वियतनामी पहचान के साथ कृत्रिम बुद्धिमत्ता में महारत हासिल करने में निवेश

वियतनामी प्रौद्योगिकी उद्यमों ने वियतनाम को एक क्षेत्रीय एआई और डिजिटल प्रौद्योगिकी केंद्र बनाने के लक्ष्य के साथ उद्यमों, संस्थानों और विश्वविद्यालयों के बीच गठबंधन बनाकर कृत्रिम बुद्धिमत्ता (एआई) प्रौद्योगिकी में महारत हासिल करने के प्रयास किए हैं।

एआई तकनीक में महारत हासिल करने के लिए बड़ा निवेश

विज्ञान और प्रौद्योगिकी में निवेश को प्रोत्साहित करने के लिए पार्टी और राज्य की व्यापक एआई अनुप्रयोग और तरजीही नीतियों के अवसरों का सामना करते हुए, मीसा संयुक्त स्टॉक कंपनी के निदेशक मंडल की उपाध्यक्ष सुश्री दिन्ह थी थुय ने कहा: प्रौद्योगिकी उद्यम इसे एक महान अवसर के रूप में देखते हैं जब राज्य ध्यान देता है और विज्ञान और प्रौद्योगिकी, नवाचार और डिजिटल परिवर्तन में निवेश करने की योजना बनाता है ताकि उद्यम अपने बाजारों का विस्तार कर सकें।

कृत्रिम बुद्धिमत्ता प्रौद्योगिकी का प्रयोग कई क्षेत्रों में किया जाता है।

सुश्री दीन्ह थी थुई के अनुसार, प्रस्ताव 57 में 3 विषय-वस्तुएं हैं, जो स्पष्ट रूप से वियतनामी प्रौद्योगिकी उद्यमों की वियतनामी प्रौद्योगिकी में महारत हासिल करने, वियतनामी लोगों द्वारा वियतनाम में निर्मित उत्पाद बनाने, निर्भरता से बचने के लिए मुख्य प्रौद्योगिकी में महारत हासिल करने, खेल में महारत हासिल करने और आत्मविश्वास से विकास करने की इच्छा को दर्शाती हैं।

सुश्री दिन्ह थी थुई ने ज़ोर देकर कहा, "मीसा तकनीक में महारत हासिल करने और एआई तकनीक में महारत हासिल करने के लिए 5 वर्षों के भीतर 2,500 अरब वियतनामी डोंग का निवेश करने के लिए प्रतिबद्ध है। यह एक बेहद चुनौतीपूर्ण लक्ष्य है।"

इस बीच, एफपीटी ने दिग्गजों के कंधों पर खड़े होने का विकल्प चुना, जिसका अर्थ है मौजूदा मॉडलों का लाभ उठाना, वियतनाम की विशेषताओं के अनुरूप वास्तुकला और प्रशिक्षण विधियों में और अधिक नवाचार करना। एफपीटी कॉर्पोरेशन के मुख्य प्रौद्योगिकी अधिकारी श्री वु आन्ह तु ने पुष्टि करते हुए कहा, "डीपसीक की सफलता ने दिखाया है कि हम वियतनामी लोगों के लिए अद्वितीय मूल्यों वाले एआई उत्पाद बना सकते हैं।"

एआई उत्पादों के विकास के लिए, श्री वु आन्ह तु ने कहा: वियतनाम को डेटा के मामले में आत्मनिर्भर होने की आवश्यकता है क्योंकि हमारे पास बड़े मॉडलों के प्रशिक्षण के लिए गुणवत्तापूर्ण डेटा का अभाव है, आंशिक रूप से इसलिए क्योंकि डिजिटल बुनियादी ढाँचा अभी तक पूरा नहीं हुआ है, और आंशिक रूप से इसलिए क्योंकि डेटा को प्रभावी ढंग से साझा नहीं किया गया है। इसका समाधान स्वास्थ्य, शिक्षा , लोक प्रशासन आदि क्षेत्रों में व्यापक डिजिटल परिवर्तन को बढ़ावा देना है; अनुसंधान और विकास के लिए सार्वजनिक डेटा स्रोतों के साझाकरण को प्रोत्साहित करना है। उदाहरण के लिए, गहन चिकित्सा डेटा होने पर, वियतनाम पूरी तरह से सक्रिय स्वास्थ्य सेवा और पूर्वानुमान प्रणालियाँ विकसित कर सकता है जो वियतनामी लोगों की रोग संबंधी विशेषताओं के लिए उपयुक्त हों।

