सहायक उद्योगों के विकास में तेजी लाने के लिए सक्रिय रहें

VTV.vn - सहायक उद्योग के पास वैश्विक आपूर्ति श्रृंखला के पुनर्गठन से महान अवसर हैं, लेकिन वियतनामी उद्यम केवल तभी सफलता प्राप्त कर सकते हैं जब वे सक्रिय रूप से मानकों को बढ़ाएंगे और खुद को नया रूप देंगे।

नई गतिशीलता, नई आवश्यकताएं

2021 में, जब एसएमसी प्रिसिजन के पास कोई ऑर्डर नहीं था, तो इस उद्यम ने एक नया कारखाना बनाने और आधुनिक स्टैम्पिंग मशीनों में निवेश करने का फैसला किया, और उत्पादन मानकों को बहुराष्ट्रीय निगमों के लिए आवश्यक स्तर तक सक्रिय रूप से उन्नत किया। ठीक एक साल बाद, 2022 में, एसएमसी प्रिसिजन वियतनाम में सैमसंग का टियर 1 आपूर्तिकर्ता बन गया। वैश्विक आपूर्ति श्रृंखला का द्वार उन व्यवसायों के लिए खुला नहीं है जो प्रतीक्षा करते हैं, बल्कि उन लोगों के लिए खुला है जो "पहले निवेश करें, ऑर्डर बाद में आएंगे" की नीति को स्वीकार करते हुए एक कदम आगे बढ़ने का साहस करते हैं।

उपरोक्त जानकारी एसएमसी प्रिसिजन के व्यवसाय विकास उप निदेशक श्री गुयेन न्गोक डांग खोआ ने 4 दिसंबर की दोपहर हो ची मिन्ह सिटी में आयोजित "वैश्विक आपूर्ति श्रृंखला में वियतनाम के सहायक उद्योग के विकास को बढ़ावा देना" विषय पर आयोजित मंच पर दी। विशेषज्ञों के अनुसार, सहायक उद्योग को विकसित करने के लिए व्यवसायों के पास कई अवसर हैं, "सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि व्यवसाय सक्रिय रूप से अनुकूलन करें"। प्रबंधन एजेंसियों, संघों, अनुसंधान संस्थानों, एफडीआई निगमों और लगभग 300 घरेलू उद्यमों के 500 से अधिक प्रतिनिधियों की भागीदारी के साथ, इस आयोजन का उद्देश्य न केवल वर्तमान स्थिति का आकलन करना है, बल्कि 2026-2035 के लिए रणनीतिक अभिविन्यास की नींव रखना भी है।

सहायक उद्योग की पहचान "प्लेटफार्म उद्योग" के रूप में की गई है, जो वियतनाम के लिए विकास की गुणवत्ता में सुधार का एक स्तंभ है।

आईटीपीसी की उप निदेशक सुश्री काओ थी फी वान ने राष्ट्रीय प्रतिस्पर्धात्मकता में सहायक उद्योगों की रणनीतिक भूमिका पर ज़ोर दिया। अद्यतन आँकड़े बताते हैं कि वियतनाम एक ऐतिहासिक उपलब्धि हासिल कर चुका है: 15 नवंबर, 2025 तक कुल आयात-निर्यात कारोबार 801 अरब अमेरिकी डॉलर तक पहुँच गया, जिसमें निर्यात 410.28 अरब अमेरिकी डॉलर और आयात 390.74 अरब अमेरिकी डॉलर थे, जिससे 19.54 अरब अमेरिकी डॉलर का व्यापार अधिशेष हुआ। कंप्यूटर, इलेक्ट्रॉनिक उत्पाद और कलपुर्जे जैसे प्रमुख उद्योगों में 48.3% की वृद्धि हुई, जो 30.01 अरब अमेरिकी डॉलर के बराबर है; मशीनरी, उपकरण, औज़ार और स्पेयर पार्ट्स में 11.7% की वृद्धि हुई, जो 5.33 अरब अमेरिकी डॉलर के बराबर है।

लेकिन इन प्रभावशाली विकास आँकड़ों के साथ एक गंभीर सच्चाई भी जुड़ी है: वियतनाम अभी भी आयातित कल-पुर्जों और अर्ध-तैयार उत्पादों पर बहुत अधिक निर्भर है। अकेले इलेक्ट्रॉनिक्स समूह का आयात 6.62 अरब अमेरिकी डॉलर तक पहुँच गया; मशीनरी और उपकरण समूह का आयात 2.59 अरब अमेरिकी डॉलर तक पहुँच गया। घरेलू उत्पादन और बहुराष्ट्रीय निगमों की वास्तविक ज़रूरतों के बीच का अंतर अभी भी बहुत बड़ा है। सुश्री फी वान ने ज़ोर देकर कहा, "ये आँकड़े स्पष्ट रूप से दर्शाते हैं कि घरेलू सहायक उद्योगों के विकास की अभी भी बहुत गुंजाइश है, और साथ ही, आपूर्ति क्षमता में सुधार की भी आवश्यकता है।"

