אסטרטגיית פיתוח של קבוצת תעשיית הפחם

המטרה הכללית של האסטרטגיה היא לפתח את קבוצת תעשיות הפחם והמינרלים הלאומית של וייטנאם (TKV) לקבוצה כלכלית חזקה, שתמלא תפקיד חשוב לפיתוח כלכלת המדינה.

אסטרטגיית פיתוח של קבוצת תעשיות הפחם הלאומית של וייטנאם

המטרה הכללית של האסטרטגיה היא לפתח את קבוצת תעשיות הפחם והמינרלים הלאומית של וייטנאם (TKV) לקבוצה כלכלית חזקה, שתמלא תפקיד חשוב לפיתוח כלכלת המדינה.

אחת ממטרות האסטרטגיה היא ניצול בר-קיימא, עם תוכנית השקעה בת קיימא לטווח ארוך ובהתאם למחויבותה של וייטנאם לאפס פליטות נטו עד 2050.

סגן ראש הממשלה בוי טאן סון חתם על החלטה מס' 625/QD-TTg המאשרת את אסטרטגיית הפיתוח של קבוצת תעשיות הפחם והמינרלים הלאומית של וייטנאם עד 2030, עם חזון עד 2045 (אסטרטגיית הפיתוח של TKV).

המטרה הכללית של האסטרטגיה היא לפתח את קבוצת תעשיות הפחם והמינרלים הלאומית של וייטנאם (TKV) לקבוצה כלכלית חזקה, התורמת תפקיד חשוב לפיתוח כלכלת המדינה; לשמור על מעמד מפתח כאחד משלושת עמודי התווך של האנרגיה, התורם להבטחת ביטחון האנרגיה הלאומי; לנצל באופן בר-קיימא, לגבש תוכנית השקעה בת קיימא לטווח ארוך ולהיות עקבית עם מחויבותה של וייטנאם לאפס פליטות נטו עד 2050.

הקבוצה פועלת תחת מנגנוני שוק, תוך התייחסות ליעילות כלכלית כקריטריון הערכה עיקרי, היא אוטונומית, אחראית לעצמה ומתחרה באופן שווה עם מגזרים כלכליים אחרים בהתאם להוראות החוק.

בניית מודל ארגוני, ניהולי וממשלי מודרני ומתמחה ביותר, יישום מדע וטכנולוגיה מתקדמים, קידום יישום מיכון (CGH), אוטומציה (TĐH) וטרנספורמציה דיגיטלית (CĐS); פיתוח משאבי אנוש איכותיים, קידום מסורת "משמעת ואחדות"; יישום הדרגתי של חדשנות ויצירתיות בייצור ובעסקים על בסיס קווי עסקים עיקריים וקווים קשורים בהתאם לאמנת הארגון והתפעול של הקבוצה.

אוריינטציה לפיתוח מגזרי הייצור והעסקים

בהתאם לכיוון הפיתוח של תעשיית הפחם: עבודות החיפוש חייבות להיות תמיד צעד אחד קדימה; חיפוש והערכת עתודות פחם קיימות כדי להבטיח אמינות לתכנון הכרייה בשילוב עם קידום חיפוש מכרות חדשים כדי להכין משאבים אמינים לפיתוח יציב וארוך טווח של מגזר ייצור הפחם של TKV בפרט ותעשיית הפחם בכלל.

לחדש וליישם טכנולוגיות חיפוש מתקדמות, במיוחד באזורים עם תנאים גיאולוגיים מורכבים ועומק רב; להמשיך לחפש שותפי מחקר לבחירת טכנולוגיות ושיטות חיפוש מתאימות לחקר אגן הפחם של דלתת הנהר האדום.

התמקדות בפיתוח ותחזוקה של מכרות תת-קרקעיים בעלי קיבולת גדולה בהתאם לקריטריונים של "מכרה ירוק, מכרה מודרני, מכרה בעל קיבולת גבוהה, מכרה בטוח". פיתוח מכרות פתוחים בכיוון של הגדלת מקדם הסינון, בהתאם לתנאי תכנון כלכליים, טכניים וקשורים; ביצוע סילוק אדמה וסלע בכיוון של מקסום השימוש במטמנות פנימיות.

חיבור מכרות בעלי ייצור קטן עם תנאים גיאולוגיים, גיאוגרפיים ותשתית מתאימים למכרות בעלי ייצור גדול. ניצול בטוח וכלכלית והפקה יעילה של משאבי פחם שהוקצו לניהול, כולל עתודות פחם באזורי עמודי הגנה של מפעלים ומשאבי הפחם שאבדו לאחר סיום הכרייה התת-קרקעית, על בסיס הבטחת יעילות ייצור ועסקית. פיתוח תפוקת הכרייה בכיוון בר-קיימא ויעיל...

