कम्यून कैडर शीघ्रता से नए कार्यभार संभालते हैं

लगभग एक महीने के संचालन के बाद, द्वि-स्तरीय स्थानीय शासन मॉडल मूलतः स्थिर हो गया है, तंत्र सुचारू रूप से चल रहा है और लोगों द्वारा इसे प्रभावी माना जा रहा है। इस प्रारंभिक सफलता में योगदान देने वाले कारकों में से एक है कम्यून कार्यकर्ताओं का त्वरित अनुकूलन।

सक्रियता के कारण, न्हू खे में प्रशासनिक प्रक्रिया निपटान प्रांत के 124 कम्यूनों और वार्डों में से 18वें स्थान पर रहा।

सीधी रेखा, स्पष्ट पथ

न्हू खे कम्यून की जन समिति के अध्यक्ष कॉमरेड दो ची थान ने बताया कि उन्हें विलय के बाद तीन कम्यूनों से बने एक कम्यून का प्रशासन चलाने का काम सौंपा गया था, जिसमें बहुत सारा काम निपटाना था, साथ ही कई नए काम भी थे, जिससे शुरुआती दिनों में उन्हें थोड़ी उलझन हुई। लोगों की राय और सुझावों को तुरंत समझने के लिए, न्हू खे कम्यून की पार्टी समिति, जन परिषद, जन समिति और पितृभूमि मोर्चा समिति ने मतदाताओं से मिलने के लिए तुरंत एक बैठक आयोजित की, जिसमें पार्टी प्रकोष्ठ सचिव, ग्राम प्रधान और क्षेत्र के गाँवों और बस्तियों की मोर्चा कार्य समितियों के प्रमुख शामिल थे... बैठक में प्राप्त राय को नए तंत्र ने वर्गीकृत किया और रोडमैप के अनुसार उन्हें हल करने की योजना बनाई।

न्हू खे ने जिन मुद्दों को जल्दी और कुशलता से समझा और हल किया, उनमें से एक था अफ़्रीकी स्वाइन फीवर पर नियंत्रण। अध्यक्ष दो ची थान ने कहा: जैसे ही क्षेत्र से होकर बहने वाली नदी में मृत सूअरों के फेंके जाने की सूचना मिली, कम्यून की जन समिति ने कई समाधानों को एक साथ लागू करने के लिए नियंत्रण दल स्थापित किए। दल ने प्रत्येक घर में जाकर सूअरों की संख्या की जाँच और गणना की, टीकाकरण की व्यवस्था की और उनसे यह प्रतिबद्धता ली कि वे बीमारी के लक्षण दिखाई देने पर मृत सूअरों का सेवन या उन्हें पर्यावरण में न डालें। दल ने अन्य कम्यूनों और प्रांतों से सटे क्षेत्रों में गश्त और नियंत्रण किया, यह सुनिश्चित करते हुए कि आस-पास और ऊपरी इलाकों में मृत सूअरों को फेंकने या फेंकने की कोई स्थिति न हो। साथ ही, कम्यून की पुलिस और सैन्य बलों ने गश्ती दल स्थापित किए और मुख्य सड़कों, ऊपरी और आस-पास के इलाकों में सुरक्षा कैमरे लगाने की योजनाएँ जारी कीं... ताकि महामारी को नियंत्रित और प्रबंधित किया जा सके। अब तक, न्हू खे ने कम्यून में महामारी को मूल रूप से नियंत्रित कर लिया है।

न्हू खे कम्यून (पुराना) की जन समिति के पूर्व उपाध्यक्ष, कॉमरेड त्रान वान तोआन को विलय के बाद कम्यून की जन समिति के कार्यालय के उप-प्रमुख का कार्यभार सौंपा गया। नेतृत्व और प्रबंधन के पद पर आसीन व्यक्ति की चिंताओं को नज़रअंदाज़ करते हुए, तोआन ने "कार्य करते-करते सीखा"... शुरुआत में यह कठिन और उलझन भरा था, लेकिन धीरे-धीरे उन्हें इसकी आदत हो गई।

