nam.aspx
![[Vidéo] Plus de 96 % des cas liés à l'aménagement, à la gestion et à l'utilisation des terres ont été résolus.](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/402x226/vietnam/resource/IMAGE/2025/12/03/1764775937805_1-5566-png.webp)
![[Photo] Défilé pour célébrer le 50e anniversaire de la fête nationale du Laos](/_next/image?url=https%3A%2F%2Fvphoto.vietnam.vn%2Fthumb%2F1200x675%2Fvietnam%2Fresource%2FIMAGE%2F2025%2F12%2F02%2F1764691918289_ndo_br_0-jpg.webp&w=3840&q=75)
![[Photo] Vénération de la statue de Tuyet Son - un trésor vieux de près de 400 ans à la pagode Keo](/_next/image?url=https%3A%2F%2Fvphoto.vietnam.vn%2Fthumb%2F1200x675%2Fvietnam%2Fresource%2FIMAGE%2F2025%2F12%2F02%2F1764679323086_ndo_br_tempimageomw0hi-4884-jpg.webp&w=3840&q=75)
Comment (0)