इसके अलावा, 2024 से, FPT ने वियतनाम और जापान में AI इन्फ्रास्ट्रक्चर में निवेश और आपूर्ति की है। आधुनिक इन्फ्रास्ट्रक्चर किसी भी AI आइडिया के परीक्षण समय को 45 दिनों से घटाकर केवल 1 दिन करने में मदद करता है - जिससे अनुसंधान और विकास (R&D) और प्रौद्योगिकी व्यावसायीकरण की अपार संभावनाएँ खुलती हैं। हालाँकि, राष्ट्रीय स्तर पर R&D के स्थायी विकास के लिए, राज्य - व्यवसाय - स्कूलों के बीच घनिष्ठ समन्वय आवश्यक है।

वियतनाम सॉफ्टवेयर और आईटी सेवा संघ (VINASA) के उपाध्यक्ष और VINASA AI एवं AI एथिक्स समिति के अध्यक्ष, श्री गुयेन तु क्वांग ने कहा कि वियतनामी लोग AI, खासकर GenAI, विकसित करने में बहुत कुशल हैं, जो अंतर्ज्ञान और गणित के संयोजन का परिणाम है। हालाँकि, वियतनाम को इस क्षेत्र में ज़्यादा सफलता नहीं मिली है, क्योंकि उसे बड़े डेटा की कमी, विशेषज्ञों की कमी और अनुसंधान एवं व्यावहारिक अनुप्रयोग में अधिक निवेश की आवश्यकता जैसी कुछ कठिनाइयों का सामना करना पड़ रहा है।

ग्रीननोड में एआई क्लाउड प्रोडक्ट्स के निदेशक, श्री वु थान तुंग के अनुसार, इस इकाई ने 13,000 कर्मचारियों वाले एक बैंक के लिए एआई समाधान लागू किए हैं। कार्यान्वयन की एक अवधि के बाद, इस बैंक ने दस्तावेज़ों के प्रसंस्करण में लगने वाले समय को 2/3 कम कर दिया है, जिससे 2,000 से अधिक कार्यदिवसों और प्रति वर्ष 15 बिलियन से अधिक वीएनडी की बचत हुई है।

हालांकि, श्री तुंग के अनुसार, वियतनाम में उद्यमों के लिए कार्यान्वयन प्रक्रिया के दौरान, ग्रीननोड को कई चुनौतियों का भी सामना करना पड़ा, जिनमें शामिल हैं: असंबद्ध डेटा, प्रबंधन के लिए महंगा, डेटा को केंद्रीकृत गोदाम में स्थानांतरित करने के लिए कौशल और संसाधनों की आवश्यकता; बाजार में उतार-चढ़ाव के अनुसार लगातार बदलती प्रक्रियाएं; संवेदनशील डेटा और उच्च सुरक्षा आवश्यकताएं; एआई और डेटा विकसित करने के लिए मानव संसाधनों की कमी।

एआई एक रोजमर्रा का उपकरण बन गया है

राष्ट्रीय डिजिटल परिवर्तन एजेंसी (विज्ञान एवं प्रौद्योगिकी मंत्रालय) के उप निदेशक श्री हो डुक थांग ने कहा कि कृत्रिम बुद्धिमत्ता रोज़मर्रा के काम का एक ज़रिया बनती जा रही है। एआई हर किसी के फ़ोन में, उनके डेस्क पर मौजूद है, और व्यवसायों और सरकारी एजेंसियों, दोनों के काम करने के तरीके को बदल रहा है। वैश्विक व्यवसाय तेज़ी से एआई की राह पर चल पड़े हैं। 2023 में, 55% व्यवसाय एआई का इस्तेमाल करेंगे; 2024 में यह संख्या 75% हो जाएगी। स्पष्ट संदेश यह है कि एआई भविष्य का चलन नहीं, बल्कि एक वास्तविकता है।

