אסטרטגיית פיתוח של קבוצת תעשיית הפחם

המטרה הכללית של האסטרטגיה היא לפתח את קבוצת תעשיות הפחם והמינרלים הלאומית של וייטנאם (TKV) לקבוצה כלכלית חזקה, שתמלא תפקיד חשוב לפיתוח כלכלת המדינה.

אסטרטגיית פיתוח של קבוצת תעשיות הפחם הלאומית של וייטנאם

המטרה הכללית של האסטרטגיה היא לפתח את קבוצת תעשיות הפחם והמינרלים הלאומית של וייטנאם (TKV) לקבוצה כלכלית חזקה, שתמלא תפקיד חשוב לפיתוח כלכלת המדינה.

אחת ממטרות האסטרטגיה היא ניצול בר-קיימא, עם תוכנית השקעה בת קיימא לטווח ארוך ובהתאם למחויבותה של וייטנאם לאפס פליטות נטו עד 2050.

סגן ראש הממשלה בוי טאן סון חתם על החלטה מס' 625/QD-TTg המאשרת את אסטרטגיית הפיתוח של קבוצת תעשיות הפחם והמינרלים הלאומית של וייטנאם עד 2030, עם חזון עד 2045 (אסטרטגיית הפיתוח של TKV).

המטרה הכללית של האסטרטגיה היא לפתח את קבוצת תעשיות הפחם והמינרלים הלאומית של וייטנאם (TKV) לקבוצה כלכלית חזקה, התורמת תפקיד חשוב לפיתוח כלכלת המדינה; לשמור על מעמד מפתח כאחד משלושת עמודי התווך של האנרגיה, התורם להבטחת ביטחון האנרגיה הלאומי; לנצל באופן בר-קיימא, לגבש תוכנית השקעה בת קיימא לטווח ארוך ולהיות עקבית עם מחויבותה של וייטנאם לאפס פליטות נטו עד 2050.

התאגיד פועל תחת מנגנון שוק, המשתמש ביעילות כלכלית כקריטריון הערכה עיקרי, הוא אוטונומי, אחראי לעצמו, ומתחרה באופן שווה עם גופים כלכליים אחרים בהתאם לחוק.

בניית מודל ארגוני, ניהולי וממשלי מודרני ומתמחה ביותר; יישום מדע וטכנולוגיה מתקדמים; קידום מיכון, אוטומציה וטרנספורמציה דיגיטלית; פיתוח משאבי אנוש איכותיים; שמירה על מסורת "המשמעת והאחדות"; ויישום הדרגתי של חדשנות בייצור ובעסקים המבוססת על עסקי הליבה והתעשיות הקשורות, בהתאם לאמנה הארגונית והתפעולית של הקבוצה.

אוריינטציה לפיתוח מגזרי הייצור והעסקים

על פי כיוון פיתוח תעשיית הפחם: עבודות החיפוש חייבות להיות תמיד צעד אחד קדימה; חקירה והערכת עתודות פחם קיימות כדי להבטיח אמינות לתכנון הכרייה, בשילוב עם קידום חיפוש מכרות חדשים כדי להכין משאב אמין לפיתוח יציב וארוך טווח של ייצור פחם במגזר TKV בפרט ובתעשיית הפחם בכלל.

לחדש וליישם טכנולוגיות חיפוש מתקדמות, במיוחד באזורים עם תנאים גיאולוגיים מורכבים ועומקים גדולים; להמשיך לחפש שותפי מחקר לבחירת טכנולוגיות ושיטות חיפוש מתאימות עבור אגן הפחם של דלתת הנהר האדום.

התמקדות בפיתוח ותחזוקה של מכרות תת-קרקעיים בעלי קיבולת גדולה בהתאם לקריטריונים של "מכרה ירוק, מכרה מודרני, מכרה בעל קיבולת גבוהה, מכרה בטוח". פיתוח מכרות פתוחים בכיוון של הגדלת מקדם הסינון, בהתאם לתנאי תכנון כלכליים, טכניים וקשורים; ביצוע סילוק אדמה וסלע בכיוון של מקסום השימוש במטמנות פנימיות.

חיבור מכרות בקנה מידה קטן עם תנאים גיאולוגיים, גיאוגרפיים ותשתיתיים מתאימים למכרות בקנה מידה גדול. הבטחת ניצול בטוח, כלכלי ויעיל של משאבי פחם המנוהלים, כולל עתודות פחם באזורים המוגנים על ידי מבנים וכל משאבי פחם שאבדו שנותרו לאחר הפסקת הכרייה התת-קרקעית, תוך שמירה על יעילות הייצור והעסק. פיתוח תפוקת הכרייה באופן בר-קיימא ויעיל...

