ה"מפתח" להתקדמות המהירה והחזקה של טאנה הואה

לפני יותר מעשר שנים, כאשר הזכירו את טאן הואה, אנשים חשבו לעתים קרובות על ארץ ענייה ללא פיתוח יוצא דופן. עם זאת, בשנים האחרונות, השם טאן הואה הותיר רושם חזק עם שינויים ניכרים בפיתוח הכלכלי, עם אינדיקטורים חשובים רבים שנקבעו ומספרים חסרי תקדים. זוהי התגבשות הנחישות הפוליטית הגבוהה מאוד של טאן הואה במסע ליישום מתמיד ועקבי של יעדי רפורמה מנהלית (AR) ושיפור סביבת ההשקעות והעסקים.

אנשים מגיעים כדי לפתור הליכים מנהליים במחלקה "המרכזית" של מחוז טריאו סון.

הנחישות להגיע ליעד גבוה יותר ברפורמה מנהלית הודגמה בבירור כאשר לראשונה טהאנה הואה הציב באומץ את המטרה "להיות בין 10 המחוזות והערים המובילים במדינה" מבחינת מדדי PAPI, PAR INDEX, SIPAS ו-PCI עד 2025. מיד לאחר מכן, פורסמו סדרה של החלטות, החלטות, תוכניות ותוכניות מרכזיות לקידום רפורמה מנהלית על ידי ועדת המפלגה המחוזית, מועצת העם, ועדת העם ויו"ר ועדת העם המחוזית. הבסיס למטרה זו אינו רק פתרונות טכנולוגיים, אלא שה"שורש" החשוב ביותר שקובע הצלחה או כישלון הוא הגורם האנושי. לכן, הטלת האחריות על המנהיג ו"הזרקת אש הרפורמה" למודעות ולפעולות של כל קאדר, עובד מדינה ועובד ציבור מיושמת במרץ על ידי טהאנה הואה באמצעות צורות רבות כגון ניקוד מדד הרפורמה המנהלית, ניקוד DDCI... כדי ליצור תחרות כבר מהרמה העממית.

על מנת שכולם יוכלו להתחרות על שימוש בשביעות רצון הארגונים והאזרחים כמדד להערכת איכות ויעילות יישום השירות הציבורי, כל הרמות והמגזרים חידשו באופן משמעותי את החשיבה הניהולית, ועברו מ"פקודות" אדמיניסטרטיביות לשירות. השימוש ב"מפתח" של פרסום - שקיפות ומחויבות - חברות כדי לפתוח את "קשר" האמון מצד האנשים והעסקים הוא שהביא לתאנה הואה לא רק פיתוח יוצא דופן במפת הצמיחה של המדינה, אלא גם שביעות הרצון של אנשים ועסקים מהרשויות בכל הרמות עולה יותר ויותר.

עם אוריינטציה ברורה ופעולות דרסטיות, לאחר 4 שנים של יישום פורץ הדרך "קידום רפורמה מנהלית, יצירת סביבת השקעה פתוחה ומושכת בתקופה שבין 2021 ל-2025", הושגו יעדים רבים שנקבעו ועלו על התוכנית. טהאנה הואה נרגשת מאוד להיות אחת הפרובינציות עם המספר הגבוה ביותר של הליכים מנהליים המספקים שירותים ציבוריים מקוונים ברחבי הארץ; להיות אחת מחמש הפרובינציות הראשונות במדינה שהשלימו את החיבור והשיתוף של נתונים ממערכת המידע להסדר הליכים מנהליים של הפרובינציה עם תוכנת השירות הציבורי המחוברת של משרד הביטחון הציבורי ותוכנת הרישום והניהול האלקטרוניים המשותפת של משרד המשפטים לקבלת ועיבוד קבצים של 2 שירותים ציבוריים מחוברים זה לזה: רישום לידה ורישום פטירה. טהאנה הואה היא גם אחת משמונה הפרובינציות החלוצות בהנפקת רישומים פליליים באפליקציית VNeID בהנחיית ראש הממשלה, ויוצרת צעד חדש קדימה בתהליך הדיגיטציה של שירותים ציבוריים, והיא אחת הפרובינציות הראשונות ליישום שירות אישור עותקים אלקטרוניים ממקורות במערכת המידע להסדר הליכים מנהליים של הפרובינציה, מה שמביא נוחות רבה לאנשים. ביישום פרויקט 06, 100% מהיחידות ברמת הקהילה יישמו ויש להן רשומות שנוצרו במערכת, וקבוצת העבודה הממשלתית לפרויקט 06 העריכה את המחוז כאחת המחוזות המובילות במדינה.

התפתחותה של טאנה הואה בשנים האחרונות התבססה על סדרה של רפורמות חלוציות ופורצות דרך. הדבר בא לידי ביטוי כאשר ממשיכים להיבנות פרויקטים "מתנשאים" בעלי קומה של מאה שנה; נתיבי תנועה גדולים ומפתחיים נפרסו ונפרסים כדי להתחבר לאזורים כלכליים של האזור ולמדינה כולה; אזורים עירוניים מודרניים צצים בכל מקום או שמפעלים ומפעלים "גדולי היקף" נולדים בזה אחר זה...

לטאנה הואה יש את כל הזכות להתגאות בהפיכתה לנקודת אור במדינה בסולם הפיתוח החברתי-כלכלי. אינדיקטורים חשובים רבים בשנת 2024 קבעו נתונים מרשימים חסרי תקדים, כגון GRDP שהגיע ל-12.16%, המדורג במקום השני במדינה; הכנסות תקציב המדינה שהגיעו ל-54,341 מיליארד דונג וייט, הגבוה ביותר אי פעם, המדורג במקום הראשון באזור צפון-מרכז ובקבוצת 10 היישובים עם ההכנסות הגבוהות ביותר במדינה. במהלך השנה, טאנה הואה משכה 108 פרויקטים, כולל 19 פרויקטים של השקעות זרות ישירות, עם הון רשום כולל של 13,321.6 מיליארד דונג ו-422.9 מיליון דולר, פי 1.3 יותר במספר הפרויקטים ו-15.9% יותר בהון הרשום בהשוואה לשנת 2023... במאמצים מתמשכים ומתמשכים, טאנה הואה מאשררת יותר ויותר את מעמדה ואת המותג שלה כיעד השקעה בטוח, שקוף, אטרקטיבי ומוצלח.

ההישגים שהשיגה טאנה הואה בתקופה 2021-2024 מרגשים ומעוררים מוטיבציה עבור המחוז להיות נחוש להשלים את המטרות והמשימות שנותרו בשנת 2025, ולתרום להתקדמותה המהירה והחזקה של טאנה הואה.

כתבה ותמונות: טו פואנג

מקור: https://baothanhhoa.vn/chia-khoa-dua-thanh-hoa-tien-nhanh-tien-manh-236687.htm