अपनी इकाई की एक वास्तविक कहानी बताते हुए, श्री हो डुक थांग ने बताया कि वर्तमान में, राज्य एजेंसियां ​​एक साथ दो प्रमुख कार्य कर रही हैं: नवाचार और डिजिटल परिवर्तन को बढ़ावा देना, साथ ही तंत्र को सुव्यवस्थित करना, जिसके परिणामस्वरूप प्रत्येक सिविल सेवक के कंधों पर कार्यभार में उल्लेखनीय वृद्धि हुई है।

राष्ट्रीय डिजिटल परिवर्तन एजेंसी में, ऐसे विभाग प्रमुख हैं जिन्होंने GPT प्रो खाते खरीदने के लिए प्रति माह 5 मिलियन VND के अपने सिविल सेवक वेतन की तुलना में बड़ी राशि खर्च की है, क्योंकि आभासी सहायकों के समर्थन के बिना, वे बड़ी मात्रा में काम को संभालने में सक्षम नहीं होंगे।

"एआई एक विकल्प नहीं, बल्कि एक आवश्यक उपकरण है। सर्वश्रेष्ठ विशेषज्ञ वे हैं जो एआई का सबसे अधिक उपयोग करते हैं। इसके विपरीत, जो लोग एआई का प्रभावी ढंग से उपयोग करना जानते हैं, उनका काम उत्कृष्ट होगा," श्री हो डुक थांग ने कहा।

राष्ट्रीय डिजिटल परिवर्तन एजेंसी के एक प्रतिनिधि ने कहा: "2030 तक राष्ट्रीय एआई रणनीति को तत्काल पूरा किया जा रहा है। यह न केवल एक नीतिगत दस्तावेज़ है, बल्कि वियतनाम के लिए एआई के क्षेत्र में न केवल आगे बढ़ने, बल्कि नेतृत्व करने के लिए एक विशिष्ट कार्य योजना भी है।"

विशेषज्ञों के अनुसार, एआई को विकसित करने के लिए, हमें पहले एक ठोस आधार की आवश्यकता है। एआई के लिए दो बुनियादी चीज़ें ज़रूरी हैं: कंप्यूटिंग शक्ति और गुणवत्तापूर्ण डेटा। उम्मीद है कि सरकार कंप्यूटिंग के बुनियादी ढाँचे में भारी निवेश करेगी और इसे अनुसंधान समुदाय, स्टार्टअप्स और व्यवसायों को उचित लागत पर उपलब्ध कराएगी।

आंकड़ों के संदर्भ में, आने वाले समय में राज्य राष्ट्रीय डाटा केंद्र के कार्यान्वयन में तेज़ी लाएगा और आंकड़ों पर संस्थागत व्यवस्था को पूर्ण करेगा। साथ ही, राष्ट्रीय डाटाबेस और विशिष्ट डाटाबेस के निर्माण में भी तेज़ी लाएगा।

संपूर्ण जनसंख्या में और व्यापक रूप से एआई को लोकप्रिय बनाने के लिए, विज्ञान एवं प्रौद्योगिकी मंत्रालय, जो सीधे राष्ट्रीय डिजिटल परिवर्तन एजेंसी है, निम्नलिखित दृष्टिकोण प्रस्तावित करता है: सभी मंत्रालयों, शाखाओं और स्थानीय निकायों को अपने कार्यों में एआई को लागू करने की योजना बनानी होगी। स्थानीय निकाय ऑनलाइन सार्वजनिक सेवाओं और स्मार्ट शहरों पर ध्यान केंद्रित करेंगे; और मंत्रालय एवं शाखाएँ प्रत्येक विशिष्ट क्षेत्र में एआई को लागू करेंगी। लक्ष्य यह है कि एआई का उपयोग सभी क्षेत्रों में हो और हर कोई एआई तक पहुँच सके और उससे लाभ उठा सके।