אוריינטציה לפיתוח תעשיית המינרלים והמטלורגיה: פיתוח תעשיית המינרלים של TKV כך שתהיה ברמה של תעשיית הפחם על ידי חיזוק חיפוש ופיתוח משאבים, השקעה בפיתוח מכרות חדשים, בשילוב עם פתרונות לגיוון אספקת עפרות/זיקוק (כרייה שיתופית, יבוא) על מנת להבטיח חומרי גלם מספיקים למפעלי עיבוד מינרלים כדי שיפעלו ביציבות ובת קיימא; שמירה על ייצור יעיל של מתחמי כרייה ועיבוד מינרלים שכבר הושקעו בהם.

TKV מובילה את תהליך החיפוש והניצול של בוקסיט ועד לפיתוח תעשיית ייצור האלומיניום, יוצרת כוח מניע לפיתוח תעשיית האלומיניום של וייטנאם ותורמת לפיתוח כלכלי במחוזות הרמות המרכזיות על בסיס השקעה בהרחבת קיבולת קומפלקסי האלומיניום טאן ראי ונהאן קו לכ-2.0 מיליון טון אלומיניום/שנה/קומפלקס; השקעה במתחם הבוקסיט-אלומיניום-אלומיניום החדש דאק נונג 2 עם קיבולת של 2.0 מיליון טון אלומיניום/שנה, 0.5 מיליון טון אלומיניום/שנה ובפרויקט מפעל האלקטרוליזה לאלומיניום במחוז לאם דונג עם קיבולת של 0.5 מיליון טון/שנה. בפרט, שואפת להשלמת פרויקט מפעל האלקטרוליזה לאלומיניום דאק נונג 2 בשנת 2030, להגדיל את ערך העיבוד העמוק, ולתרום לבניית מחוז דאק נונג למרכז תעשייתי לאומי לאלומיניום.

עיבוד עמוק של מינרלים ליצירת מוצרים בעלי ערך כלכלי גבוה; מחקר והשקעה בפרויקט מפעל לייצור בילט פלדה בהא טין (במקרה שפרויקט כריית ועיבוד הברזל של ת'אצ' קה יאושר להמשך יישום על ידי הרשויות המוסמכות), מפעל לייצור תחמוצת אדמה נדירה כוללת/אדמה נדירה נפרדת, זירקון עדין במיוחד, פיגמנט, טיטניום ספוג/טיטניום מתכתי ומוצרים שעברו עיבוד עמוק מקתודה של נחושת.

לקדם מחקר, העברה, אימוץ ויישום של טכנולוגיות מדעיות וטכניות מתקדמות, ולשנות את הטכנולוגיה והציוד של כל שלב: חיפוש, ניצול ועיבוד מינרלים, והגנה על הסביבה עבור כל קבוצה/סוג של מינרל. עבור בוקסיט בהרי המרכזיים, טיטניום בבין תואן, מינרלי אדמה נדירה בלאי צ'או, כרומיט בת'אן הואה, מכרות נחושת בלאו קאי וכו', להשקיע בפיתוח מתחמי כרייה ועיבוד משולבים, תוך יישום טכנולוגיה מתקדמת וציוד מודרני. לשקם ולשקם את הסביבה של מכרות המינרלים לאחר הפסקת פעילות הכרייה, תוך שילוב שיקום ושיקום סביבתיים עם פיתוח פרויקטים ירוקים, פיתוח חברתי-כלכלי ומגזרים כלכליים ידידותיים לסביבה.

גיוון מוצרי מינרלים בהתאם לצורכי שוק הצרכנים, הרחבת צורות השקעה, מחקר ושיתופי פעולה בהשקעות; מקסום הערך של מודל החיבור בין פחם-מינרלים-מתכת ליצירת מערכת אקולוגית של TKV בהתאם לאוריינטציית פיתוח כלכלי מעגלי: פחם-חשמל-מתכת...

אוריינטציה לפיתוח תעשיית החשמל: שיפוץ, שדרוג ומודרניזציה של הטכנולוגיה של תחנות כוח פחמיות קיימות לניצול משאבי פחם באיכות נמוכה, והשלמת פרויקטים של השקעה שכבר נכללו בתוכנית פיתוח החשמל השמינית.

יישום מעבר לדלקים בהתאם למפת דרכים מתאימה המקושרת למודרניזציה של הייצור וניהול מתקדם של תחנות כוח; יישום טכנולוגיות להפחתת פליטות וטכנולוגיות ירוקות בהתאם למגמות הפיתוח הטכנולוגי העולמי. הכיוון הוא מעבר לדלקי ביומסה ואמוניה עבור תחנות כוח פחמיות הפועלות כבר 20 שנה, כאשר העלויות מתאימות ומסגרת משפטית מלאה קיימת...

