Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

מועצת העם של הו צ'י מין סיטי דנה בהחלטות חשובות רבות לשלב הפיתוח החדש.

בבוקר ה-9 בדצמבר נפתח המושב השישי של מועצת העם של הו צ'י מין סיטי לקדנציה העשירית. זהו מושב חשוב להערכה מקיפה של תוצאות שנת 2025, זיהוי אתגרים ואישור סדרה של החלטות המנחות את מודל הממשל הדו-שלבי ואת אסטרטגיית הפיתוח של העיר בשנים הקרובות.

Báo Tin TứcBáo Tin Tức09/12/2025

כיתוב לתמונה
תמונה של ישיבת מועצת העם של הו צ'י מין סיטי בבוקר ה-9 בדצמבר.

מר וו ואן מין, יו"ר מועצת העם של הו צ'י מין סיטי, אמר כי בשנת 2025 השלימה העיר את מיזוג היחידות המנהליות ויישמה את מודל השלטון המקומי הדו-מפלסי, ובכך יצרה בסיס חשוב לחדשנות בממשל עירוני. הודות לארגון יעיל יותר ותפעול יעיל יותר, המצב החברתי -כלכלי של העיר ממשיך לשמור על תנופת צמיחה חיובית, כאשר מדדים מרכזיים רבים משתפרים באופן ברור, ובכך מאשררים את התפקיד המוביל ואת יכולת ההסתגלות של הו צ'י מין סיטי בשלב הפיתוח החדש.

בהתאם לכך, התוצר המקומי הגולמי (GRDP) של העיר בשנת 2025 צפוי לגדול בכ-8.03%, גבוה מהממוצע הארצי. שווי התוצר המקומי הגולמי הכולל הוא כ-2.74 מיליון מיליארד דונג וייט, המהווים 23.5% מהתוצר המקומי הגולמי הלאומי; התוצר המקומי הגולמי לנפש הוא 8,066 דולר. משיכת השקעות זרות היא 8.16 מיליארד דולר, עלייה של יותר מ-21% לעומת התקופה המקבילה בשנת 2024. בנוסף, פעילויות המסחר והשירותים שוקקות, דבר המשתקף בגידול כולל של 13.5% בהכנסות ממכירות קמעונאיות ושירותי צריכה. מדד הייצור התעשייתי עלה ב-9%. הכנסות תקציב המדינה מוערכות ב-746,438 מיליארד דונג וייט, השווה ל-109.6% באותה תקופה ומגיעות ליותר מ-111% מההערכה התקציבית המרכזית; מתוכם הכנסות התקציב המקומי הן כ-533,850 מיליארד דונג וייט.

כיתוב לתמונה
מר וו ואן מין, יו"ר מועצת העם של הו צ'י מין סיטי, נשא את נאום הפתיחה בפגישה.

בנוסף לנקודות החיוביות הנ"ל, מר וו ואן מין הצביע בגלוי על ליקויים רבים שעלי העיר הו צ'י מין להתגבר עליהם, כגון: חלק מהאינדיקטורים החברתיים-כלכליים לא עמדו בציפיות; התקדמות הפרויקטים המרכזיים ויישום החלטה 98 עדיין איטיים; תשתיות עירוניות, תנועה וחברה נמצאות תחת לחץ רב. תכנון וניהול קרקעות עדיין אינם מספקים; רפורמות מנהליות וסביבת השקעות עסקיות השתנו אך לא עמדו בדרישות. משקי בית רבים עדיין מתקשים בדיור ובתעסוקה; בעיות סביבתיות, הצפות, פקקי תנועה, ביטחון וסדר ממשיכים להוות אתגרים לניהול.

לדברי מר וו ואן מין, סדר היום של מושב זה מתמקד בשתי קבוצות עיקריות של תוכן. ראשית, הנציגים יקשיבו וידונו בדוח החברתי-כלכלי לשנת 2025; משימות ופתרונות לשנת 2026 ולתקופה שבין 2026 ל-2030; תוצאות פתרון עתירות הבוחרים והערכת נושא 2025 של ייעול המנגנון, טרנספורמציה דיגיטלית ויישום החלטה 98. המושב יסקור גם את הסדר התקציב, אומדני ההכנסות וההוצאות לשנת 2026 ולתקופה שבין 2026 ל-2030, יחד עם דוחות חשובים רבים של ועדת העם העירונית בתחומי הכלכלה החברתית, השקעות ציבוריות, מימון ותקציב.

קבוצת התוכן השנייה היא סקירה והחלטה על מערכת ההחלטות שהוצגו במושב. הפעם, מועצת העם של הו צ'י מין סיטי תדון ב-54 תכנים, כולל 27 החלטות משפטיות ו-27 החלטות בודדות. ההחלטות מתמקדות בנושאים מרכזיים כגון השקעות ציבוריות; שותפות ציבורית-פרטית; מנגנונים פיננסיים-תקציביים; מדיניות עמלות ותשלומים; ביזור הכנסות; מדיניות ביטוח לאומי לתמיכה בעניים, באוכלוסיות ראויות ובקבוצות פגיעות; פיתוח משאבי אנוש; תכנים המשמשים להכנה לבחירות האסיפה הלאומית ה-16 ולמועצות העם בכל הרמות לקדנציה 2026-2031.