मानव संसाधन के संबंध में, डिजिटल परिवर्तन विभाग के उप निदेशक हो डुक थांग ने बताया: "यह रणनीति मानव संसाधन प्रशिक्षण पर विशेष ज़ोर देती है। प्राथमिक विद्यालय और उससे ऊपर की शिक्षा के सभी स्तरों में एआई शिक्षा को शामिल करने का प्रस्ताव है, और साथ ही, मौजूदा मानव संसाधनों को एआई उपकरणों में कुशल और प्रभावी ढंग से उपयोग करने के लिए प्रशिक्षित और पुनः प्रशिक्षित किया जाएगा।"

इसके साथ ही, राज्य के पास प्रतिभाओं को आकर्षित करने, अच्छे एआई विशेषज्ञों की एक टीम बनाने और परामर्श और सहायता के लिए इन विशेषज्ञों को प्रमुख समस्याएं सौंपने की नीतियां होंगी; अगले 5 वर्षों में लगभग 1,000 अच्छे विशेषज्ञों और लगभग 50,000 एआई इंजीनियरों का एक नेटवर्क तैयार किया जाएगा।

वित्त के संदर्भ में, यह रणनीति अनुसंधान समुदाय और व्यवसायों के लिए वित्तीय सहायता के विविध रूपों की वकालत करती है। अनुसंधान और विकास के लिए राज्य निधियों के अलावा, हमने एआई में निवेश को प्राथमिकता देने के लिए KPI स्थापित किए हैं - जैसे कि राष्ट्रीय विज्ञान और प्रौद्योगिकी विकास कोष का 5%, उच्च-तकनीकी उद्यम पूंजी कोष का 30%। विशेष रूप से, इस रणनीति में एआई को लागू करने में व्यवसायों का समर्थन करने के लिए राष्ट्रीय प्रौद्योगिकी नवाचार कोष का लगभग 20% आवंटित करने की योजना है।

ओवरलैप से बचने और एक-दूसरे के संसाधनों का लाभ उठाने के लिए, हाल ही में 20 से ज़्यादा सहभागी इकाइयों वाला Au Lac AI Alliance इन चुनौतियों का एक समाधान है। अपने सदस्यों की क्षमताओं के आधार पर, Au Lac AI Alliance तीन मुख्य क्षेत्रों पर ध्यान केंद्रित करेगा: अनुसंधान एवं विकास, AI पर मानक और नीतियाँ बनाना, प्रशिक्षण

अनुसंधान और विकास (आर एंड डी) के क्षेत्र में, सदस्य संयुक्त रूप से बड़े भाषा मॉडल (एलएलएम) विकसित करेंगे, जिनमें वियतनामी भाषा को सटीक, स्वाभाविक रूप से और वियतनामी संस्कृति और पहचान के अनुसार संसाधित करने की क्षमता होगी, जिससे लोगों के ज्ञान में सुधार होगा और राष्ट्रीय अर्थव्यवस्था को बढ़ावा मिलेगा।

साथ ही, सदस्य एक खुले, पारदर्शी एआई समुदाय का निर्माण करने के लिए भी एकजुट होंगे, जहां सभी व्यक्ति, संगठन और व्यवसाय सार्वजनिक परिसंपत्तियों (स्रोत कोड, डेटा और मॉडल सहित) तक स्वतंत्र रूप से पहुंच और उपयोग कर सकेंगे, जिसमें वाणिज्यिक उद्देश्य भी शामिल हैं, ताकि वियतनाम में एआई नवाचार और अनुप्रयोग को बढ़ावा दिया जा सके, राष्ट्रीय एआई संप्रभुता का एहसास हो सके और वियतनाम की तकनीकी स्थिति को बढ़ाया जा सके।

एआई नीति और मानक विकास के क्षेत्र में, एयू लैक एआई एलायंस एआई से संबंधित नीतियों, मानकों और आचार संहिताओं पर राय देगा, ताकि यह सुनिश्चित किया जा सके कि एआई उत्पाद सुरक्षित, जिम्मेदार हों और नैतिक मानकों और कानूनी विनियमों का अनुपालन करें।

न्यूज एंड पीपल न्यूजपेपर के अनुसार

स्रोत: https://doanhnghiepvn.vn/cong-nghe/dau-tu-lam-chu-tri-tue-nhan-tao-mang-ban-sac-viet/20250709081513008