इस बीच, प्रशासनिक सीमाओं के विस्तार ने हो ची मिन्ह सिटी को कुल प्रभावी प्रत्यक्ष विदेशी निवेश (एफडीआई) पूंजी में अग्रणी बना दिया है, जो 141.267 अरब अमेरिकी डॉलर तक पहुँच गया है। इस संदर्भ में, सहायक उद्योग को एक "आधारभूत उद्योग" के रूप में पहचाना जाता है, जो अगले दशक में विकास की गुणवत्ता में सुधार का एक स्तंभ है।

हालाँकि, वियतनामी उद्यमों की क्षमता अभी भी "वैश्विक मानक" आवश्यकताओं के अनुरूप नहीं है। वियतनाम एसोसिएशन ऑफ सपोर्टिंग इंडस्ट्रीज (VASI) की उपाध्यक्ष और महासचिव सुश्री ट्रुओंग थी ची बिन्ह ने कहा कि वियतनाम के सहायक उद्योग उद्यमों के नेटवर्क ने 2024 में 4.58 बिलियन अमरीकी डॉलर का राजस्व प्राप्त किया है, जिसमें 55% धातु प्रसंस्करण, 25% प्लास्टिक-रबर और 10% बिजली-इलेक्ट्रॉनिक्स में कार्यरत हैं। उद्यमों ने अपने मॉडलों का विस्तार OEM से ODM और OBM तक किया है; तकनीकी क्षमता में उल्लेखनीय सुधार हुआ है, जैसा कि टोयोटा, हुंडई, विनफास्ट , एलजी, होंडा और कई अंतरराष्ट्रीय निगमों को जटिल घटकों की आपूर्ति से स्पष्ट है।

घरेलू उद्यमों ने अपने मॉडल को OEM से ODM और OBM तक विस्तारित किया है; तकनीकी क्षमता में उल्लेखनीय सुधार हुआ है, जैसा कि टोयोटा, हुंडई, विनफास्ट, एलजी, होंडा और कई अंतर्राष्ट्रीय निगमों को जटिल घटकों की आपूर्ति से स्पष्ट है।

हालाँकि, सुश्री बिन्ह ने इस बात पर ज़ोर दिया कि 2025-2026 की अवधि में तेज़ी लाने के लिए, व्यवसायों को QCD मानदंड (गुणवत्ता - लागत - वितरण) को अनुकूलित करने और सभी कार्यों में ESG और डिजिटलीकरण को एकीकृत करने की आवश्यकता है। ISO 9001, IATF 16949 या AS 9100D के अनुसार मानकीकरण अब एक "लाभ" नहीं, बल्कि एक पूर्वापेक्षा है।

वैश्विक आपूर्ति श्रृंखला "वैश्वीकरण" से "क्षेत्रीयकरण" की ओर बढ़ रही है, और "चीन +1" रणनीति वियतनाम के लिए एक सुनहरा अवसर खोल रही है। हालाँकि, श्री गुयेन न्गोक डांग खोआ के अनुसार, व्यवसाय आपूर्ति श्रृंखला में तभी प्रवेश कर सकते हैं जब वे निम्नलिखित आवश्यकताओं को पूरा करें: क्यूआर और एमईएस के माध्यम से 100% ट्रेसेबिलिटी, विज़न सिस्टम का उपयोग करके स्वचालित गुणवत्ता नियंत्रण, रीयल-टाइम डेटा प्रबंधन और सख्त ईएसजी अनुपालन। उन्होंने कहा, "ग्राहकों को पहले की तुलना में 30-50% कम डिलीवरी समय की आवश्यकता होती है, जिससे व्यवसायों को पहले से कहीं अधिक लचीला होना पड़ता है।"