אוריינטציה לפיתוח חומרי נפץ וכימיקלים תעשייתיים: המשך פיתוח מוצרי ליבה כגון חומרי נפץ תעשייתיים, חומרי נפץ קודמים ושרשראות מוצרי שירות. פיתוח ייצור של חומרי נפץ קודמים אחרים כגון נתרן חנקתי (NaNCh)... מחקר ייצור, יישום להחלפה הדרגתית של חומרי גלם ואספקה ​​מיובאים (אמוניה-NH3...) כדי לשרת קווי ייצור: אמוניום חנקתי, אמולסיה תת-קרקעית, אמולסיה בתפזורת, המרת אנרגיה ירוקה...

השקעה בייצור דשנים והשתתפות בשרשרת האספקה ​​של מוצרים כימיים בסיסיים המשמשים בתעשיות הכרייה ועיבוד המינרלים, פטרוכימיה, טיהור מים, ייצור דטרגנטים, סודה קאוסטית נוזלית ומוצרים נלווים אחרים לחקלאות, כמו גם תכשירים נלווים, שואפת לקרב את ההכנסות מכימיקלים לאלו של המוצר העיקרי.

הרחבת שוק הייצוא של חומרי נפץ תעשייתיים, חומרי נפץ קודמים, ושירותי קידוח, פיצוץ וכרייה למדינות אזוריות כמו לאוס, קמבודיה, אינדונזיה וכו'.

אוריינטציה לפיתוח המודל העסקי והארגוני של TKV.

אוריינטציה לפיתוח מודל העסקי של TKV: קישור עסקים עם ייצור ליצירת שרשרת ערך לכרייה, עיבוד פחם - מינרלים, ייצור חשמל, מטלורגיה, חומרי נפץ תעשייתיים, שירותי לוגיסטיקה בהתאם למודל הכלכלי המעגלי באמצעות שימוש באנרגיה מתחדשת, ביטול השימוש בכימיקלים רעילים, שימוש חוזר ומיחזור פסולת (אדמה וסלע פסולת, שפכים מטוהרים, פסולת תעשייתית...) כחומרי גלם לתשתיות ולפיתוח תעשייתי; לצד פיתוח נרחב, שיפור הפיתוח המעמיק על ידי יישום טכנולוגיה חדשה, מתקדמת ומודרנית. התקדמות הדרגתית לחיבור שלושת תת-מגזרי הייצור והעסקים העיקריים של TKV: "פחם - חשמל - מטלורגיה".

אוריינטציה לפיתוח מודל הארגון של חברת האם - TKV: המשך פעילות תחת מודל תפעול מעורב. חברת האם - TKV מבצעת הן את תפקיד ההשקעה הפיננסית והן את פעילות הייצור והעסקים הישירים; מקצה משימות ליחידות העיבוד, האחסון, האספקה ​​וסחר הפחם של חברת האם - TKV כדי להיות פרואקטיביות בצריכת פחם ויבוא פחם; מיישמת את מפת הדרכים להשוואת פחם של חברת האם - TKV בזמן המתאים בהתאם להתקדמות שאושרה על ידי הממשלה.

אוריינטציה לפיתוח מודל ארגוני של חברות חברות: שמירה על יחס של החזקה של 100% מהון החברה או החזקת מניות שליטה בחברות בנות הפועלות בתחומי העסקים העיקריים וקשורות לקווי העסקים העיקריים.

ארגון מחדש לשיפור היעילות התפעולית של יחידות החברות: מיזוג להגדלת היקף של כמה חברות מניות משותפות לייצור פחם עם מיקומים גיאוגרפיים ומשאבים סמוכים; ארגון מחדש של מכוני מחקר בהתאם למודל מחקר-ייצור-העברת טכנולוגיה; ארגון מחדש של יחידות ייעוץ השקעות, תכנון, פיקוח וניהול פרויקטים בכיוון יעיל ומקצועי; ארגון מחדש של חברות חיפוש גיאולוגי ליצירת חברות חזקות מספיק לביצוע פעילויות סקר וחיפוש אחר פחם ומינרלים בארץ ובחו"ל.

מכירת מניות מחברות בנות וחברות קשורות אשר מציגות ביצועים גרועים או שאינן תואמות את אסטרטגיית הפיתוח לתקופה הקרובה.

מקור: https://baodautu.vn/chien-luoc-phat-trien-tap-doan-cong-nghiep-than---khoang-san-viet-nam-d256894.html