חבר בוועדת המפלגה העירונית, סגן היו"ר הקבוע של ועדת העם העירונית, נגוין טאן בין עמד בראש הוועידה.

סגן היו"ר הקבוע של ועדת העם של העיר, נגוין טאן בין, נשא נאום בכנס.

מטרת הכנס הייתה להעריך את התוצאות שהושגו, להצביע על קשיים ומכשולים בניהול ויישום משימות בתחומים התרבותיים והחברתיים באזור, ובמקביל להציע פתרונות לשיפור יעילות פעילויות הניהול הממלכתיות, עמידה בדרישות הפיתוח העירוני, הבטחת ביטחון חברתי ושיפור חיי הרוח של העם.

על פי דו"ח משרד התרבות והספורט , לאחרונה, תיאם המשרד באופן יזום עם יחידות ורשויות מקומיות כדי לבחון ולארגן את הצוות, עובדי המדינה ועובדי הציבור בהתאם למודל הדו-מפלסי. עבודת הקצאת המשימות, מתן ההדרכה המקצועית, הפיקוח והפיקוח התחזקה; במקביל, ארגן המשרד הכשרה מקצועית ליותר מ-80 קאדרים, עובדי מדינה ועובדי ציבור ברמת הקהילה והרובע בתחומי התרבות - משפחה, מורשת, מידע - עיתונות - הוצאה לאור וחינוך גופני וספורט.

עבור מגזר החינוך וההכשרה, מאז ה-1 ביולי 2025, המעבר למודל שלטון מקומי דו-שלבי יושם באופן סינכרוני. ביזור ברור יותר והאצלת סמכויות סייעו בשיפור האחריות של ניהול החינוך ברמה העממית, אך נותרו קשיים ראשוניים עקב היעדר מומחים מיוחדים ויכולת פיקוח ופיקוח מוגבלת ברמת המחוז.

בכנס, נציגי מחלקות, סניפים ורשויות מקומיות החליפו ודנו גם בתכנים רבים הקשורים למנגנון הביזור בחינוך ובהכשרה, להפעלת מערכת השידור העממית, למתן שמות לרחובות ולנושאים תרבותיים וחברתיים נוספים.

מנהל מחלקת החינוך וההכשרה, נגוין טאן, דיבר בכנס.

בכנס, סגן יו"ר הוועדה העממית של העיר, נגוין טאן בין, הכיר ושיבח את מאמצי המחלקות, הסניפים, היחידות והרשויות המקומיות ביישום יזום וגמיש של משימות ניהול המדינה בתחומים התרבותיים והחברתיים בתקופה האחרונה.

סגן היו"ר הקבוע של ועדת העם העירונית, נגוין טאן בין, הדגיש כי לאחר יישום מודל השלטון המקומי הדו-מפלסי, המבנה הארגוני, הפונקציות והמשימות של המחלקות והיחידות השתנו רבות, מה שדרש התאמות יעילות ובזמן בשיטות הניהול והתיאום. היחידות צריכות להמשיך לקדם פרואקטיביות, לעקוב מקרוב אחר המציאות ולשפר את יכולתן לייעץ לוועדת העם העירונית בנוגע להכוונה ובניהול.

מר נגוין טאן בין ביקש ממחלקות, משרדים ורשויות מקומיות להמשיך ולבחון ולשכלל את מנגנון התיאום בתחומים התרבותיים והחברתיים; לקדם ביזור והאצלת סמכויות במקביל לחיזוק הפיקוח והפיקוח. יחד עם זאת, יש צורך לקדם טרנספורמציה דיגיטלית בניהול המדינה של תרבות, חינוך, בריאות, עבודה ותעסוקה; ולהחיל טכנולוגיית מידע כדי לשפר את איכות השירות לאזרחים.

"יחידות ורשויות מקומיות צריכות לחדש בחשיבה ניהולית, לייעל את המנגנון, לקדם את תפקידם ואחריותם של מנהיגים, ליצור שינויים ברורים בכל תחום ולתרום ליישום יעיל של יעדי הפיתוח החברתי-כלכלי של העיר הואה", הדגיש מר בין.

לה טו

מקור: https://huengaynay.vn/chinh-tri-xa-hoi/theo-dong-thoi-su/nang-cao-hieu-qua-quan-ly-nha-nuoc-linh-vuc-van-hoa-xa-hoi-158685.html