बड़े खेल में प्रवेश करने के लिए सक्रिय रहें

2025 फोरम ने एक महत्वपूर्ण बिंदु पर ज़ोर दिया: व्यवसायों को किसी भी बाहरी प्रोत्साहन या सहायता की प्रतीक्षा करने से पहले खुद को सक्रिय रूप से उन्नत करना होगा। क्योंकि प्रत्यक्ष विदेशी निवेश (एफडीआई) पूंजी प्रवाह नीति-निर्माण चक्र की तुलना में तेज़ गति से आगे बढ़ रहा है, और केवल योग्य व्यवसाय ही वैश्विक आपूर्ति नेटवर्क में प्रवेश कर सकते हैं।

हो ची मिन्ह सिटी चार प्रमुख कार्यों के साथ एक अनुकूल पारिस्थितिकी तंत्र बनाने के लिए तैयार है, जिनमें नीतियों को बेहतर बनाना, विशिष्ट औद्योगिक क्षेत्रों का विकास, तकनीकी नवाचार - डिजिटल परिवर्तन को बढ़ावा देना और आपूर्ति-माँग संबंधों को बढ़ाना शामिल है। लेकिन अंतिम प्रभावशीलता अभी भी पारिस्थितिकी तंत्र में प्रत्येक उद्यम के कार्यों पर निर्भर करती है।

सहायक उद्योग तभी सफलता प्राप्त कर सकता है जब व्यवसाय सक्रिय रूप से डिजिटल रूप से रूपान्तरण करें, प्रौद्योगिकी में निवेश करें, शासन को मानकीकृत करें तथा क्षेत्रीय और श्रृंखला संपर्कों में भाग लें।

राष्ट्रीय रणनीतिक दृष्टिकोण से, जापानी या कोरियाई मॉडल के समान, स्थायी सहायक औद्योगिक क्लस्टर विकसित करने की प्रवृत्ति, 2026-2035 की अवधि के लिए वियतनाम के लक्ष्यों के पूरी तरह अनुरूप है। हालाँकि, एक सच्चे औद्योगिक क्लस्टर के निर्माण के लिए, उद्यमों को प्रौद्योगिकी, गुणवत्ता, शासन और सामाजिक उत्तरदायित्व के अंतर्राष्ट्रीय मानकों को पूरा करना होगा।

थाको इंडस्ट्रीज के बिक्री उप-महानिदेशक, श्री हुइन्ह क्वांग न्हुंग ने कहा कि थाको इंडस्ट्रीज की 786 हेक्टेयर की विशिष्ट यांत्रिक औद्योगिक पार्क परियोजना, जिसकी निवेश पूंजी 75,000 अरब वियतनामी डोंग से अधिक है, सहायक उद्योग के विकास को बढ़ावा देने में एक महत्वपूर्ण कदम साबित होगी। यह एक नई पीढ़ी का औद्योगिक पार्क मॉडल है जिसका लक्ष्य एक बंद मूल्य श्रृंखला बनाना, निर्यात को बढ़ावा देना और यांत्रिक तथा सहायक उद्योग उद्यमों के लिए उच्च-तकनीकी क्षेत्रों में गहन भागीदारी हेतु एक आधार तैयार करना है। औद्योगिक पार्क में ही एक लिंकेज केंद्र की योजना इस संदेश को और पुष्ट करती है: वियतनामी उद्यम तभी विकसित हो सकते हैं जब वे एक-दूसरे से जुड़ना और मानकों को ऊँचा उठाना जानते हों।

बढ़ती हुई कठोर लॉजिस्टिक्स लागत, गुणवत्ता नियंत्रण और तकनीकी आवश्यकताओं के संदर्भ में, "हर कोई अपने तरीके से काम करता है" वाला दृष्टिकोण पुराना हो गया है। सहायक उद्योग तभी सफलता प्राप्त कर सकता है जब व्यवसाय सक्रिय रूप से डिजिटल रूप से रूपांतरित हों, तकनीक में निवेश करें, शासन का मानकीकरण करें और क्षेत्रीय तथा श्रृंखलाबद्ध संपर्कों में भाग लें।

विशेषज्ञों के अनुसार, अवसर प्रतीक्षा नहीं करते। जब अंतर्राष्ट्रीय निवेश पूँजी पुनर्गठन कर रही होती है, तो वियतनाम की स्थिति घरेलू उद्यमों के परिवर्तन की गति से निर्धारित होगी। एसएमसी प्रिसिजन के सबक बताते हैं कि सक्रियता रणनीतिक मोड़ ला सकती है। इसके विपरीत, देरी से उद्यम खेल से बाहर हो जाएँगे, भले ही बाजार उनके सामने हो।

स्रोत: https://vtv.vn/chu-dong-de-but-pha-phat-trien-nganh-cong-nghiep-ho-tro-100251204163515959.htm