קבוצת GELEX זכתה בתואר חברה בעלת אסטרטגיית מיזוגים ורכישות יוצאת דופן לשנים 2024-2025.

במסגרת פורום המיזוגים והרכישות ה-17 של וייטנאם 2025, שאורגן על ידי עיתון הפיננסים וההשקעות ובחסות משרד האוצר, זהו אירוע שנתי המפגיש מומחים כלכליים ופיננסיים מובילים מקומיים ובינלאומיים.

נגוין הואנג לונג, סגן מנכ"ל קבוצת GELEX , מקבל את הפרס על אסטרטגיית מיזוגים ורכישות מצטיינת לשנים 2024-2025.

כדי להעריך את אסטרטגיית המיזוגים והרכישות (M&A) המופתית של חברה, ועדת הבחירה ביססה את הערכתה על קריטריונים כגון קנה מידה, אופי, שיעור העסקאות, השפעה על התעשייה או הציבור; וניתחה את האפקטיביות וההשפעה על פעילות החברה לאחר העסקאות. התוצאות הוערכו על ידי ועדה של מומחים מובילים בכלכלה ובפיננסים.

האסטרטגיה של GELEX היא לצמוח באמצעות מיזוגים ורכישות ממוקדים ויעילים, יישום שיטות ממשל נאותות וניהול ייצור מודרני, השקעות הון ממוקדות וארגון מחדש בזמן לשיפור היעילות התפעולית של יחידות החברות בה ותיק ההשקעות של הקבוצה, ובכך לבסס את עצמה כאחת הקבוצות הכלכליות הפרטיות הגדולות ביותר בווייטנאם.

GELEX השתמשה באסטרטגיית מיזוגים ורכישות ככלי יעיל לבניית יכולות ליבה מקיפות: יעילות השקעות, ממשל בר-קיימא, חוסן לשינוי ויכולת ליצור מערכות אקולוגיות.

בנאום שנשא בפורום על הכישורים הנדרשים לעסקים כדי להצליח בפעילויות מיזוגים ורכישות, הדגיש סגן המנכ"ל של קבוצת GELEX, נגוין הואנג לונג, שלושה גורמים מרכזיים. אלה כוללים: עסקים זקוקים לחשיבה אסטרטגית וארוכת טווח, תוך ראיית מיזוגים ורכישות כתהליך אינטגרציה במערכת האקולוגית ולא כפעילות מסחרית; הם זקוקים למיומנויות של סגירת עסקאות - במיוחד כאשר עובדים עם שותפים זרים, שבהם שיטות המשא ומתן וסטנדרטים של שיתוף פעולה שונים מאוד; והשלב שלאחר מיזוגים ורכישות הוא קריטי: עסקים חייבים להיות מוכנים לנהל את העסק החדש, לארגן מחדש ולהתפתח באופן משמעותי כדי לממש ערך סינרגטי.

בנוגע לגישה לשיתוף פעולה בינלאומי, מר נגוין הואנג לונג ציין כי חשיבה של win-win היא מרכיב מרכזי. עסקים חייבים להבין את שותפיהם ולמקם את שני הצדדים בעמדה מועילה הדדית. בנוסף, עליהם להתמקד בערך ארוך טווח ובר-קיימא. לבסוף, יצירת מעמד שווה וכבוד הדדי גם הם גורם מפתח בשיתוף פעולה מוצלח.

לדברי מומחים, יעילותה של אסטרטגיית המיזוגים והרכישות של GELEX בשנים האחרונות באה לידי ביטוי בבירור בשלב שלאחר המיזוגים והרכישות, שבו רוב החברות החברות חוו צמיחה יוצאת דופן. תוצאה זו נובעת מתהליך רה-ארגון דרסטי, ממשל תאגידי חדשני וטרנספורמציה דיגיטלית מואצת, היוצרים בסיס תפעולי יעיל יותר עבור היחידות.

המהלכים של GELEX ראויים לציון אף יותר כאשר הם בוחנים אותם בהקשר של שוקי מיזוגים ורכישות בווייטנאם ובאזור שעוברים מחזור קונסולידציה עמוק. זרימות הון זהירות יותר, פערים בהערכות השווי הצפויות בין קונים למוכרים וסיכונים גיאופוליטיים פגעו בסנטימנט המשקיעים.

בהקשר זה, עסקים אשר שומרים על משמעת אסטרטגית ונושאים מיזוגים ורכישות כדי ליצור ערך אמיתי, כמו GELEX, בולטים עוד יותר בשוק.

למרות שהון מקומי נותר עמוד השדרה של השוק, משקיעים אזוריים הופכים לפעילים יותר בעסקאות גדולות וסלקטיביות.

בווייטנאם, בעשרת החודשים הראשונים של 2025 נרשמו כ-220 עסקאות מיזוגים ורכישות, בסכום כולל של 2.3 מיליארד דולר, עם שווי ממוצע של 29.4 מיליון דולר לעסקה, נמוך מהשיא בשנת 2024. עם זאת, וייטנאם נותרה נקודת אור באזור, ומושכת אליה פעילות סלקטיבית של מיזוגים ורכישות, במיוחד בהובלת משקיעים מקומיים, המהווים למעלה מ-30% מסך שווי העסקה (712 מיליון דולר), ועוקפים את סינגפור, יפן, ארה"ב ודרום קוריאה. דבר זה משקף את האמון המתמשך של משקיעים אזוריים בסיכויים לטווח הבינוני והארוך.

בשנת 2026, שוק המיזוגים והרכישות הווייטנאמי נחשב על ידי מומחים ומשקיעים בינלאומיים ככזה שנכנס לשלב פריצת דרך חדש בתנועות הון גלובליות. רפורמות חזקות, סביבה משפטית יציבה והחזרת אמון השוק מבשרות על מה שנחשב למחזור המיזוגים והרכישות "הטוב ביותר" מזה שנים רבות.

בנוגע למגמות עתידיות של מיזוגים ורכישות, KPMG צופה כי השוק יונע על ידי ארבע מגמות עיקריות: חזרה לערכי ליבה, תוך התמקדות בתעשיות המייצרות תזרים מזומנים יציב; חתירה לאיכות; שוק המעדיף קונים והערכות שווי זהירות; וחידוש תהליכים תקועים ועסקאות חובה.

עם מסגרת משפטית שקופה יותר, נזילות משופרת ועסקאות גדולות רבות הממתינות להשלמה, וייטנאם ממשיכה להיות ממוצבת כאחד משווקי המיזוגים והרכישות האטרקטיביים ביותר בדרום מזרח אסיה - עם בסיס איתן, מפת דרכים ברורה ליצירת ערך והזדמנויות השקעה רבות לטווח ארוך הן מקומית והן בינלאומית.

מקור: https://daibieunhandan.vn/tap-doan-gelex-duoc-vinh-danh-doanh-nghiep-co-chien-luoc-ma-tieu-bieu-2024-2025-10400061.html