כיתוב לתמונה
נציגי מועצת העם של הו צ'י מין סיטי יתמקדו בדיון בדוחות רבים.

בדיווח על המצב החברתי-כלכלי בשנת 2025 בפגישה, אמר מר נגוין לוק הא, סגן יו"ר ועדת העם של הו צ'י מין סיטי, כי 2025 היא אבן דרך חשובה כאשר העיר תשלים את הסדרת היחידות המנהליות, תפעיל מודל ממשל דו-מפלסי ותמזג את מרחב הפיתוח עם בין דואנג ובה ריה-וונג טאו. בהקשר של קשיים רבים, ועדת המפלגה וממשלת שלושת היישובים לאחר המיזוג שמרו על יוזמתם, סולידריותם ומאמציהם להתגבר על קשיים, וסייעו לעיר להשיג תוצאות מקיפות ברוב התחומים. במבט לשנת 2026, הו צ'י מין סיטי מתמקדת בבניית שלושה תרחישי צמיחה כדי להסתגל בצורה גמישה להקשר החדש.

לדברי מר נגוין לוק הא, תרחיש הבסיס מכוון לצמיחה של 8.5-9% ברמת ההשקעה החברתית (GRDP), כאשר סך הון ההשקעות החברתיות יהווה 24% מה-GRDP; התרחיש שואף לקצב צמיחה של 9.5% ולהיקף GRDP של כ-3.4 מיליון מיליארד דונג וייטנאמי. במקרה חיובי, העיר שואפת לקצב צמיחה גבוה של 10% הודות למקסום המנגנון מהחלטה 98 ומשיכת משקיעים אסטרטגיים, כאשר סך הון ההשקעות החברתיות יגיע ל-30% מה-GRDP.

האינדיקטורים העיקריים הנלווים כוללים: צריכת דלק ממוצעת לנפש של 9,800 דולר; הכלכלה הדיגיטלית תורמת 30% מהצריכה הלאומית; הוצאות מו"פ מהוות 2-3% מהצריכה הלאומית; פריון העבודה עולה ב-7.5%; 95% מהאנשים משתתפים בביטוח בריאות; שיעור בתי הספר העומדים בתקנים הלאומיים ממשיך לעלות בכל הרמות. הו צ'י מין סיטי שואפת גם לטפל ביותר מ-45% מהפסולת באמצעות טכנולוגיה חדשה, להרחיב את הדיור הציבורי ביותר מ-25,000 יחידות ולהשלים את העתקתם של 1,900 בתים לאורך תעלות.

כיתוב לתמונה
נציגים תרמו תרומות לתמיכה באנשים שנפגעו מסופות ושיטפונות בפגישה.

מר נגוין לוק הא אמר שכדי להשיג את היעדים החברתיים-כלכליים בשנת 2026, הו צ'י מין סיטי תתמקד במקסום המנגנון מהחלטה 98, קידום משיכת השקעות אסטרטגיות והאצת חלוקת הון לתשתיות. העיר גם נותנת עדיפות לפיתוח מדע וטכנולוגיה, טרנספורמציה דיגיטלית, שיפור פריון העבודה; שיפור סביבת העסקים ואיכות השירותים הציבוריים; במקביל, הרחבת הביטחון הסוציאלי, פיתוח דיור, צמצום הצפות וטיפול בפסולת באמצעות טכנולוגיה מודרנית. פתרונות אלה נועדו ליצור שינויים משמעותיים בממשל ולשפר את איכות חייהם של אנשים.

מר וו ואן מין, יו"ר מועצת העם של הו צ'י מין סיטי, אמר כי במושב זה, בתגובה לקריאת ועדת חזית המולדת של וייטנאם של הו צ'י מין סיטי, ארגנה מועצת העם של הו צ'י מין סיטי פעילות גיוס כספים לתמיכה באנשים המתמודדים עם קשיים עקב אסונות טבע ושיטפונות. מועצת העם מביעה תנחומים עמוקים לקשיים ולאובדן שאנשים במחוזות דרום-מרכז נאלצו לסבול עקב השיטפונות ההיסטוריים האחרונים; ומקווה ומאמינה שהיישובים יתגברו עליהם בקרוב וייצבו את חייהם.

מקור: https://baotintuc.vn/thoi-su/hdnd-tp-ho-chi-minh-ban-nhieu-quyet-sach-lon-cho-giai-doan-phat-trien-moi-20251209111259272.htm


תגובה (0)

השאירו תגובה כדי לשתף את התחושות שלכם!

באותו נושא

באותה קטגוריה

מקום בילוי לחג המולד גורם לסערה בקרב צעירים בהו צ'י מין סיטי עם עץ אורן בגובה 7 מטרים
מה יש בסמטה של ​​100 מטר שגורם לסערה בחג המולד?
המומים מהחתונה העל שנערכה במשך 7 ימים ולילות בפו קוק
מצעד תלבושות עתיקות: שמחת מאה פרחים

מאת אותו מחבר

מוֹרֶשֶׁת

דְמוּת

עֵסֶק

דון דן – "מרפסת השמיים" החדשה של תאי נגוין מושכת ציידי עננים צעירים

אירועים אקטואליים

מערכת פוליטית

מְקוֹמִי

מוּצָר

Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC