डिजिटल परिवर्तन को हरित परिवर्तन के साथ-साथ चलने की आवश्यकता है

हालाँकि, वास्तव में, डिजिटल परिवर्तन और हरित परिवर्तन के कार्यान्वयन में अभी भी कई बाधाएँ हैं। इस संदर्भ में, व्यवसायों के लिए "कठिनताएँ बढ़ती जा रही हैं" क्योंकि कई बाज़ार सतत विकास और डेटा पर नियम बढ़ा रहे हैं।

दोहरा परिवर्तन - व्यवसायों को कई चुनौतियों का सामना करना पड़ता है

डिजिटल औद्योगिक क्रांति के साथ-साथ हरित औद्योगिक क्रांति भी देशों, अर्थव्यवस्थाओं और व्यवसायों के बीच प्रतिस्पर्धा और विकास के लिए दबाव और प्रेरणा पैदा कर रही है।

केंद्रीय आर्थिक आयोग के उप प्रमुख, एसोसिएट प्रोफेसर डॉ. गुयेन हांग सोन ने मूल्यांकन किया कि हरित परिवर्तन (दोहरे परिवर्तन) से जुड़ा डिजिटल परिवर्तन नई उत्पादक शक्तियों के विकास में एक क्रांति है।

चूँकि यह मानव और कृत्रिम बुद्धिमत्ता का एक सामंजस्यपूर्ण संयोजन है, इसलिए डेटा एक महत्वपूर्ण संसाधन और उत्पादन का साधन बन जाता है। यह जीवन और कार्यशैली में समग्र और व्यापक परिवर्तन की एक प्रक्रिया है, जो आर्थिक और सामाजिक गतिविधियों में डिजिटल तकनीक का सशक्त अनुप्रयोग करती है; आर्थिक विकास को बढ़ावा देने में मदद करती है, और एक स्थायी, आधुनिक और पर्यावरण-अनुकूल समाज के निर्माण में योगदान देती है।

उपरोक्त लक्ष्य की प्राप्ति के लिए, वियतनाम आर्थिक पत्रिका - वीएनइकोनॉमी ने केंद्रीय आर्थिक प्रबंधन संस्थान (सीआईईएम), योजना और निवेश मंत्रालय के सहयोग से द्वितीय वियतनाम न्यू इकोनॉमिक फोरम का आयोजन किया, जिसका विषय था: "एक नई अर्थव्यवस्था का निर्माण: डिजिटल परिवर्तन में क्रांति - हरित परिवर्तन और उद्यमों की अग्रणी भूमिका"।

डॉ. ट्रान थी होंग मिन्ह सम्मेलन में बोलते हुए (फोटो: तुए आन्ह)

फोरम में बोलते हुए, केंद्रीय आर्थिक प्रबंधन संस्थान (सीआईईएम) के निदेशक डॉ. ट्रान थी होंग मिन्ह ने कहा कि वियतनाम 5-वर्षीय सामाजिक-आर्थिक विकास योजना 2021-2025 को लागू करने में एक महत्वपूर्ण अवधि में प्रवेश कर रहा है।

2021 से, वियतनाम ने जीवन और उत्पादन और व्यावसायिक गतिविधियों को "डिजिटल" और "हरित" बनाने के कई प्रयास देखे हैं, विशेष रूप से डिजिटल परिवर्तन और हरित परिवर्तन के लिए नीतियां जारी करने के संदर्भ में।

यद्यपि डिजिटल प्रौद्योगिकी को लागू करने, आधुनिकीकरण और नेटजीरो की ओर बढ़ने में सकारात्मक बदलाव हुए हैं, लेकिन स्पष्ट रूप से कहा जाए तो, व्यापारिक समुदाय ने ज्यादा कुछ नहीं समझा है, ज्यादा निवेश नहीं किया है, ज्यादा कार्यान्वयन नहीं किया है, और डिजिटल परिवर्तन और हरित परिवर्तन प्रक्रिया से ज्यादा लाभ नहीं उठाया है।

जुलाई 2024 के मध्य तक, देश भर में लगभग 940,000 व्यवसाय संचालित थे, जिनमें से अधिकांश सूक्ष्म, लघु और मध्यम आकार के थे; आपूर्ति श्रृंखला में महत्वपूर्ण चरणों में भाग लेने और नेतृत्व करने की क्षमता वाले बड़े पैमाने के व्यवसायों की संख्या अभी भी अपेक्षाकृत सीमित थी।

व्यावसायिक दृष्टिकोण से, पीपीजे समूह के निदेशक मंडल के अध्यक्ष और महानिदेशक, श्री डांग वु हंग ने पुष्टि की: "परिवर्तन में धीमी गति और दोहरे परिवर्तन के लिए समय न होने की भारी कीमत चुकानी पड़ती है। दुनिया तेज़ी से बदल रही है, और जल्द ही पर्यावरण-अनुकूल मानदंड नया सामान्य बन जाएँगे । साथ ही, डिजिटल परिवर्तन उपकरण व्यावसायिक वातावरण में वातावरण की तरह मौजूद हैं। यदि व्यवसाय इन्हें दरकिनार कर देते हैं और परिवर्तन शुरू नहीं करते हैं, तो भविष्य में वैश्विक रुझानों तक पहुँचना मुश्किल होगा।"

हालाँकि, दोहरा रूपांतरण आसान नहीं है, और आज कई वियतनामी व्यवसायों के लिए यह एक चुनौती भी है। छोटे और मध्यम उद्यमों के लिए यह कई गुना बढ़ जाता है, क्योंकि मुख्य कठिनाई सीमित वित्तीय संसाधनों से आती है, जबकि दोहरे रूपांतरण की लागत भी कम नहीं है।

इसके अलावा, चुनौती "डिजिटल" मानव संसाधनों की कमी से आती है, जिसमें प्रौद्योगिकी को समझने और उसमें महारत हासिल करने के लिए पर्याप्त कौशल और साहस नहीं है; हरित उत्पादों का उत्पादन करते समय उपभोग की समस्या कठिन है, हरित उत्पादों का उपभोग करना और भी कठिन है क्योंकि उत्पादन लागत ने उत्पाद की कीमतों को बढ़ा दिया है।

अंत में, वित्तीय नीतियों में भी कठिनाइयाँ हैं। वर्तमान में, सरकार और स्टेट बैंक भी डिजिटल परिवर्तन और हरित परिवर्तन के लिए महत्वपूर्ण वित्तीय सहायता पैकेज जुटाने और लागू करने पर ध्यान केंद्रित करने के लिए परिस्थितियाँ बनाते हैं और ऋण संस्थानों (सीआई) को प्रोत्साहित करते हैं। हालाँकि, वास्तव में, हरित ऋण के कार्यान्वयन में अभी भी कई बाधाएँ हैं, कोई स्पष्ट कानूनी ढाँचा नहीं है; नियमन और मूल्यांकन अभी भी जटिल हैं; परियोजना की हरितता निर्धारित करने के लिए कोई विशिष्ट और पारदर्शी मानदंड नहीं हैं।

इस संदर्भ में, व्यवसायों के लिए "अधिक कठिनता" हो रही है, क्योंकि कई बाजार सतत विकास और डेटा पर विनियमन बढ़ा रहे हैं।

नीति-निर्माण निकायों के लिए यह एक चिंताजनक वास्तविकता है, न केवल दस्तावेजों की गुणवत्ता के संदर्भ में, बल्कि अधिक विशिष्ट, प्रासंगिक नीतियों को विकसित करने के लिए उद्यम स्तर पर प्रथाओं की कमी के संदर्भ में भी।

वियतनाम की हरित अर्थव्यवस्था के लिए अनेक संभावनाएँ, लेकिन कठोर कदम उठाने की आवश्यकता

वियतनाम की हरित अर्थव्यवस्था की क्षमता की पुष्टि करते हुए सुश्री हांग मिन्ह ने इस बात पर जोर दिया कि डिजिटल परिवर्तन और हरित परिवर्तन कठिन आवश्यकताएं हैं, लेकिन ये वियतनामी उद्यमों को अंतर्राष्ट्रीय और घरेलू दोनों बाजारों में विकास के लिए "पंख" भी दे सकते हैं।

वास्तव में, अनेक कठिनाइयों के बावजूद, हरित परिवर्तन करने के तरीके मौजूद हैं, इसका एक विशिष्ट उदाहरण विएट्टेल पोस्ट का मामला है।

फोरम में साझा करते हुए, विएट्टेल पोस्ट के उप महानिदेशक श्री ले एन तुआन ने कहा कि उद्यम ने दोहरी रूपांतरण को लागू किया है, जैसे घनी आबादी वाले क्षेत्रों और अपार्टमेंट इमारतों में पोस्टमैन की यात्राओं की संख्या को सीमित करना, पर्यावरण में कार्बन उत्सर्जन को सीमित करने में मदद करना; अंधेरे वातावरण में काम करने के लिए रोबोट का उपयोग करना, बिजली की खपत को कम करने में मदद करने के लिए स्वचालित पावर-ऑफ सिस्टम का उपयोग करना;...

उपरोक्त अनुभवों से, उनके अनुसार, व्यवसायों को जिन चीजों को प्राथमिकता देने की आवश्यकता है, उनमें से एक है "प्रौद्योगिकी में निपुणता प्राप्त करना, जिससे दुनिया के साथ प्रतिस्पर्धा करने और आगे बढ़ने के अवसर पैदा हों", निर्भरता और महंगे खर्चों से बचना।

विएट्टेल पोस्ट की कहानी को जारी रखते हुए, डेलोइट वियतनाम की स्थायी उप महानिदेशक सुश्री ट्रान थुई नोक ने कहा कि वियतनाम में दोहरे परिवर्तन को विकसित करने की बहुत क्षमता है, जो इसके ऊर्जा संसाधनों, युवा ज्ञान, डिजिटल ज्ञान के कारण है, लेकिन इसमें से बहुत से मानव संसाधन घरेलू उद्यमों के लिए काम करने के बजाय विदेशी उद्यमों के लिए काम करते हैं।

इसलिए, अब आवश्यक यह है कि कर्मियों के उस समूह को घरेलू उद्यमों की ओर आकर्षित किया जाए।

इसके अलावा, हो ची मिन्ह सिटी नेशनल यूनिवर्सिटी के इंस्टीट्यूट फॉर सर्कुलर इकोनॉमिक डेवलपमेंट (ICED) के निदेशक, एसोसिएट प्रोफेसर डॉ. गुयेन हांग क्वान ने इस बात पर जोर दिया: "व्यावसायिक समुदाय, मानव संसाधन और पारिस्थितिकी तंत्र का नेतृत्व करने में स्थानीय अधिकारियों की भूमिका व्यवसायों और अर्थव्यवस्था को निर्धारित अभिविन्यास और नीतियों के अनुसार संचालित करने में मदद करेगी।"

श्री कैन वान ल्यूक ने उन "कार्यों" की ओर ध्यान दिलाया जिन्हें यथाशीघ्र क्रियान्वित किये जाने की आवश्यकता है।

उपरोक्त चर्चाओं से, हम निकट भविष्य और दीर्घावधि में वियतनाम के लिए हरित आर्थिक विकास रणनीति का सारांश प्रस्तुत करते हैं। राष्ट्रीय मौद्रिक एवं वित्तीय नीति सलाहकार परिषद के सदस्य और बीआईडीवी बैंक के मुख्य अर्थशास्त्री डॉ. कैन वैन ल्यूक ने कहा: "डिजिटल परिवर्तन और हरित परिवर्तन को एक साथ जोड़ना और साथ-साथ चलना आवश्यक है, ताकि वे एक-दूसरे का बहुत निकट से समर्थन और पूरक बनें। यदि आप एक अच्छा हरित परिवर्तन चाहते हैं, तो आपके पास तकनीक होनी चाहिए। यदि आप एक अच्छा डिजिटल परिवर्तन चाहते हैं, तो आपको उसे हरित भी बनाना होगा।"

निकट भविष्य में , सरकारी एजेंसियों, पार्टी और राज्य को हरित वर्गीकरण सूची को शीघ्र पूरा करने की आवश्यकता है, जिससे वे हरित वित्त और हरित ऋण का उपयोग कर सकें; चक्रीय अर्थव्यवस्था पर विशिष्ट कार्यक्रम और योजनाएं विकसित कर सकें; तथा संस्थानों और नीतियों के माध्यम से संसाधनों को स्पष्ट कर सकें और उनकी बर्बादी से बच सकें।

दीर्घावधि में , उन्होंने कुछ विचार प्रस्तावित किये:

सबसे पहले, श्रम उत्पादकता में सुधार के लिए यथाशीघ्र एक राष्ट्रीय उत्पादकता समिति की स्थापना करें।

दूसरा, विज्ञान और प्रौद्योगिकी के लिए एक परीक्षण तंत्र की आवश्यकता है, क्योंकि विज्ञान और प्रौद्योगिकी भविष्य में एक अत्यंत महत्वपूर्ण अगुआ है। हालाँकि, फिनटेक, कृत्रिम बुद्धिमत्ता (एआई) आदि के विकास के लिए अभी भी कोई तीन-वर्षीय सैंडबॉक्स परीक्षण तंत्र नहीं है। इसके अलावा, बेहतर डिजिटल परिवर्तन के लिए डिजिटल प्रौद्योगिकी उद्योग पर कानून और विज्ञान एवं प्रौद्योगिकी पर कानून को जल्द ही पारित करने की आवश्यकता है।

तीसरा , जो व्यवसाय हरित होना चाहते हैं, उन्हें नीतिगत तंत्र के अतिरिक्त सहायक संसाधनों की भी आवश्यकता है।

स्रोत: https://phunuvietnam.vn/chuyen-doi-so-can-song-hanh-cung-chuyen-doi-xanh-20241016205616453.htm