אוריינטציה לפיתוח תעשיית המינרלים-מתכת: פיתוח תעשיית המינרלים של TKV בדומה לתעשיית הפחם על בסיס חיזוק חיפוש ופיתוח משאבים, השקעה בפיתוח מכרות חדשים, בשילוב עם פתרונות לגיוון אספקת עפרות/תרכיז (שיתוף פעולה בניצול וייבוא) על מנת לספק מספיק חומרי גלם למפעלי עיבוד מינרלים כדי שיפעלו ביציבות ובת קיימא; שמירה על ייצור יעיל של מתחמי ניצול ועיבוד מינרלים מושקעים.

TKV מובילה את תהליך החיפוש והניצול של בוקסיט ועד לפיתוח תעשיית ייצור האלומיניום, יוצרת כוח מניע לפיתוח תעשיית האלומיניום של וייטנאם ותורמת לפיתוח כלכלי במחוזות הרמות המרכזיות על בסיס השקעה בהרחבת קיבולת קומפלקסי האלומיניום טאן ראי ונהאן קו לכ-2.0 מיליון טון אלומיניום/שנה/קומפלקס; השקעה במתחם הבוקסיט-אלומיניום-אלומיניום החדש דאק נונג 2 עם קיבולת של 2.0 מיליון טון אלומיניום/שנה, 0.5 מיליון טון אלומיניום/שנה ובפרויקט מפעל האלקטרוליזה לאלומיניום במחוז לאם דונג עם קיבולת של 0.5 מיליון טון/שנה. בפרט, שואפת להשלמת פרויקט מפעל האלקטרוליזה לאלומיניום דאק נונג 2 בשנת 2030, להגדיל את ערך העיבוד העמוק, ולתרום לבניית מחוז דאק נונג למרכז תעשייתי לאומי לאלומיניום.

עיבוד עמוק של מינרלים ליצירת מוצרים בעלי ערך כלכלי גבוה; מחקר והשקעה בפרויקט מפעל לייצור בילט פלדה בהא טין (במקרה שפרויקט כריית ועיבוד הברזל של ת'אצ' קה יאושר להמשך יישום על ידי הרשויות המוסמכות), מפעל לייצור תחמוצת אדמה נדירה כוללת/אדמה נדירה נפרדת, זירקון עדין במיוחד, פיגמנט, טיטניום ספוג/טיטניום מתכתי ומוצרים שעברו עיבוד עמוק מקתודה של נחושת.

לקדם מחקר, העברה, רכישה, יישום של מדע וטכנולוגיה מתקדמים, הסבת טכנולוגיה וציוד בשלבים: חיפוש, ניצול, עיבוד מינרלים, הגנת הסביבה עבור כל קבוצה/סוג של מינרלים. עבור המינרלים בוקסיט מהרמות המרכזיות, טיטניום מבין תואן, אדמה נדירה מלאי צ'או, כרומיט מתאן הואה, מכרות נחושת בלאו קאי... להשקיע בפיתוח והקמה של מתחמי כרייה הקשורים לעיבוד, יישום טכנולוגיה מתקדמת וציוד מודרני. שיקום סביבת מכרות המינרלים לאחר סיום הניצול בכיוון של שילוב התחדשות, שיקום סביבתי בשילוב עם פיתוח פרויקטים ירוקים, פיתוח חברתי-כלכלי ומגזרים כלכליים ידידותיים לסביבה.

גיוון מוצרי מינרלים בהתאם לצורכי שוק הצרכנים, הרחבת צורות השקעה, מחקר ושיתופי פעולה בהשקעות; מקסום הערך של מודל החיבור בין פחם-מינרלים-מתכת ליצירת מערכת אקולוגית של TKV בהתאם לאוריינטציית פיתוח כלכלי מעגלי: פחם-חשמל-מתכת...

אוריינטציה לפיתוח תעשיית החשמל: שיפוץ, שדרוג וחידוש טכנולוגיות של תחנות כוח פחמיות קיימות כדי לנצל משאבי פחם באיכות נמוכה, והשלמת פרויקטים של השקעה הכלולים בתוכנית אנרגיה VIII.

יישום המרת דלק בהתאם למפת דרכים מתאימה הקשורה למודרניזציה של ייצור, ניהול מתקדם של תחנות כוח; יישום טכנולוגיות להפחתת פליטות וטכנולוגיות ירוקות בהתאם למגמות פיתוח הטכנולוגיה העולמיות. כוון ליישום המרת דלק לביומסה ואמוניה עבור תחנות כוח תרמיות פחמיות הפועלות כבר 20 שנה כאשר העלות מתאימה וקיים מסדרון משפטי מלא...

