אבן דרך זו פותחת מחזור צמיחה חדש המבוסס על חדשנות בשרשרת האספקה, שיפור ערך המוצר והרחבת השוק באופן בר-קיימא.
תנופת צמיחה בת קיימא וטרנספורמציה של תעשיות מפתח
על פי נתונים שפורסמו לאחרונה על ידי לשכת הסטטיסטיקה הכללית של משרד האוצר , מחזור היבוא והיצוא הצפוי בשנת 2025 עשוי להגיע לכ-900-920 מיליארד דולר. נתון זה לא רק משקף את התאוששות הכלכלה, אלא גם מראה כי פתיחות הסחר של וייטנאם הגיעה לרמה חדשה. צמיחה זו מגיעה על רקע אי-ודאות מתמשכת בשוק העולמי, החל מתנודות גיאופוליטיות ועד לשינויים משמעותיים בתקנים ירוקים באירופה, ארצות הברית ובכלכלות גדולות רבות. אף על פי כן, סחורות וייטנאמיות שמרו על תנופת הצמיחה שלהן, והפגינו חוסן ויכולת הסתגלות חזקים יותר.
יבוא ויצוא הם נקודת האור של הכלכלה של המדינה (צילום: קאן דונג)
במבט על מבנה היצוא, קל לראות שתעשיות מפתח נכנסות לשלב "מיצוב מחדש". קבוצת האלקטרוניקה והרכיבים ממשיכה להוביל את הצמיחה הודות להתרחבות של משקיעים גדולים ולביקוש העולמי לדיגיטציה. השנה, מחזור היצוא של קבוצה זו עשוי להגיע ל-100 מיליארד דולר. תעשיית הטקסטיל וההנעלה, למרות שחווה תקופה של ירידה בהזמנות, מתאוששת באופן חיובי הודות לאסטרטגיה של מעבר למוצרים ירוקים, עקיבות ברורה ופליטות מופחתות בייצור. מכונות, ציוד וכלי רכב תרמו גם הם תרומה משמעותית כאשר שרשרת האספקה העולמית עברה בהדרגה לאזור אסיה, כאשר וייטנאם היא חוליה חשובה. כל הפריטים הללו שמרו על מחזור יצוא של כמה עשרות מיליארדי דולרים.
במגזר החקלאי , הנוכחות הגוברת של מוצרים מעובדים באופן עמוק מסייעת לווייטנאם לשפר את תדמיתה ולהגדיל את ערך היצוא. אורז, קפה, פירות מעובדים, גומי וקשיו... כולם מדגימים מעבר מ"מכירת אורז גולמי" ל"מכירת אורז איכותי". זוהי דחיפה מכרעת המסייעת למוצרים חקלאיים וייטנאמיים להימנע ממעגל קסמים של תחרות מחירים ולהתקרב לשווקים יוקרתיים.
לדברי מר דאנג פוק נגוין, מזכ"ל איגוד הפירות והירקות של וייטנאם, דוריאן וייטנאמי ממשיך לצמוח הודות לשיפור האיכות ותמחור תחרותי. בממוצע, כל טון של דוריאן מיוצא נמכר ב-3,696 דולר, 15% פחות מדוריאן תאילנדי, ובמקביל נהנים מזמני משלוח קצרים יותר, מה שעוזר לווייטנאם לשמור על מעמדה כיצואנית הדוריאן השנייה בגודלה לסין. עם צמיחה מתמדת זו, מר נגוין צופה כי הכנסות יצוא הדוריאן יוכלו להגיע ל-4 מיליארד דולר בשנת 2025, עם הערכה של 3.7 מיליארד דולר ב-11 החודשים הראשונים.
בצד היבוא, רכישות מוגברות של חומרי גלם ומכונות לייצור מדגימות את אמון העסקים בסיכוי להתאוששות בהזמנות הבינלאומיות. על פי הלשכה הכללית לסטטיסטיקה, מבחינת מבנה קבוצות היבוא באחד עשר החודשים הראשונים של 2025, קבוצת חומרי הייצור הגיעה ל-383.96 מיליארד דולר, המהווים 93.7%. זה יוצר מחזור דינמי: עסקים מגדילים את התשומות כדי להבטיח את התפוקה, בעוד שהכלכלה צוברת דחיפה נוספת לשמירה על צמיחה הודות לזרימות סחר יציבות.
המעבר של השקעות זרות לתעשיות היי-טק מניח גם את היסודות לפריצת דרך ביצוא. ככל שחברות גדולות מרחיבות את הייצור ורשתות האספקה המקומיות מופעלות, לעסקים וייטנאמים יש יותר הזדמנויות להשתתף עמוק יותר בשרשרת הערך, ובכך להפחית את התלות ביבוא ולהגדיל את שיעור הלוקליזציה.
