दोहरे परिवर्तन के माध्यम से व्यवसायों के लिए "अड़चनों" को दूर करना

बढ़ती वैश्विक प्रतिस्पर्धा के संदर्भ में, डिजिटल परिवर्तन और हरित परिवर्तन को मिलाकर दोहरा परिवर्तन, वियतनामी उद्यमों के लिए अपनी प्रतिस्पर्धात्मकता में सुधार लाने और सतत विकास की ओर बढ़ने का एक "पासपोर्ट" माना जा रहा है। हालाँकि, इस यात्रा में अभी भी कई बाधाएँ हैं जिन्हें नीतियों, सोच और कार्यान्वयन संसाधनों से दूर करने की आवश्यकता है।

दोहरा परिवर्तन - अनेक लक्ष्य, अनेक चुनौतियाँ

वीसीसीआई के उपाध्यक्ष होआंग क्वांग फोंग ने इस बात पर ज़ोर दिया कि 4.0 औद्योगिक क्रांति और गहन एकीकरण के युग में, डिजिटल परिवर्तन और हरित परिवर्तन न केवल एक अस्थायी आवश्यकता है, बल्कि व्यवसायों को अपनी प्रतिस्पर्धात्मकता में सुधार करने, अपने बाज़ारों का विस्तार करने और दीर्घकालिक विकास सुनिश्चित करने में मदद करने की एक मुख्य रणनीति भी है। उत्सर्जन में कमी, संचालन का अनुकूलन और उत्पादन गुणवत्ता में सुधार के लक्ष्य अब केवल संदर्भ विकल्प नहीं रह गए हैं, बल्कि वैश्विक आपूर्ति श्रृंखला में व्यवसायों के अस्तित्व के लिए आवश्यक शर्तें बन गए हैं।

उद्योग एवं व्यापार मंत्रालय के अनुसार, स्मार्ट ऊर्जा प्रबंधन प्रणालियों के साथ डिजिटल तकनीक के अनुप्रयोग से व्यवसायों को परिचालन लागत में 10-15% की कमी, उत्पादकता में 20% की वृद्धि और CO₂ उत्सर्जन में हर साल 5-8% की कमी करने में मदद मिल सकती है। इसके साथ ही, मैकिन्से एंड कंपनी का अनुमान है कि विनिर्माण क्षेत्र में डिजिटल परिवर्तन श्रम उत्पादकता में लगभग 30% की वृद्धि और आपूर्ति श्रृंखला की लागत में 15-20% की कटौती करने में मदद कर सकता है। यह दर्शाता है कि दोहरा परिवर्तन न केवल एक तकनीकी समाधान है, बल्कि व्यवसायों के स्थायी विकास के लिए एक प्रमुख प्रेरक शक्ति भी है।

इसी विचार को साझा करते हुए विज्ञान - प्रौद्योगिकी, नवाचार और डिजिटल परिवर्तन विभाग (केन्द्रीय नीति और रणनीति समिति) के निदेशक गुयेन हांग हिएन ने पुष्टि की कि विकास दर तभी वास्तविक रूप से मूल्यवान होती है जब उसे एक स्थायी आधार द्वारा समर्थित किया जाता है और इसे प्राप्त करने की कुंजी दोहरा परिवर्तन है।

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श्री हिएन के अनुसार, डिजिटल परिवर्तन व्यवसायों को अपना पैमाना बढ़ाने, लागत कम करने और ग्राहक अनुभव को बेहतर बनाने में मदद करता है, जबकि हरित परिवर्तन ऊर्जा की बचत, उत्सर्जन में कमी और अंतर्राष्ट्रीय बाजार में तेजी से सख्त होते ईएसजी मानकों को पूरा करने के लाभ लाता है।

हालाँकि, इस प्रक्रिया में कई चुनौतियाँ भी सामने आती हैं। कई उद्यम, खासकर छोटे और मध्यम उद्यम, अभी भी वित्तीय संसाधनों, डिजिटल कौशल वाले मानव संसाधनों और तकनीक तक पहुँच के मामले में सीमित हैं। धीमी गति से बदलती कॉर्पोरेट संस्कृति, पारंपरिक प्रबंधन सोच और निवेश दक्षता मापन तंत्र की कमी के कारण कई उद्यम दोहरे परिवर्तन को लागू करने में हिचकिचाते हैं।

व्यापारिक समुदाय के व्यावहारिक दृष्टिकोण से, वियतनाम वस्त्र एवं परिधान संघ के उपाध्यक्ष और महासचिव ट्रुओंग वान कैम ने बताया कि निर्यात उद्यमों के लिए दोहरा रूपांतरण एक अनिवार्य मार्ग है क्योंकि अमेरिका, यूरोपीय संघ और जापानी बाजारों में ट्रेसेबिलिटी, पर्यावरण और कार्बन उत्सर्जन संबंधी सख्त आवश्यकताएँ हैं। हालाँकि, कई उद्यमों को अभी भी तकनीकी मानकों, तकनीकी मानव संसाधनों की कमी, पूंजी और निवेश प्रक्रियाओं पर समर्थन नीतियों की कमी, और कर वापसी प्रक्रिया में देरी जैसी समस्याओं का सामना करना पड़ रहा है, जिससे नकदी प्रवाह प्रभावित हो रहा है।

छोटे और मध्यम उद्यमों के लिए, ये चुनौतियाँ और भी बड़ी हैं। हनोई लघु और मध्यम उद्यम संघ के उपाध्यक्ष मैक क्वोक आन्ह ने कहा कि कई उद्यमों में तकनीकी मानव संसाधनों की कमी है, वित्तीय तंगी है और प्रभावी मापन प्रणाली का अभाव है, इसलिए वे निवेश करने से हिचकिचाते हैं। इसके अलावा, उद्यमों में रणनीतिक जागरूकता और नवाचार संस्कृति अभी भी प्रमुख बाधाएँ हैं।

नीति से कार्यान्वयन तक - समकालिक और पर्याप्त प्रोत्साहन की आवश्यकता

नीति के संदर्भ में, संकल्प संख्या 57-एनक्यू/टीडब्ल्यू और संकल्प संख्या 68-एनक्यू/टीडब्ल्यू ने स्पष्ट रूप से नवाचार, डिजिटल परिवर्तन और हरित परिवर्तन को विकास के स्तंभों के रूप में बढ़ावा देने की पहचान की है, जिसका लक्ष्य 2045 तक वियतनाम को उच्च आय वाला विकसित देश बनाना है। हालांकि, कई विशेषज्ञों के अनुसार, नीति और वास्तविक कार्यान्वयन के बीच का अंतर अभी भी महत्वपूर्ण है।

विज्ञान एवं प्रौद्योगिकी मंत्रालय (स्टार्टअप एवं प्रौद्योगिकी उद्यम विभाग) के निदेशक फाम होंग क्वाट ने कहा कि दोहरा परिवर्तन केवल तकनीक के प्रयोग तक ही सीमित नहीं है, बल्कि व्यवसाय मॉडल में भी बदलाव लाना है। इसलिए, निर्णायक कारक नेतृत्वकर्ता की जागरूकता और क्षमता में निहित है। तकनीक केवल एक उपकरण है, जबकि नेतृत्व की सोच प्रेरक शक्ति है। उद्यमों को यह समझना होगा कि वे क्या बदलना चाहते हैं, कहाँ अनुकूलन करना है और सही तकनीक का चयन करना है। श्री फाम होंग क्वाट ने अपने विचार व्यक्त करते हुए कहा, "नवीन सोच के बिना, डिजिटल परिवर्तन या हरित परिवर्तन केवल एक औपचारिकता है, महँगा तो हो सकता है, लेकिन प्रभावी नहीं।"

उद्योग जगत के दृष्टिकोण से, कई दोहरे रूपांतरण मॉडल प्रभावी ढंग से लागू किए जा रहे हैं। VICEM ने उत्पादन में अतिरिक्त ऊष्मा का लाभ उठाया है, छतों पर सौर ऊर्जा विकसित की है, औद्योगिक कचरे को उच्च तापमान पर जलाकर उसका पूर्ण उपचार किया है और उत्सर्जन को कम किया है, और वैकल्पिक कच्चे माल के रूप में ड्रेज्ड स्लज के उपयोग पर शोध किया है। हालाँकि, हरित उत्पादन के पैमाने का विस्तार करने के लिए व्यवसायों को अभी भी मज़बूत प्रोत्साहन और समर्थन तंत्र की आवश्यकता है।

प्रौद्योगिकी के प्रसार को बढ़ावा देने के दृष्टिकोण से, मोबिफ़ोन के उप-महानिदेशक, वरिष्ठ लेफ्टिनेंट कर्नल गुयेन दीन्ह तुआन ने कहा कि उद्यम प्रबंधन, ऊर्जा नियंत्रण और उत्पादकता सुधार में एआई के अनुप्रयोग को बढ़ावा दे रहे हैं और डिजिटल बुनियादी ढाँचे के माध्यम से लघु एवं मध्यम उद्यमों में एआई को लोकप्रिय बनाने का लक्ष्य बना रहे हैं। इससे बड़े उद्यमों और लघु एवं मध्यम उद्यमों के बीच संसाधनों के अंतर को कम करने में मदद मिलेगी।

इस बीच, निदेशक मंडल के उपाध्यक्ष और रंग डोंग लाइट बल्ब और वैक्यूम फ्लास्क ज्वाइंट स्टॉक कंपनी के उप महानिदेशक गुयेन दोआन केट ने कहा कि संस्थानों, स्कूलों और उद्यमों को मिलाकर एक खुला नवाचार मॉडल बनाना आवश्यक है, जिससे छोटे और मध्यम उद्यमों के लिए उचित लागत पर उपयुक्त समाधानों तक पहुंच के लिए प्रौद्योगिकी ट्रेडिंग फ्लोर का निर्माण किया जा सके।

दीर्घकालिक नीति के संदर्भ में, विज्ञान - प्रौद्योगिकी, नवाचार और डिजिटल परिवर्तन विभाग (केंद्रीय रणनीतिक नीति समिति) के निदेशक गुयेन होंग हिएन ने कहा कि दोहरे परिवर्तन को बढ़ावा देने के लिए, राज्य को दीर्घकालिक नीतियों के तीन समूहों पर ध्यान केंद्रित करने की आवश्यकता है। पहला है संस्थानों और मानकों को बेहतर बनाना, विशेष रूप से डिजिटल परिसंपत्तियों, कार्बन मानकों और हरित-डिजिटल प्रौद्योगिकी निवेश के लिए प्रोत्साहन तंत्र पर कानूनी ढाँचा, ताकि व्यवसायों के लिए एक पारदर्शी और स्थिर वातावरण बनाया जा सके। दूसरा है डिजिटल अवसंरचना और आधुनिक ऊर्जा अवसंरचना का विकास, साथ ही हरित ऋण पैकेज और नवाचार सहायता निधि का विकास करना ताकि व्यवसाय, विशेष रूप से छोटे और मध्यम आकार के उद्यम, संसाधनों तक पहुँच बना सकें। अंत में, संस्थानों - स्कूलों - व्यवसायों के जुड़ाव के माध्यम से, डिजिटल और टिकाऊ सोच वाले एक "हाइब्रिड" मानव संसाधन का निर्माण करना, ताकि यह सुनिश्चित हो सके कि परिवर्तन पर्याप्त और दीर्घकालिक हो।

इकोनॉमिक एंड अर्बन न्यूजपेपर के अनुसार

स्रोत: https://mst.gov.vn/go-diem-nghen-de-doanh-nghiep-but-pha-chuyen-doi-kep-197251108172402827.htm