महासचिव टू लैम: कम बैठकें, अधिक काम, कम नारे और प्रक्रियाएं, और लोगों की ओर से अधिक मुस्कुराहट की आशा

महासचिव टो लैम की सबसे बड़ी इच्छा यह है कि नए कार्यकाल में जमीनी स्तर पर स्पष्ट परिवर्तन देखने को मिलें: कम बैठकें; अधिक कार्य और कार्रवाई; कम नारे, अधिक परिणाम; कम प्रक्रियाएं, लोगों के चेहरे पर अधिक मुस्कान।

महासचिव टू लैम - फोटो: टीएम

23 सितंबर की सुबह, महासचिव टो लाम, प्रधान मंत्री फाम मिन्ह चिन्ह और कई नेताओं और पूर्व नेताओं ने फादरलैंड फ्रंट और केंद्रीय जन संगठनों की पार्टी समिति की पहली कांग्रेस, 2025-2030 की अवधि में भाग लिया।

लोगों को नवाचार की प्रेरक शक्ति के रूप में लेना

यहां बोलते हुए महासचिव टो लैम ने कहा कि हम 2025-2030 की अवधि में नई आवश्यकताओं के साथ प्रवेश कर रहे हैं, जिसमें परिचालन विधियों में नवाचार से जुड़े समकालिक संगठनात्मक पुनर्गठन शामिल हैं।

2-स्तरीय स्थानीय सरकार मॉडल के साथ प्रांतीय और सांप्रदायिक स्तरों पर भौगोलिक विभाजन के माध्यम से "देश को पुनर्व्यवस्थित" करके सामाजिक-आर्थिक विकास स्थान का पुनर्गठन करना।

साथ ही, हमें "सही दिशा" से हटकर "सही और पर्याप्त परिणामों" की ओर बढ़ना होगा, जिन्हें मापा और सत्यापित किया जा सके। परिणामों को न केवल महसूस किया जाना चाहिए, बल्कि हर गली, टोले, गाँव, हर परिवार और हर व्यक्ति के भौतिक और आध्यात्मिक जीवन और सामाजिक गतिविधियों में भी शामिल होना चाहिए।

महासचिव ने इस बात पर बल दिया कि हम अपने कंधों पर राष्ट्र के दो 100-वर्षीय लक्ष्यों को लेकर चल रहे हैं, जिसमें 14वीं राष्ट्रीय पार्टी कांग्रेस के मसौदा प्रस्ताव की भावना, फादरलैंड फ्रंट के प्रथम कार्यकाल का मसौदा प्रस्ताव तथा कांग्रेस द्वारा चर्चा एवं निर्णय किया गया कार्य कार्यक्रम पूरे कार्यकाल के दौरान "आधार" एवं "लाल धागा" होगा।

मुख्य मुद्दा यह है कि "क्या लक्ष्य निर्धारित किए जाएं" और "इसे कौन करेगा, कितना करेगा, कब पूरा होगा, इसे कैसे मापा जाएगा, और परिणाम क्या होंगे"।

महासचिव ने तीन मार्गदर्शक दृष्टिकोणों के प्रति एक सुसंगत दृष्टिकोण का प्रस्ताव रखा, जिसमें लोगों को केंद्र, विषय, लक्ष्य और नवाचार की प्रेरक शक्ति के रूप में लेना शामिल है। प्रत्येक संकल्प और कार्य योजना को यह उत्तर देना होगा: लोगों, प्रत्येक कमजोर समूह और प्रत्येक विशिष्ट समुदाय के लिए व्यावहारिक लाभ क्या हैं?

लोकतंत्र - अनुशासन - कानून का शासन का संयोजन। जमीनी स्तर पर लोकतंत्र का विस्तार, सामाजिक संवाद को बढ़ावा देना, साथ ही अनुशासन लागू करना, कानून का शासन और मतभेदों के प्रति सम्मान।

औपचारिक आंदोलनों से हटकर आंकड़ों और आंकड़ों पर आधारित ठोस परिणामों की ओर कदम बढ़ाएं; ऐसे मॉडलों को प्राथमिकता दें जिन्हें शीघ्रता से, उचित लागत पर दोहराया जा सके, जिनका जीवन पर बड़ा प्रभाव हो तथा जो लोगों को व्यावहारिक लाभ पहुंचाएं।

महासचिव ने छह प्रमुख विषयों पर ध्यान केन्द्रित करने का प्रस्ताव रखा।

सबसे पहले , संगठन और समन्वय तंत्र को परिपूर्ण करें: "एक कार्य, एक केन्द्र बिन्दु, एक समय सीमा, एक परिणाम"।

मोर्चे की पार्टी समिति के अंतर्गत 25 पार्टी संगठनों के बीच कार्य समन्वय संबंधी नियमों को पूरा करें। शक्तियों का विकेंद्रीकरण और स्पष्ट रूप से प्रत्यायोजन आवश्यक है; अतिव्यापन से बचें। मोर्चे के संगठन की प्रशासनिक प्रक्रियाओं को समाप्त करें...