הדחיפה מצד אינטגרציה, לוגיסטיקה ותקנים ירוקים חדשים
השתתפותה של וייטנאם בהסכמי סחר חופשי (FTA) מהדור החדש, כגון EVFTA, CPTPP ו-RCEP, מניבה בהדרגה תוצאות חיוביות. שיעור ניצול העדפות המכס על ידי עסקים עולה, במיוחד בתעשיות החקלאות, הטקסטיל והעיבוד. זהו יתרון שלא לכל מדינה יש, במיוחד בהקשר של כלכלות גדולות המחמירות את תקני הסחר ומיישמות צעדים פרוטקציוניסטיים חדשים.
עם זאת, כדי שמחזור היבוא והיצוא, שעמד על 900 מיליארד דולר, יהווה אבן דרך בת קיימא, מומחים מאמינים כי וייטנאם חייבת להתמודד עם סדרה של אתגרים חדשים. בעיקר, הדרישות למעבר ירוק, ייצור מעגלי ובקרת פליטות פחמן. תקנות האיחוד האירופי בנושא CBAM (כמויות ייצור מעגליות ומשולבות) ותקני פליטה אמריקאיים מאלצים עסקים לשנות את שיטות הייצור שלהם, להגביר את השקיפות ולהשקיע רבות בטכנולוגיה נקייה. אם הם יפגרו מאחור, תעשיות רבות עלולות לאבד יתרונות שייקח שנים להחזירם.
מערכת הלוגיסטיקה נמצאת גם היא תחת לחץ עצום ככל שהסחר מואץ. עלויות התחבורה הבינלאומיות הן תנודתיות, ובעוד שתשתיות הנמלים, המחסנים והתחבורה הרב-מודאלית השתפרו במהירות, הן לא עמדו בקצב הביקוש. קידום הדיגיטציה של הלוגיסטיקה ויישום ביג דאטה ובינה מלאכותית בניהול שרשרת האספקה הופכים למגמה בלתי נמנעת. רק כאשר עלויות האחסון, ההובלה ושחרור המכס יופחתו משמעותית, סחורות וייטנאמיות יהפכו לתחרותיות יותר בזירה הגלובלית.
נושא ראוי לציון נוסף הוא המיתוג הלאומי. לווייטנאם יש מוצרים פופולריים רבים, אך לא הרבה מותגים תחרותיים מספיק בפלח הביניים-יוקרתי. מחזור המסחר של 900 מיליארד דולר מציג הזדמנות לעסקים לבנות מחדש את אסטרטגיות השיווק הבינלאומיות שלהם, תוך התמקדות באיכות, אריזה, עקיבות וסיפור מותג. ככל שהמוצרים הווייטנאמיים מתרחקים יותר, כך הם זקוקים יותר לזהות ברורה כדי לעמוד איתנה בלבם של צרכנים בינלאומיים.
הסינרגיה בין מדיניות תמיכה לעסקים, פיתוח שוק מקומי, קידום סחר ושיפור מוסדי פועלת כ"יד נעלמה" להרחבת פוטנציאל הצמיחה. ככל שהממשלה תאיץ רפורמות פרוצדורליות, תהפוך את הניהול לדיגיטלי, תפתח לוגיסטיקה ותשפר מותגים לאומיים , לעסקים יהיה בסיס חזק יותר לפריצות דרך.
מחזור היבוא והיצוא בסך 900 מיליארד דולר הוא לא רק אבן דרך מסחרית, אלא גם אישור של מעמדם החדש של סחורות וייטנאמיות על המפה הכלכלית העולמית. בהקשר של תחרות עולמית גוברת ועזה, שמירה על שיעורי צמיחה גבוהים ביצוא מחייבת עסקים לנוע מהר יותר בתהליכי שינוי טכנולוגי, הפחתת פליטות, שדרוג שרשרת האספקה ופיתוח מוצרים באיכות גבוהה.
ניתן לומר כי אבן הדרך של 900 מיליארד דולר היא רק תחילתה של דרך ארוכה. ככל שהתקנים הבינלאומיים הופכים מחמירים יותר, עסקים וייטנאמים חייבים להיות פרואקטיביים יותר, הרפתקנים יותר וחדשניים יותר. דווקא באתגר זה ההזדמנות של סחורות וייטנאמיות לשגשג ברורה מתמיד, לא רק בהשתתפות בשוק אלא גם במיצוב המותגים שלהם ובתחרות הוגנת בזירה העולמית.
פואנג לאן
![[תמונה] עזרו בדחיפות לאנשים למצוא מקום מגורים ולייצב את חייהם במהרה.](/_next/image?url=https%3A%2F%2Fvphoto.vietnam.vn%2Fthumb%2F1200x675%2Fvietnam%2Fresource%2FIMAGE%2F2025%2F12%2F09%2F1765248230297_c-jpg.webp&w=3840&q=75)
תגובה (0)