עסקים רבים בתעשיית העץ שמחים ומודאגים כאחד נוכח התחממות השוק וההזמנות חוזרות, אך הנפח קטן, החוזים נחתמים מדי רבעון, והאספקה היא חובה ועליה לעמוד בתקנים חדשים רבים.
עסקים מקבלים הזמנות בהדרגה...
סטטיסטיקות כלל-תעשייתיות מראות כי חברות בעלות השקעות זרות (FDI) חוו התאוששות חזקה יותר בהזמנות בהשוואה לחברות מקומיות. במציאות, במשך זמן רב, נתח הרווחים של תעשיית העץ של וייטנאם היה ברובו בידי עסקים אלה.
עם מפעל לייצור רהיטים הממוקם בדונג נאי ו-50 שנות ניסיון בתעשיית הרהיטים המתמחה ביצוא סחורות לארה"ב ולאיחוד האירופי, מר צ'או צ'ונג לי, יו"ר קבוצת שינגמרק, שיתף כי ההזמנות התאוששו וגדלו ב-30% בהשוואה לתקופת מגפת הקורונה.
"ההזמנות לשנת 2024 מלאות עד סוף אוקטובר. לפני מגפת הקורונה, במפעל היו מעל 11,000 עובדים, וכעת יש בו מעל 7,000 והוא ממשיך לגייס", אמר מר לי.
| עם ירידה במלאי וביקוש עולמי גובר, ההזמנות לתעשיית העץ והרהיטים מתאוששות בהדרגה. צילום: ג'יה האן |
לגבי עסקים מקומיים, לדברי מר נגוין הואי באו, סגן יו"ר איגוד עבודות היד ועיבוד העץ של הו צ'י מין סיטי, בהשוואה לשנת 2023, מצב ההזמנות של תעשיית העץ בהו צ'י מין סיטי בחודשים הראשונים של 2024 מבטיח יותר, אך בהשוואה לשנים 2021-2022, היא רק חוזרת למסלולה.
"השווקים העיקריים בארה"ב ובאיחוד האירופי אזלו ממלאי, ולכן הם קונים הזמנות חוזרות. עם זאת, הצמיחה יציבה בלבד ואינה חזקה כמו שהייתה לאחר המגיפה. התעשייה עדיין צריכה לעקוב מקרוב אחר התפתחויות השוק", אמר מר באו.
לאחרונה, הפדרל ריזרב האמריקאי (FED) אותת על הפסקת העלאות הריבית ועל צעד לקראת שקלול קיצוצי ריבית בשנת 2024. בינתיים, בעיית רמות המלאי הגבוהות נפתרת בהדרגה. אלו הם תנאים נוחים לסחורות וייטנאמיות המיוצאות לשוק זה. האינפלציה בארה"ב מתקררת, התעסוקה עולה, ועסקאות בנייה ונדל"ן מראות סימנים חיוביים... אלו הם סימנים מעודדים להתאוששות הזמנות העץ, שכן ארה"ב אחראית כיום לכ-53% מסך יצוא העץ ומוצרי העץ של וייטנאם.
מר נגוין ואן סאנג, מנכ"ל Furnist Viet Profducts, שיתף כי ההזמנות בשנת 2024 התאוששו והראו צמיחה טובה יותר מאשר בשנה שעברה; עם זאת, ההזמנות כבר אינן גדולות, דורשות יותר חומרים, סטנדרטים גבוהים יותר וזמני אספקה מהירים יותר.
"למרות שההזמנות מעטות, קצרות ומהירות, אנחנו עדיין צריכים לוודא שהן יבוצעו, כי כך אנחנו שומרים על קשרים ושומרים על לקוחות בסביבה המאתגרת הנוכחית. כאשר השוק יתאושש, נהיה הבחירה המובילה עבור השותפים שלנו. יתר על כן, זוהי גם דרך עבור העסק לשרוד, לשמר עובדים ולשמור על ייצור החברה", אמר מר סאנג.
מנקודת מבטו של האיגוד, מר צאו שואן טאן, ראש משרד איגוד מוצרי העץ והיער של וייטנאם (Viforest), הצהיר כי במציאות, שוק תעשיית העץ רק החל "להתחמם" בהשוואה לתקופת המגפה, ועדיין לא התאושש לחלוטין. הסיבה לכך היא שלמרות שיש הזמנות, הן עדיין לא רבות כמו בעבר.
עם זאת, לדברי מר טאנה, כאשר שווקים מרכזיים כמו ארה"ב והאיחוד האירופי צמצמו את היבוא, עסקים גם העבירו את המיקוד שלהם בגמישות לשווקים אסייתיים ודרום מזרח אסיה, מה שסייע להגדיל את מספר ההזמנות בחודשים האחרונים.
... אתגרים רבים משוק היצוא
תעשיית העץ התמודדה באופן עקבי עם אתגרים עקב הטלת מכסי הגנה על סחר, לאחרונה מצד ארה"ב ודרום קוריאה.
באופן ספציפי, דרום קוריאה חקרה 6 חברות והחילה שיעור כללי של 10.54% על כלל התעשייה. בסקירה האחרונה, דרום קוריאה הציעה להעלות את שיעור המס ל-9.78% ל-31.28% עבור 7 חברות נבחרות (עדכון אחרון) ולהחיל שיעור כללי של 13.94% על כל החברות.
לדוגמה, 37 עסקים פורסמו על ידי ארצות הברית כלא משתפים פעולה (אי הצהרה, או הצהרות מרובות לא עקביות) במהלך חקירת ההיצף עקב בעיות מקור, וכתוצאה מכך הטלת מכסי היצף ומכסים מקזזים של למעלה מ-200%.
בנוסף, האיחוד האירופי הציג סטנדרטים חדשים כגון מנגנון התאמת פליטות פחמן לגבולות (CBAM), תקנת האיחוד האירופי בנושא כריתת יערות (EUDR), והדרישה להצהיר על נתונים לפני הגעת סחורות למערכת בקרת היבוא (ICS2)...
גב' נגוין הואנג טוי, יועצת מסחרית של וייטנאם בשוודיה, ציינה כדוגמה את קבוצת איקאה, כי קונים בצפון אירופה נוטים לבחור ספקים שיכולים לחלוק ערכים חיוביים עם הקהילה. לדוגמה, בתחום הרהיטים, קבוצת איקאה (שוודיה, קמעונאית הרהיטים הגדולה בעולם) פיתחה תקן חדש מאוד בשם תקן IWAY, הנחשב למערכת כללים לרכש ואספקה אחראיים, ולעיקרון מרכזי בפעילות העסקית שלה עבור ספקיה.
לכן, עסקים נאלצים להשקיע ולשנות כדי לעמוד בדרישות אלו על מנת לקוות לצמיחה חזקה בהזמנות. במקרים רבים, עסקים בעלי הון מוגבל ויכולת לבצע שינויים מלאים מגלים שהשקעה בשינויים חלקיים היא האפשרות הטובה ביותר.
[מודעה_2]
מקור: https://baodautu.vn/don-hang-go-hoi-phuc-theo-yeu-cau-it-ngan-va-nhanh-d215091.html






תגובה (0)