אוריינטציה לפיתוח חומרי נפץ וכימיקלים תעשייתיים: המשך פיתוח מוצרי ליבה כגון חומרי נפץ תעשייתיים, חומרי נפץ קודמים ושרשראות מוצרי שירות. פיתוח ייצור של חומרי נפץ קודמים אחרים כגון נתרן חנקתי (NaNCh)... מחקר ייצור, יישום להחלפה הדרגתית של חומרי גלם ואספקה ​​מיובאים (אמוניה-NH3...) כדי לשרת קווי ייצור: אמוניום חנקתי, אמולסיה תת-קרקעית, אמולסיה בתפזורת, המרת אנרגיה ירוקה...

השקעה בייצור דשנים, השתתפות בשרשרת הייצור לאספקת מוצרים כימיים בסיסיים המשמשים בתעשיית הכרייה ועיבוד המינרלים, פטרוכימיה; תעשיית טיהור מים, ייצור חומרי ניקוי, סודה קאוסטית נוזלית, מוצרים נלווים אחרים לחקלאות ותכשירים נלווים לקירוב ההכנסות מכימיקלים למוצר העיקרי.

הרחבת שוק הייצוא של חומרי נפץ תעשייתיים, חומרי נפץ קודמים, ושירותי קידוח, פיצוץ וכרייה למדינות אזוריות כמו לאוס, קמבודיה, אינדונזיה וכו'.

אוריינטציה לפיתוח מודל עסקי וארגון של TKV

אוריינטציה לפיתוח מודל העסקי של TKV: קישור עסקים עם ייצור ליצירת שרשרת ערך לכרייה, עיבוד פחם - מינרלים, ייצור חשמל, מטלורגיה, חומרי נפץ תעשייתיים, שירותי לוגיסטיקה בהתאם למודל הכלכלי המעגלי באמצעות שימוש באנרגיה מתחדשת, ביטול השימוש בכימיקלים רעילים, שימוש חוזר ומיחזור פסולת (אדמה וסלע פסולת, שפכים מטוהרים, פסולת תעשייתית...) כחומרי גלם לתשתיות ולפיתוח תעשייתי; לצד פיתוח נרחב, שיפור הפיתוח המעמיק על ידי יישום טכנולוגיה חדשה, מתקדמת ומודרנית. התקדמות הדרגתית לחיבור שלושת תת-מגזרי הייצור והעסקים העיקריים של TKV: "פחם - חשמל - מטלורגיה".

אוריינטציה לפיתוח מודל הארגון של חברת האם - TKV: המשך פעילות תחת מודל תפעול מעורב. חברת האם - TKV מבצעת הן את תפקיד ההשקעה הפיננסית והן את פעילות הייצור והעסקים הישירים; מקצה משימות ליחידות העיבוד, האחסון, האספקה ​​וסחר הפחם של חברת האם - TKV כדי להיות פרואקטיביות בצריכת פחם ויבוא פחם; מיישמת את מפת הדרכים להשוואת פחם של חברת האם - TKV בזמן המתאים בהתאם להתקדמות שאושרה על ידי הממשלה.

אוריינטציה לפיתוח מודל ארגוני של חברות חברות: שמירה על יחס של החזקה של 100% מהון החברה או החזקת מניות שליטה בחברות בנות הפועלות בתחומי העסקים העיקריים וקשורות לקווי העסקים העיקריים.

ארגון מחדש לשיפור היעילות התפעולית של יחידות החברות: מיזוג להגדלת היקף של כמה חברות מניות משותפות לייצור פחם עם מיקומים גיאוגרפיים ומשאבים סמוכים; ארגון מחדש של מכוני מחקר בהתאם למודל מחקר-ייצור-העברת טכנולוגיה; ארגון מחדש של יחידות ייעוץ השקעות, תכנון, פיקוח וניהול פרויקטים בכיוון יעיל ומקצועי; ארגון מחדש של חברות חיפוש גיאולוגי ליצירת חברות חזקות מספיק לביצוע פעילויות סקר וחיפוש אחר פחם ומינרלים בארץ ובחו"ל.

מכירת השקעות מחברות בנות וחברות קשורות שאינן יעילות או שאינן מתאימות לאוריינטציה פיתוחית בתקופה הקרובה.

מקור: https://baodautu.vn/chien-luoc-phat-trien-tap-doan-cong-nghiep-than---khoang-san-viet-nam-d256894.html