दूसरा, महान राष्ट्रीय एकता ब्लॉक को मज़बूत और विस्तारित करें, "किसी को भी पीछे न छोड़ें"। 24/7 याचिकाएँ प्राप्त करने के लिए एक "डिजिटल फ्रंट पोर्टल" स्थापित करें; सभी स्तरों और क्षेत्रों में "जनता की आवाज़ सुनने का एक महीना" आयोजित करें; लोगों की आजीविका के मुद्दों का एक इंटरैक्टिव मानचित्र तैयार करें।

प्रांतीय सामुदायिक आपातकालीन सहायता कोष की स्थापना करना; कमजोर समूहों के लिए सामुदायिक जोखिम बीमा का पायलट प्रोजेक्ट चलाना।

तीसरा , यूनियनों के काम करने के तरीके में नवीनता लाएं - केंद्रीय और जमीनी स्तर के बीच "उल्टे शंकु" के खिलाफ लड़ें।

चौथा , 6 प्रमुख लोगों की आजीविका के साथ लोगों के जीवन की देखभाल करें और प्रत्येक संगठन को प्राथमिक जिम्मेदारी सौंपें।

पाँचवाँ, नीति को एक अनिवार्य प्रक्रिया के रूप में संस्थागत बनाएँ: लोग जानें, लोग चर्चा करें, लोग करें, लोग जाँच करें, लोग निगरानी करें, लोगों को लाभ हो। "3 सार्वजनिक - 3 पर्यवेक्षण" मानदंड जारी करें: लक्ष्यों, संसाधनों, प्रगति का प्रचार करें; जनता द्वारा पर्यवेक्षण - सामने - प्रेस...

छठा, अनुशासन लागू करें, व्यावहारिक रूप से प्रतिस्पर्धा करें और पूरी जाँच करें। 3 आसान - 3 स्पष्ट - 3 मापने योग्य का सूत्र लागू करें: समझने में आसान - याद रखने में आसान - करने में आसान; स्पष्ट लक्ष्य - स्पष्ट ज़िम्मेदारियाँ - स्पष्ट समय-सीमाएँ; इनपुट मापें - आउटपुट मापें - प्रभाव मापें। प्रत्येक सदस्य संगठन "हर तिमाही में एक बड़ा परिणाम", "हर साल दो सफलताएँ" दर्ज करता है; इलेक्ट्रॉनिक ट्रैकिंग बोर्ड पर प्रचारित करता है...

महासचिव टो लाम, प्रधानमंत्री फाम मिन्ह चीन्ह और नेतागण स्मारिका तस्वीरें लेते हुए - फोटो: पी.एचएआई

सही सफलता, सही व्यक्ति, सही नौकरी चुनें

उपरोक्त छह बिंदुओं को जीवन में उतारने के लिए, महासचिव ने स्थायी समिति और सभी स्तरों पर पार्टी समितियों की भूमिका पर ज़ोर दिया और प्रत्येक पार्टी सदस्य निर्णायक है। फादरलैंड फ्रंट की पार्टी समिति की स्थायी समिति को वास्तव में अनुकरणीय होना चाहिए, सोचने का साहस करना चाहिए, करने का साहस करना चाहिए, ज़िम्मेदारी लेने का साहस करना चाहिए; सही सफलता, सही व्यक्ति और सही काम चुनना चाहिए।

केंद्रीय स्तर से लेकर जमीनी स्तर तक एक सुचारू समन्वय तंत्र स्थापित करना; कार्यकाल के पहले 6 महीनों में 6 प्रमुख कार्यों को पूरा करने का प्रयास करना...

फ्रंट और जन संगठन प्रणाली में काम करने वाले पार्टी सदस्यों को मुख्य होना चाहिए, "3 निकटता" बनाए रखना चाहिए: लोगों के करीब, जमीनी स्तर के करीब, डिजिटल स्पेस के करीब; "5 जरूरी": सुनना चाहिए, संवाद करना चाहिए, एक रोल मॉडल होना चाहिए, जिम्मेदारी लेनी चाहिए, परिणामों की रिपोर्ट करनी चाहिए; "4 नहीं": कोई औपचारिकता नहीं, कोई टालमटोल नहीं, कोई टालमटोल नहीं, कोई गलत प्रदर्शन नहीं।

महासचिव ने कांग्रेस के लिए विचार करने और समाधान करने के लिए कुछ प्रारंभिक कार्यान्वयन मील के पत्थर सुझाए, जैसे कि संगठन को पूरा करना, 3 संगतताओं को लागू करने के लिए एक योजना जारी करना, "डिजिटल फ्रंट पोर्टल" शुरू करना, सामाजिक संवाद के लिए पायलट मॉडल के रूप में प्रत्येक प्रांत/शहर का चयन करना और सामुदायिक सुरक्षा के लिए एक पायलट मॉडल का चयन करना।

कांग्रेस के बाद के 6 महीनों में, फ्रंट के अंतर्गत सभी स्तरों, संगठनों और यूनियनों में एक साथ "लोगों की बात सुनने का महीना" आयोजित करें; लोगों की आजीविका के मुद्दों पर डिजिटल मानचित्रों का संचालन करें...

एक वर्ष के भीतर, प्रांतीय सामाजिक विश्वास सूचकांक का स्वतंत्र रूप से मूल्यांकन करें; सामुदायिक सुरक्षा परिणामों की घोषणा करें; यदि मानदंड पूरे हों तो सामाजिक संवाद मॉडल को दोहराएं।

महासचिव ने जोर देकर कहा, "इस कार्यकाल में मैं सबसे अधिक यह चाहता हूं कि जमीनी स्तर पर स्पष्ट परिवर्तन हों: कम बैठकें हों; अधिक कार्य और कार्रवाई हो; कम नारे हों, अधिक परिणाम हों; कम प्रक्रियाएं हों, लोगों के चेहरे पर अधिक मुस्कान हो।"

थान चुंग

स्रोत: https://tuoitre.vn/tong-bi-thu-to-lam-mong-hop-it-lam-nhieu-it-khau-hieu-va-thu-tuc-nhieu-nu-cuoi-cua-nhan-dan-20250923114547804.htm