एक महीने से भी कम समय में, नया तंत्र सुचारू और प्रभावी ढंग से काम कर रहा है। विशेष रूप से, न्हू खे के लोगों के लिए प्रशासनिक प्रक्रियाओं के निपटान की अत्यधिक सराहना की गई है, जो 124 कम्यून्स और वार्डों में से 18वें स्थान पर है।

लोगों के करीब, प्रांत के करीब

कम्यून में नियुक्त होते ही, डुओंग थुओंग कम्यून के पार्टी सचिव, गुयेन दीन्ह दुआन और कार्यकर्ता सीधे गाँवों में जाकर लोगों के विचारों और आकांक्षाओं को समझने लगे। व्यावहारिक शोध के माध्यम से, लुंग हो (पुराना) के मध्य क्षेत्र में अक्टूबर से अगले वर्ष अप्रैल के अंत तक शुष्क मौसम के छह महीनों में स्थानीय घरेलू जल संकट की स्थिति अक्सर देखी गई। स्थिति को समझते ही, कम्यून कार्यकर्ताओं ने बारिश होने पर पानी जमा करने के लिए लोगों को संगठित किया, और साथ ही जल संसाधनों के उचित उपयोग को सुनिश्चित करने के लिए अपस्ट्रीम जल खदान क्षेत्र में जल विनियमन के लिए एक कॉमरेड को नियुक्त किया। हालाँकि, कॉमरेड गुयेन दीन्ह दुआन के अनुसार, यह केवल एक अस्थायी समाधान है, दीर्घकालिक रूप से, जल भंडारण के लिए "लटकती झीलों" के निर्माण में निवेश करने पर विचार करना आवश्यक है... यह विचार हाल ही में कम्यून द्वारा प्रांतीय नेताओं के समक्ष प्रस्तावित किया गया था और इसे जल्द से जल्द समाधान के लिए दर्ज और विचार किया गया था।

कम्यून कार्यकर्ताओं की वर्तमान टीम का मूल्यांकन उपयुक्त योग्यताओं और कार्य-आवश्यकताओं के अनुरूप होने के आधार पर किया जाता है। विलय के बाद प्रांतीय नेताओं और कम्यूनों के बीच कार्य-सत्रों में, स्थानीय कार्यकर्ताओं और लोक सेवकों की टीम की सक्रिय भावना और कार्य में तत्काल संलग्नता की प्रांतीय नेताओं द्वारा प्रशंसा और सराहना की गई।

हालांकि, एक बड़ी प्रशासनिक इकाई और अधिक जटिल कार्यभार तथा अधिक विविध और जटिल मुद्दों के साथ, सांप्रदायिक कार्यकर्ताओं की वर्तमान टीम को और अधिक कारकों की आवश्यकता है, जैसे कि कानून और राज्य प्रबंधन के ज्ञान की ठोस समझ; व्यावहारिक अनुभव और स्थिति का तेजी से संश्लेषण और विश्लेषण करने की क्षमता; लचीली और रचनात्मक नीतियों और रणनीतियों को व्यवस्थित और कार्यान्वित करने की क्षमता...

इसके अलावा, प्रशिक्षण में भाग लेना और ज्ञान व कौशल को अद्यतन करना अत्यंत आवश्यक है, विशेष रूप से प्रशासनिक प्रबंधन, नियोजन और सामाजिक -आर्थिक विकास से संबंधित ज्ञान को व्यापक स्तर पर अद्यतन करना। इसके अतिरिक्त, नियमित स्व-प्रशिक्षण और अभ्यास से सीखने से कैडरों और सिविल सेवकों को नए कार्यों के प्रति अधिक आत्मविश्वास से काम करने में मदद मिलेगी, जिससे यह सुनिश्चित होगा कि स्थानीय शासन तंत्र न केवल सुव्यवस्थित हो, बल्कि प्रभावी, कुशल और लोगों के अधिक निकट होकर कार्य करे।

लेख और तस्वीरें: ट्रान लिएन

स्रोत: https://baotuyenquang.com.vn/sap-xep-to-chuc-bo-may-tinh-gon-manh-hieu-luc-hieu-qua/202507/can-bo-xa-nhanh-chong-tiep-nhan-nhiem-vu-moi-0092a3d/