इन 6 टिप्स को अपनाकर, जेनरेशन Z के ऑफिस में कम होगी 'गपशप'

जेनरेशन ज़ेड के नौकरी चाहने वाले जो अपनी संचार विधियों को समायोजित करना जानते हैं, उनके पास जुड़ने के बेहतर अवसर होंगे - फोटो: ग्लासडोर

जनरेशन जेड को जिन रणनीतियों को सीखने की जरूरत है, वे नकारात्मक धारणाओं को दूर करने, अवसर खोजने और बहु-पीढ़ीगत कार्यालय में सफल होने की क्षमता के इर्द-गिर्द घूमती हैं।

जेनरेशन ज़ेड को तकनीक का लाभ उठाने की ज़रूरत है

मैकिन्से एंड कंपनी जेनरेशन ज़ेड को "डिजिटल नेटिव्स" कहती है, क्योंकि वे इंटरनेट के साथ पले-बढ़े हैं। वे आसानी से नए डिजिटल टूल्स सीखते और उनमें महारत हासिल करते हैं।

चाहे जनरेशन जेड के पास सोशल मीडिया, कंटेंट क्रिएशन, कोडिंग या क्लाउड कंप्यूटिंग में कौशल हो, रिज्यूम जीनियस की सिफारिश है कि वे अपने रिज्यूम, कवर लेटर और साक्षात्कारों में तकनीकी कौशल को उजागर करके नियोक्ताओं के साथ अपनी पहचान बनाएं।

जानें कि व्यक्तिगत ब्रांड कैसे बनाएं

मॉर्निंग कंसल्ट प्रो का कहना है कि जेनरेशन जेड के 67% लोग व्यक्तिगत ब्रांडिंग के महत्व में विश्वास करते हैं, और 61% के पास पहले से ही एक व्यक्तिगत ब्रांड है या वे इसे विकसित करने में रुचि रखते हैं।

यदि आप जेनरेशन जेड के नौकरी चाहने वाले हैं, तो हमारी सलाह है कि आप उन कंपनियों पर शोध करें जिनमें आपकी रुचि है, ताकि आपको पता चल सके कि आपको किन कौशलों की आवश्यकता है और कौन सा अनुभव मूल्यवान है।

अपनी संचार शैली को पुरानी पीढ़ी के अनुरूप समायोजित करें।

रेज़्यूमे जीनियस का सुझाव है कि जेनरेशन जेड के नौकरी चाहने वाले जो अपनी संचार पद्धति को समायोजित करते हैं, उन्हें विभिन्न पीढ़ियों के साक्षात्कारकर्ताओं के साथ जुड़ने का बेहतर मौका मिलेगा।

उदाहरण के लिए, बेबी बूमर्स आमने-सामने की बैठकों को पसंद कर सकते हैं, लेकिन जेन एक्स ईमेल को प्राथमिकता देता है। मिलेनियल बॉस आमने-सामने और डिजिटल संचार, जैसे ईमेल और टेक्स्ट मैसेजिंग, का मिश्रण पसंद कर सकते हैं। जेन जेड सहकर्मी इंस्टेंट मैसेजिंग को प्राथमिकता देंगे।

किसी भर्तीकर्ता की संचार शैली का आकलन करने के लिए, नौकरी की पोस्टिंग और भर्ती टीम से प्राप्त किसी भी ईमेल को पढ़ना महत्वपूर्ण है, ताकि यह निर्धारित किया जा सके कि कंपनी का लहजा औपचारिक है, अनौपचारिक है या दोनों का संयोजन है।

किसी कंपनी के सोशल मीडिया प्रोफाइल या पेज भी औपचारिक या स्टार्टअप जैसा आंतरिक माहौल प्रकट कर सकते हैं।

सक्रिय, रचनात्मक

रेज़्यूमे जीनियस के अनुसार, नियोक्ता सक्रिय और विकासोन्मुखी कर्मचारियों को महत्व देते हैं। जेनरेशन ज़ेड के कर्मचारियों के लिए, सक्रिय रूप से नए प्रोजेक्ट्स की तलाश करना, सीखने और योगदान देने की इच्छा प्रदर्शित करना सफलता की प्रमुख रणनीतियाँ हैं।

परियोजनाओं के लिए स्वयंसेवा करें। अतिरिक्त ज़िम्मेदारियाँ लेने के लिए तैयार रहें। अगर सहकर्मी मदद माँगें तो उनकी मदद करने की पेशकश करें। प्रशिक्षण या कार्यशालाओं में भाग लें। टीम मीटिंग और विचार-मंथन सत्रों में भाग लें।

सीवी जीनियस में भर्ती निदेशक सैमुअल जॉन्स सलाह देते हैं: "जेनरेशन ज़ेड में आज़ादी की कमी की किसी भी ग़लतफ़हमी का खंडन करने के लिए, हमेशा समाधान सुझाएँ और संसाधन जुटाएँ। पहले से ही अपनी रिसर्च कर लें, जैसे कि गूगल या अन्य संसाधनों का इस्तेमाल करके यह सुनिश्चित कर लें कि आप जो कह रहे हैं उसमें माहिर हैं।"

समाधान खोजने और उसे क्रियान्वित करने की अपनी क्षमता का प्रदर्शन करके, आप नियोक्ताओं को दिखाते हैं कि आप प्रेरित हैं और निरंतर पर्यवेक्षण के बिना विकास परियोजनाओं को आगे बढ़ाने में सक्षम हैं।"

पूर्व नियोक्ताओं की सार्वजनिक रूप से आलोचना करने से बचें।

सोशल मीडिया पर आप क्या पोस्ट करते हैं, इस बारे में सावधान रहें, भले ही आपकी नौकरी स्थिर हो। #QuitTok जैसे ट्रेंड, जहाँ लोग नौकरी से निकाले जाने की नाटकीय कहानियाँ शेयर करते हैं, मनोरंजक हो सकते हैं, लेकिन आपके करियर के लिए नुकसानदेह हो सकते हैं।

रेज़्यूमे जीनियस जेन जेड को सलाह देता है कि वे संभावित रूप से समस्याग्रस्त ऑनलाइन सामग्री की नियमित रूप से समीक्षा करें और उसे हटा दें, गोपनीयता सेटिंग्स समायोजित करें, या अपनी प्रतिष्ठा की रक्षा के लिए अलग-अलग व्यक्तिगत और कार्य खाते रखें।

जुड़ें, अपने सहकर्मियों से दूरी न बनाएं

जेनरेशन Z के कर्मचारी अपनी टीमों के भीतर सहयोग और नवाचार को बढ़ावा देने में सक्रिय रूप से योगदान दे सकते हैं। आप युवा दर्शकों को लक्षित करने वाली कंपनियों के प्रवक्ता के रूप में कार्य कर सकते हैं और कार्य कुशलता में सुधार लाने वाले उपकरण सुझा सकते हैं।

आप नई, अधिक कुशल संचालन प्रक्रियाएं बनाकर या सहभागिता बढ़ाने के लिए टीम निर्माण गतिविधियों का सुझाव देकर भी योगदान दे सकते हैं।

स्रोत: https://tuoitre.vn/nam-vung-6-bi-kip-nay-gen-z-se-bot-dieu-tieng-chon-van-phong-20240615105643804.htm