בששת החודשים הראשונים של השנה, מועצת המנהלים של בנק המדיניות החברתית בכל הרמות שמר על תקנות תפעול טובות; יעץ באופן פעיל לוועדת המפלגה המחוזית, למועצת העם ולוועדת העם ליישם ביעילות את הנחיית המזכירות מס' 39-CT/TW מיום 30 באוקטובר 2024 בנושא שיפור יעילות האשראי למדיניות חברתית בתקופה החדשה. במקביל, יישם באופן סינכרוני ודרסטי פתרונות רבים, גייס משאבים וחילק במהירות הון אשראי למוטבים.
החבר פאן דה טואן העניק תעודות הצטיינות מיו"ר מועצת המנהלים של בנק וייטנאם למדיניות חברתית ליחידים. |
הון התקציב המקומי שהופקד בידי הבנק למדיניות חברתית מחוזי בששת החודשים הראשונים של השנה הגיע ל-138 מיליארד דונג וייטנאמי, הסכום הגבוה ביותר אי פעם, ובכך השלמת התוכנית שהוקצתה על ידי הממשלה המרכזית.
סך הון האשראי הגיע ל-8,156 מיליארד דונג וייט, עלייה של 369 מיליארד דונג וייט בהשוואה לשנת 2024. סך מחזור ההלוואות הגיע ל-1,032 מיליארד דונג וייט עם 12,796 לקוחות הלוואות. יתרת האשראי הכוללת הגיעה ל-8,135 מיליארד דונג וייט, עלייה של 365 מיליארד דונג וייט בהשוואה לשנת 2024 עם 110,156 לקוחות עם הלוואות פתוחות, והשלמת 67.43% מתוכנית צמיחת ההלוואות הפתוחה השנה.
ההון הנ"ל משמש אלפי משקי בית עניים, משקי בית כמעט עניים, משקי בית שזה עתה נמלטו מעוני ומוטבים אחרים של מדיניות ללוות כסף לפיתוח ייצור ועסקים, יצירת מקומות עבודה, שימור והרחבת מקומות עבודה, הגדלת הכנסות; בניית מתקנים חדשים ותיקון של מים נקיים ותברואה כפרית; בנייה, תיקון וקניית דיור ציבורי...
בדיון כאן, נאמר כי, מלבד התוצאות שהושגו, התקדמות התשלום של חלק מתוכניות האשראי למדיניות עדיין איטית בהשוואה לתוכנית שהוקצתה. בכל המחוז עדיין יש 34 קבוצות חיסכון והלוואות המסווגות כממוצעות, 37 קבוצות חיסכון והלוואות עם חובות פיגורים של מעל 2%. חלק מהארגונים החברתיים-פוליטיים מופקדים ברמה העממית, וראשי קבוצות החיסכון וההלוואות לא ביצעו היטב את המשימות שהוקצו...
בסיכום הכנס, אישר החבר פאן דה טואן כי לאחרונה, הודות לתיאום הדוק בין מועצת המנהלים בכל הרמות לבין הבנק למדיניות חברתית מחוזי, איכות האשראי המשיכה להשתפר. הון אשראי למדיניות חולק בזמן, ותורם באופן פעיל לסיוע למוטבי המדיניות לקבל יותר משאבים לפיתוח הכלכלה ולייצוב הדרגתי של חייהם.
הוא הדגיש כי בהקשר של מיזוג יחידות מנהליות, על מועצת המנהלים של בנק המדיניות החברתית בכל הרמות ליישם ביעילות פתרונות כדי להבטיח מדיניות אשראי יציבה וחלקה, תוך הימנעות מהפרעות. בפרט, יש לשמור ולתאם עם קומונות ורובעים כדי להבטיח ביטחון ובטיחות; יישום רציני של העברת האשראי בין היחידות החדשות והישנות.
לאחר הארגון מחדש, בנק המדיניות החברתית המחוזי, המחלקות והרשויות המקומיות צריכים לבחון באופן יזום, לארגן משאבים ולשכלל את חברי מועצת הנציגים בהתאם למבנה הארגוני החדש, וליישם באופן סינכרוני תוכניות אשראי מועדפות לנושאים הנכונים... ובכך להביא במהירות את הון המדיניות לכתובת הנכונה, לתרום להבטחת הביטחון הסוציאלי, לקידום הייצור וליצירת מומנטום לפיתוח כלכלי בתקופה החדשה.
בהזדמנות זו, 6 קולקטיבים ו-20 אנשים שתרמו לביצועי הבנק הווייטנאמי למדיניות חברתית בשנת 2024 קיבלו תעודות הצטיינות מיו"ר מועצת המנהלים של הבנק הווייטנאמי למדיניות חברתית; 24 קולקטיבים ו-53 אנשים שתרמו לביצועי הבנק המחוזי למדיניות חברתית בששת החודשים הראשונים של השנה קיבלו תעודות הצטיינות ממועצת הנציגים של הבנק המחוזי למדיניות חברתית.
מקור: https://baobacgiang.vn/bao-dam-thuc-hien-tin-dung-chinh-sach-thong-suot-sau-sap-nhap-don-vi-hanh-chinh-postid420314.bbg
תגובה (0)